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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产检查考评奖罚细则制度 平安生产检查考评奖罚细则制度之相关制度和职责，第一章?总则第一条?为仔细贯彻落实本项目“平安生产管理方法”,强化项目平安生产管理系统化、标准化、法制化建设,夯实平安管理基础,提升平安生产管理水平,保障从业人员职业健康和企业生产. 第一章? 总则 第一条? 为仔细贯彻落实本项目“平安生产管理方法”,强化项目平安生产管理系统化、标准化、法制化建设,夯实平安管理基础,提升平安生产管理水平,保障从业人员职业健康和企业生产平安,确保平安生产目标的实现,经理部结合沪昆客专湖南公司“平安生产管理规定”有关要求,特制定本奖罚细则。 其次条? 经理
2、部负责平安生产的检查考核及日常监督检查,并对做出贡献的单位和个人赐予表彰嘉奖,对造成不良影响或平安事故的单位和个人赐予平安通报及经济惩罚。 其次章? 平安生产检查考评组织 第三条? 经理部成立平安生产检查考评领导组: 经理任组长,副经理、总工程师任副组长,组员由经理部相关部门组成;由经理部领导组织,检查考评领导组人员共同参加,仔细做好检查考核评比工作。 组? 长:温? 波 副组长:崔国顺? 梁怀超? 组? 员:张国政? 雷横奇? 王伟? 李明? 张迪? 李小翠? 冯艳明? 翟晓斌 第三章? 考评细则 第四条? 评分标准依据考核评分内容,量化为百分制,针对各作业队进行现场对比检查、考核,从中评出
3、优胜者。(附件:平安生产考核评分表) 第五条? 检查考评时间及频次 每季末进行一次检查考评,依据考评的结果进行通报和奖罚。 第六条? 检查、评分方法 一、平安生产检查考评,分为三个档次:检查考评90分以上为优良;检查考评90-80分为合格;检查考评80分以下的为不合格。 二、检查考评为不合格单位,责令其马上进行整顿,并要提交整改报告、整改措施、整改期限和责任人。 三、在限期内没有实现整改目标的单位,经理部将责令其停产进行整顿,直至达到整改目标的要求,并进行相应的经济惩罚。 四、累计三次考评80分以下的单位,将建议所属子分公司调整领导班子。 第四章? 奖罚措施 第七条? 为全面落实“平安第一,预
4、防为主,综合治理”的平安生产方针,充分调动全体干部、职工做好平安生产工作的乐观性,削减伤亡和职业病的发生。更好地落实平安生产责任制度,激励关键岗位上干部、职工尽职尽责担当起平安生产责任,鼓舞单位和个人在平安生产中预防发生事故,经理部对在平安生产方面做出贡献、防止事故发生的有功集体、个人进行一次性嘉奖。 第八条? 实现制定的平安目标:自1月1日-12月31日止,杜绝较大(及以上)施工平安事故;杜绝较大(及以上)道路交通责任事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;掌握和削减了一般责任事故。经理部对党政正职、主管平安副职赐予一次性平安奖3000元,总工(或技术主管)2800、安质负责人嘉奖2600元,其他
5、人员1500元。 第九条? 凡在每季平安考核中评为第一名的作业队,经理部依据实际状况以文件的形式予以10000和8000元平安嘉奖,并在全线进行通报表扬。 第十条? 凡在平安生产中为消退事故隐患,防止事故发生、做出显著成果的干部、职工,每季度由其所在作业队写出书面材料报经理部,由经理部安质部审查核实,平安总监核奖,项目经理批准,赐予一次性500元-1000元平安贡献奖,并在经理部通报表彰,详细条件如下: 一、在平安生产管理或监察(检查)工作中,提出保证平安生产建设性看法,经实践效果好,保证了平安生产,取得肯定效果者。 二、在施工生产过程中,检查发觉平安生产重大隐患提出改进建议或准时排解,避开事
6、故发生者。 三、结合实践仔细讨论,探究平安生产规律,在平安工作的理论、方法、实践等方面出成果、并有推广价值者。 四、在经理部检查中发觉平安管理工作突出的个人。 第十一条? 经理部对因工发生伤亡事故的作业队按下列规定赐予经济惩罚: 一、发生一次轻伤2人及以下事故的,每负伤1人处以罚款5000元;发生一次轻伤3人及以上事故的,每负伤1人处以罚款1万元。 二、发生一次重伤1人事故的,惩罚款1万元;发生一次重伤2人事故的,每重伤1人惩罚款1.5万元;发生一次重伤3人及以上事故的,每重伤1人惩罚款5万元。 三、发生一次死亡1-2人事故的,每死亡1人,罚款5万元。 四、发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的
7、,每死亡1人惩罚款10万元。 五、无故不按规定时间对事故上报、调查结案的,每件事故加罚5万元。(重伤发生后24小时内先电话报经理部;死亡事故发生后马上报经理部)。 六、谎报或隐瞒职工死亡或重伤事故的,一经查出,每件事故加罚10万元。对单位及领导人按违纪在经理部通报批判,情节严峻者赐予纪律处分。 第十二条? 对事故分部领导罚款 一、对发生因工伤亡事故的单位,行政领导及主要责任人,罚款额为惩罚总额的210。 二、对劳务队伍,发生死亡或重伤的单位,其事故责任在我方者(不分主、次责任),经理部对其领导按上款的规定的50%进行罚款。 第十三条? 经理部对发生事故的直接责任人,主要责任人,属于违章指挥、违
8、章操作造成事故的,处以罚款500元-2000元。 第十四条? 经理部对施工过程存在平安隐患或发生平安问题的单位、领导和责任人按下列规定赐予经济惩罚: 一、因平安问题被监理单位、建设单位的书面返工或停工令者,对其单位党政正职、平安总监每人罚款10002000元;副职、总工,每人罚款5001000元,安检部门负责人每人罚款500元。 二、经理部职能部门在施工现场检查工作时,发觉有平安方面的隐患,尚未构成影响的,责令其限期改正,并签发平安监督检查通知书赐予警告;在限定期限未予整改或屡教不改者,给事发单位处以10002000元罚款。 三、由于施工平安管理方面不到位,措施不得力而造成平安隐患时,经理部将
9、依据对负面影响大小赐予事发单位20005000元的惩罚。 四、进入施工现场的施工人员,凡不戴平安帽者,赐予施工负责人罚款50元,赐予个人罚款每人次20元。 五、施工人员穿拖鞋进入施工现场者,赐予施工负责人罚款100元和个人每人次罚款50元。 六、进行高空作业不正确使用平安带者,赐予施工负责人罚款100元和个人每人次罚款50元; 七、施工现场或便道的平安标志不全或不正确时,赐予施工负责人或责任人罚款100500元。 八、配电箱的箱体或箱门未有PE线接零、末端箱内配置未做到“一机一闸一漏一箱一锁” 赐予施工负责人和责任人分别罚款2001000元。 九、机械设备无平安操作规程、特种设备无证操作的赐予
10、施工负责人和个人分别罚款100500元。 十、特种作业人员无证上岗,或有证人数不能满意工作需要的,赐予单位罚款1000元,施工负责人罚款500元。 十一、施工现场规划不合理,混乱无序,材料、机具堆放不整,通道堵塞,赐予单位罚款1000元,施工负责人罚款500元。 十二、不听从现场指挥人员指挥且违章作业的,处以个人罚款200元。 十三、施工防护期间擅自离岗,未造成事故的,处以防护人员每次200元,因擅自离岗造成事故的,视事故程度处以500-5000元罚款。 第五章? 附 则 第十五条? 有以下情形发生的,取消当月考评资格: 一、发生重大平安事故者; 二、发生因工死亡事故、重大火灾事故者; 三、发
11、生重大机械设备事故者; 四、输管线、电缆、通讯、输变电线路有一项发生平安事故并造成严峻后果者; 五、监理、建设单位、质量监督站,因平安方面勒令返工及停工并造成重大影响者。 第十六条? 一次性平安奖由经理部安质部依据奖罚细则规定进行计算,经主管领导审批,经理部行文公布。 第十七条? 平安生产事故或平安隐患罚款由安质部以“罚款通知书”附后的形式送受罚单位, 受罚单位接到“罚款通知书”后, 一周内将罚款交至经理部财务部,不得拖延、拒付。不按期上缴的,由局经理部财务部双倍代扣代收。 第十八条? 平安生产事故或平安隐患罚款由经理部财务部单独列帐管理,由平安生产领导组统一支配使用。 第十九条? 本细则由经理部安质部负责解释。 其次十条? 本细则自发布之日起执行。 附件:1、罚款通知书式样 2、平安考核评分表 消毒管理方法 库房管理方法 选购管理方法 第 6 页 共 6 页