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1、本文为Word版本，下载可编辑操作行为安全观察沟通管理规定 行为平安观看沟通管理规定之相关制度和职责，第一章总则第一条为规范西南油气田分公司(以下简称分公司)所属各单位行为平安观看与沟通管理,有效预防事故的发生,依据Q/SY1235-2022行为平安观看与沟通管理规范,结合分公司生产实际,. 第一章 总则 第一条 为规范西南油气田分公司(以下简称分公司)所属各单位行为平安观看与沟通管理,有效预防事故的发生,依据Q/SY1235-2022行为平安观看与沟通管理规范,结合分公司生产实际,特制订本规定。 其次条 本规定所指行为平安观看,是指对一名正在工作的人员观看30秒以上,以确认有关任务是否在平安
2、执行,包括对员工作业行为和作业环境的观看。 第三条 本规定适用于分公司所属各单位和承包商,分公司各控股公司参照执行。 第四条 各级领导干部和技术管理人员负责执行其所属区域或部门的行为平安观看与沟通方案;分析行为平安观看与沟通报告结果;制订、执行并跟踪行为平安观看与沟通报告整改方案。操作员工接受行为平安观看与沟通培训,参加行为平安观看与沟通活动,并提出改进建议。 其次章? 行为平安观看与沟通方案 第五条 行为平安观看与沟通分为有方案的和随机的。有方案的行为平安观看与沟通是指制定有平安观看与沟通方案,并且根据方案实施的平安观看与沟通行为;随机的行为平安观看与沟通是指临时性、在方案之外的平安观看与沟
3、通行为。 第六条 各单位每年年初制订行为平安观看与沟通方案,实行分级管理原则,行为平安观看与沟通应掩盖全部区域和班次,并掩盖不同的作业时间段,如夜班作业、超时加班以及周末工作。各级管理者在进行平安联系活动时,应进行平安观看与沟通。 第七条 行为平安观看与沟通方案至少应包括以下内容: 1.行为平安观看人员; 2.行为平安观看区域; 3.按年度编制的行为平安观看与沟通日程支配表; 4.行为平安观看与沟通报告的要求。 第八条 按方案进行的行为平安观看与沟通应规定频率和观看时限,观看时限应包括观看员工作业过程的时间以及观看者与员工就观看发觉进行沟通争论的时间。 第十九条 制订行为平安观看与沟通方案时,
4、可考虑不同岗位、不同区域的交叉行为平安观看与沟通,非本区域内人员进行行为平安观看与沟通时,应有本区域员工伴随。 第三章 行为平安观看与沟通人员 第十条 有方案的行为平安观看与沟通应按小组执行,行为平安观看小组应由有直线领导关系的人员组成。各级管理人员和基层单位班组长都应参加有方案的行为平安观看与沟通。 第十一条 每个行为平安观看小组的人员通常限制在1-3人,有方案的行为平安观看与沟通不宜由单人执行。随机的行为平安观看与沟通可由单人或多人执行。 第四章 行为平安观看与沟通的方法、内容和要求 第十二条 行为平安观看与沟通以六步法为基础,步骤包括: 1.观看。现场观看员工的行为,打算如何接近员工,并
5、平安地阻挡担心全行为; 2.表扬。对员工的平安行为进行表扬; 3.争论。与员工争论观看到的担心全行为、状态和可能产生的后果,鼓舞员工争论更为平安的工作方式; 4.沟通。就如何平安地工作与员工取得全都看法,并取得员工的承诺; 5.启发。引导员工争论工作地点的其他问题; 6.感谢。对员工的协作表示感谢。 第十三条 行为平安观看与沟通应重点关注可能引发损害的行为,应综合参考以往的损害调查、未遂大事调查以及行为平安观看的结果。行为平安观看与沟通内容应包括以下七个方面: 1.员工的反应。员工在看到他们所在区域内有观看者时,他们是否转变自己的行为(从担心全到平安)。员工在被观看时,有时会做出反应,如转变身
6、体姿态、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上平安带等; 2.员工的位置。员工身体的位置是否有利于削减损害发生的几率; 3.个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适,是否正确使用,个人防护装备是否处于良好状态; 4.工具和设备。员工使用的工具是否合适,是否正确,工具是否处于良好状态,非标工具是否获得批准; 5.程序。是否有操作程序,员工是否理解并遵守操作程序; 6.人体工效学。办公室和作业环境是否符合人体工效学原则; 7.干净。作业场所是否干净有序。 第十四条 行为平安观看与沟通的重点是观看和争论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。行为平安观看既要识别担心全行为,也要识别平安行为
7、。各级管理人员都应开展行为平安观看与沟通,不得由下属代替。各单位应鼓舞全体员工在日常工作中依照本规定内容进行随机行为平安观看与沟通。 第十五条 观看到的全部担心全行为和状态都应马上实行行动,否则,是对担心全行为和状态的许可和默认。 第十六条 行为平安观看不替代传统平安检查,其结果不作为惩罚的依据,但以下两种状况应按惩罚制度执行: 1.可能造成生产平安事故的担心全行为; 2.违反集团公司反违章禁令的担心全行为。 第十七条 专职平安人员应定期、独立地执行日常行为平安观看与沟通,其观看结果应与行为平安观看与沟通人员的行为平安观看结果进行比较。 第十八条 行为平安观看与沟通的执行人员应以请教而非教育的
8、方式与员工公平的沟通争论平安和担心全行为,避开双方观点冲突,使员工接受平安的做法;应劝说并尽可能与员工在平安上取得共识,而不是使员工迫于纪律的约束或领导的压力做出承诺,避开员工被动执行;应引导和启发员工思索更多的平安问题,提高员工的平安意识和技能。 第五章? 行为平安观看与沟通报告与统计结果分析 第十九条 观看者应在行为平安观看与沟通过程中填写报告表,行为平安观看与沟通报告表参见附件1。行为平安观看与沟通报告表中不得记录被观看人员的姓名。 其次十条 有方案的行为平安观看与沟通结果都应进行统计分析。各单位每年进行一次统计分析,统计分析主要内容有: 1. 对全部的行为平安观看与沟通信息和数据进行分
9、类统计; 2. 分析统计结果的变化趋势; 3.依据统计结果和变化趋势提出平安工作的改进建议; 4.利用专职平安人员的独立观看结果对行为平安观看统计结果进行对比分析,提出行为平安观看与沟通的改进建议。 其次十一条 各级质量平安环保部门负责汇总、统计、分析行为平安观看与沟通报告的信息和数据,向本单位领导、HSE委员会和基层单位通报行为平安观看与沟通统计结果,为本单位的平安管理决策供应依据和参考,并于每年年底前上报上一级质量平安环保部门。行为平安观看与沟通结果统计表参见附件2。 第六章 附? 则 其次十二条? 本规定由西南油气田分公司质量平安环保处负责解释。 其次十三条? 本规定自发布之日起施行。 工程管理制度 工厂管理制度 项目管理制度 第 4 页 共 4 页