《班组安全管理标准制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全管理标准制度.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文为Word版本，下载可编辑操作班组安全管理标准制度 班组平安管理标准制度之相关制度和职责，1.班组平安组织标准1.1班组长是班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。1.2班组必需设1名兼职平安员,主要是帮助班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在时,班组长须明. 1.班组平安组织标准 1.1班组长是班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。 1.2班组必需设1名兼职平安员,主要是帮助班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在时,班组长须明确代管人员。班组长不在时,平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。 1.3班组分散作业时,每项工作负责人即为平安负责人。 2.
2、班组平安训练标准 2.1训练内容 2.1.1本班组的概况和工作范围、生产工艺、设备性能、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。 2.1.2本班组的危急源及掌握措施。 2.1.3本岗位工种的平安规程,平安职责;公司平安通则;通用和相关平安规程及有关平安生产制度。 2.1.4平安防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求,岗位间的工作连接协作平安留意事项。 2.1.5各种事故的处理,紧急抢救学问。实际平安操作示范,以老带新。 2.1.6公司及本单位的平安动态。 2.2训练要求 2.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必需组织职工进行有针对性的
3、平安训练和测试。 2.2.2新职工换岗职工上岗前必需经过班组级平安训练。严格持证上岗。 2.2.3对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、“三违”人员必需经过平安训练后方可上岗。 2.2.4平安规程考试不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立操作。训练内容、考试分数要记入“班组平安训练台帐”并登记在平安操作证上。 2.2.5对受平安训练后的人员,班组长或平安员必需检查训练效果,并签署是否同意上岗的看法。 3.班组班前会标准 3.1结合当日的详细生产(检修)任务及工作环境,根据“五同时”的要求具体布置平安工作。 3.2依据每一时期的思想倾向和季节变化,讲解平安留意事项。
4、 3.3传达上级有关平安生产指示和事故案例。 3.4学习、抽考职工平安规程。 3.5班前会状况记入交接班记录。 4.班组周一平安活动标准 4.1班组每周必需组织一次平安活动,活动时间应支配在周一,并通知相关车间主任或平安员参与。如遇特别状况,经车间主管领导批准后,可在本周其它时间补上。 4.2平安活动内容 4.2.1总结上周平安工作,并对班组各岗位进行平安讲评,讨论布置本周工作。 4.2.2结合实际问题学习争论上级有关平安生产指示精神,系统学习平安规程;学习平安生产法律法规;讨论解决班组在平安生产方面存在的问题;检查担心全因素和隐患提出出在平安生产方面的合理化建议;沟通平安生产阅历以及分析事故
5、吸取教训等;总结平安工作和阅历、开展平安训练和考试。 4.3每次活动必需有发言。 4.4对因故没有参与活动的人员,班组要将主要精神准时传达,并在活动记录结束处加以注明。 5.班组平安检查标准 5.1班组长要组织进行班前和班中班后检查。班前检查可结合交接班进行,对设备平安设施进行检查和交接,有问题要交接清晰。各岗位班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查。班中要对设备运行动态状况进行检查,重点是平安装置完好状况及设备是否有不正常现象等。工作结束后检查内容是现场是否干净、工具是否归位等。划分责任到每个人,做到事事有人管,人人有事管,充分发挥集体的力气。 5.2长期闲置不用的设备,使用前应全面检
6、查经检查合格后方可使用。 5.3平安员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动爱护用品,检查各岗位执行平安规程状况,检查各岗位查出问题整改及上报状况。 5.4平安检查查出问题无论是否整改都应记入事故隐患检查、登记、整改记录本。一时无法整改的应马上上报,并注明报告部门和接受报告人姓名。 6.班组平安规程与制度管理标准 6.1班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备工具都必需有健全的“平安规程”并达到统一版本字迹清晰、人手一册,人人熟知,严格执行。 6.2班组要依据生产设备等因素的变化,事故教训等状况准时检查现有规程制度是否健全。要依据实际状况准时检查现有规章制度是否健全,要依据实际状况准时提出修改看法,上
7、报批准后执行。 6.3凡抢修及临时性工作,班组都必需提前制定出书面平安措施,并由车间主管领导审批,大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前仔细学习,并在实际工作中严格执行。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危急区域、重点部位、标志等实际状况制定。 6.4凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、单、表、在班组必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。 6.5班组要保证常常抽考岗位平安规程,平安学问,公司平安通则,相关通用平安规程,相关规章制度,危急源掌握措施。紧急状况的处理程序。 6.6结合当天工作实际应学习,抽考相关平安规程的有关条
8、款和相关的其它规程。 6.7班组应适时组织岗位平安操作的技能训练,进行反事故演习,把握处理各种故障的力量,提高自我爱护力量。 6.8班组各岗位人员应熟知本岗位平安生产责任、岗位作业标准。 7.班组人员互保、联保标准 7.1班组必需实行平安互保制,互保对象明确,有图表或文字确认。 7.2工作前,班组长应依据出勤状况和人员变动状况明确当天的互保对象,不得遗漏。互保对子应遵循力量互补和性格互补的原则。 7.3在每一摊工作中,工作人员形成事实上的互联保应履行互保,联保职责。 7.4作业中,互保双方要对对方人员的平安健康负责,做到四个相互, 7.4.1相互提示:发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生
9、意外状况时,要准时提示订正,工作中要召唤应答。 7.4.2相互照看:工作中要依据工作任务、操作对象合理分工、相互关怀、互创条件。 7.4.3相互监督:工作中要相互监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有关制度。 7.4.4相互保证:保证对方平安生产(施工)作业,不发生人身事故。 7.5班组各互保对象之间,班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下: 7.5.1在工作中发觉互保对象以外的人员有担心全行为与担心全因素,可能发生意外状况时,要准时提示订正,工作中要召唤应答。 7.5.2在工作中对互保对象以外的人员要相互照看、相互关怀、互创条件。 7.5.3在工作中与互
10、保对象以外的人员要相互监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有关制度。 7.6 对互保、联保对子实行同奖同罚。 8.班组平安生产标准 8.1班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必需做到无隐患。平安防护装置、设施齐全牢靠并做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖,严禁设备带病作业。 8.2上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品,杜绝疲惫作业。 8.3班组内每项操作,每个职工都能仔细执行平安操作规程和各项规章,无冒险蛮干,无违规操作。 8.4特种作业人员从事相关操作,必需持证上岗,实习期人员必需在具有相应资格人员的监护下工作。不得支配无证人员从事特种作业。 8.5班组要严格执行“四
11、不放过”“联系确认”以及交接班制度。 8.6新上岗职工(含换新工种人员)必需经过平安培训,取得平安操作合格证后,方可上岗作业,并明确专人监护,负责其平安工作,在监护期间不得独立操作,平安监护期不少于1个月。 8.7凡有危急源的班组必需有完整的“危急源”掌握图(表)每个职工对本岗位的“危急源”及掌握措施和应急预案达到熟知。 8.8要依据生产工艺,环境等的变化,准时对“危急源”进行核实,依据已根除的“危急源”状况和新发觉熟悉的“危急源”状况等,准时修改、补充“危急源”掌握图(或表)。并使职工准时熟知。 9.班组平安台帐标准 9.1每个班组必需建立平安管理台帐,要求记录清晰、字迹工整、内容齐全、保存完好。 9.2各车间班组可参照本标准制定各自的平安管理标准。 经理助理职责 客服职责 客服专员职责 第 5 页 共 5 页