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1、本文为Word版本，下载可编辑操作管理部门基层班组安全活动管理规定 管理部门基层班组平安活动管理规定之相关制度和职责，第一条?本规定适用于全公司。其次条?管理部门平安活动每月不少于一次,每次活动时间不少于2学时。生产班组平安活动每两周一次,每次时间不少于1学时。第三条?科室每月至少进行一次平安活动. 第一条? 本规定适用于全公司。 其次条? 管理部门平安活动每月不少于一次,每次活动时间不少于2学时。生产班组平安活动每两周一次,每次时间不少于1学时。第三条? 科室每月至少进行一次平安活动,车间每月至少进行两次平安活动活动,时间和内容可依据本单位实际状况自行支配,每次时间2学时。第四条? 班组平安
2、活动是班组的一项重要活动,班组长要仔细组织好,严格考勤制度,保证出勤率。班组成员不得无故缺勤,有事须向车间领导请假。第五条? 公司总经理和车间负责人要定时、定点参与班组平安活动,总经理每月不少于1次,安环科每月不少于1次,车间主任每月不少于2次,对平安日活动开展状况进行组织指导,并做到有记录、有考核。第六条? 安环科要结合本单位平安生产工作实际,制定平安活动方案,并做到方案、时间、内容、人员和检查五落实。第七条? 班组平安活动内容:1.学习国家和政府颁发的有关平安生产法令和法规;2.学习有关平安生产文件、平安通报、平安技术规程、平安管理制度及平安技术学问;3.争论分析典型事故,总结和吸取事故教训;4.开展防火、防爆、防中毒及自我爱护力量训练,以及特别状况紧急处理和应急预案演练;5.开展岗位平安技术练兵、比武活动;6.开展查隐患、纠违章活动;7.开展平安技术座谈,观看平安训练电影和录相;8.其他平安活动。第八条? 班组平安活动记录内容要齐全,包括参与人数、参与领导(职务)、活动内容、车间领导签字,记录要仔细、真实,防止走过场和弄虚作假。第九条? 车间领导每月要对班组平安活动开展状况和记录状况进行监督检查并签字;安环科每月对活动记录要进行抽查并签字。第十条? 本规定自公布之日起施行。 品牌制度 品管制度 品质制度 第 2 页 共 2 页