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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某某公司定期安全检查巡查规定 某某公司定期平安检查巡查规定之相关制度和职责，依据信阳联达实业公司有限责任公司平安例行工作管理方法,结合公司平安活动的实际状况,现对公司领导和部门管理人员参与平安检查巡查规定如下:加入平安员定期检查制度一、生产口各部门部长. 依据信阳联达实业公司有限责任公司平安例行工作管理方法,结合公司平安活动的实际状况,现对公司领导和部门管理人员参与平安检查巡查规定如下: 加入平安员定期检查制度 一、生产口各部门部长(生产管理部、制粉管理部、石膏管理部、宾馆业、物业)每周组织部门有关人员按要求进行2次(周二、周五)管辖范围内平安、文明生产大检查
2、,并做好整改记录,每周四之前反馈至安监部备案。 部门 检查人员 检查时间 检查内容 存在问题 整改状况 备注 生产管理部 部门部长或副部长带队,平安员及高管参与 每周二 班组台帐 文明卫生、作业环境 每周五 平安隐患 设备缺陷和风险管控 制粉管理部 部门部长带队,平安员及新兴项目部平安员参与 每周二 班组台帐 文明卫生、作业环境 每周五 平安隐患 设备缺陷和风险管控 石膏管理部 部门部长带队,平安员及新兴项目部平安员参与 每周二 班组台帐 文明卫生、作业环境 每周五 平安隐患 设备缺陷和风险管控 宾馆业 部门部长或副部长带队,平安员参与 每周二 消防设施 班组台帐 每周五 食品平安 文明卫生
3、物业 部门部长或副部长带队,平安员参与 每周二 厂区班组台帐 厂区绿化保养 厂区文明卫生 每周五 生活区班组台帐 生活区绿化保养 生活区文明卫生 二、公司领导带队每月进行4次生产现场平安检查,时间支配在每周四上午10:00进行,公司领导每月参与带队检查次数不得少于3次,每次领导带队检查时负责邀请主业信电公司领导和主业安监部人员参与,安监部负责组织和监管,并做好记录。检查的内容是:各责任区域文明卫生生产状况;各责任区域消防设施维护及保养状况;部门班组台账、日志执行状况;现场两票(工作票及操作票)的执行状况;生产现场风险防控及掌握措施落实状况;部门日常例行工作执行状况。 序 号 部门 公司领导 部
4、门负责人 参与活动时间 重点检查内容 备 注 第一组 生产、石膏、制粉、安监 吴干要 熊华军 张海 金相峰 欧献辉 每月第一周周四上午10:00-11:30 两票三制执行状况 邀请主业红平总或王书记、主业安监部人员参与指导 其次组 物业、宾馆、总经部、安监、 袁媛 郭超 王海全 龚秦峰 每月第一周周四上午10:00-11:30 班组台账、日志执行状况 第一组 生产、石膏、制粉、安监 王悦 熊华军 张海 金相峰 吕巍巍 每月其次周周四上午10:00-11:30 现场检修作业风险防控及掌握措施落实状况 邀请主业主业王杰总或李涛总、主业安监部人员参与指导 其次组 物业、宾馆、总经部、安监、 吴干要
5、李慧 韩秀红 欧献辉 每月其次周周四上午10:00-11:30 文明卫生生产状况 第一组 生产、石膏、制粉、安监 吴干要 熊华军 张海 金相峰 吕巍巍 每月第三周周四上午10:00-11:30 班组台账、日志执行状况 其次组 物业、宾馆、总经部、安监、 余彬 郭超 王海全 龚秦峰 每月第三周周四上午10:00-11:30 两票三制执行状况 第一组 生产、石膏、制粉、安监 王亚 熊华军 张海 金相峰 欧献辉 每月第四周周四上午10:00-11:30 文明卫生生产状况 邀请主业白总或吴书记、主业安监部人员参与指导 其次组 物业、宾馆、总经部、安监、 袁媛 李慧 韩秀红 陈建勋 每月第四周周四上午1
6、0:00-11:30 消防设施维护及保养状况 第一组路线:第一周:厂区外各生产区域;其次周厂区内生产区域;第三周:厂区各生产区域;第四周厂区各生产区域。 其次组路线:第一周厂区宾馆业、员工餐厅、公司各办公楼;其次周:厂区外宾馆业、生活区 A区、B区;第三周厂区宾馆业、员工餐厅、公司各办公楼;第四周:厂区外宾馆业、生活区 A区、B区。 三、每季度季末(3月、6月、9月、12月的30号),分管副总经理带队进行现场重大风险点和危急源检查、评估,对重大危急源风险进行评估、分级,实施针对性的监控措施,如遇节假日或重要时期提前通知更改。 检查时间 检查人员 检查重大危急源及风险点 备注 3月30日 生产副
7、总带队,生产管理部、安监部相关人员参与 水源地 灰库 生活区配电房和水泵房 灰场灰坝 纯洁水厂 6月30日 生产副总带队,石膏制粉管理部、安监部相关人员参与 制粉石膏沸腾炉 制粉石膏电气设备及操作 9月30日 宾馆业副总带队,宾馆业、安监部相关人员参与 员工餐厅 联达宾馆 12月30日 宾馆业副总带队,宾馆业、安监部相关人员参与 款待所、候班楼 快捷酒店 加入重大节假日(十一、春节)检查制度 结案制、督办制 四、平安检查同时贯彻“边检查、边整改”及“回头看”的原则,对于一时难以解决的或没有条件解决的问题,应落实人员责任、编制整改方案,制定防范措施。 五、平安监察部对平安大检查的问题逐项整理后,
8、进行监督闭环、落实考核,同时对检查内容和结果进行备案。 六、平安检查问题整改实施问责制,凡整改问题未落实或整改问题不彻底,对责任人落实考核并上网通报批判,在其次次整改仍未完成的,对责任人落实加倍考核,并请责任人到主管领导和总经理处说清晰。 七、参与大检查工作的部门负责人提前10分钟到安监部报到,无故缺席者每次惩罚100元,因故不能参与的请给带队领导书面请假。 平安监察部 二0一四年六月 1、每周四由公司平安监察部组织平安大检查,并提前半个工作日到办公室邀请或以电话方式邀请公司领导参与周四平安大检查。同时参与平安检查的公司领导按方案邀请主业信电公司领导现场检查指导。 编辑部职责 网吧职责 网点职责 第 10 页 共 10 页