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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产指标考核办法 平安生产指标考核方法之相关制度和职责，为全面落实平安生产掌握指标和工作目标,削减和杜绝各类生产平安事故的发生,促进企业平安、健康、快速、协调进展,依据公司下达的平安生产掌握指标和工作目标,制定本方案。一.考核内容(一)掌握. 为全面落实平安生产掌握指标和工作目标,削减和杜绝各类生产平安事故的发生,促进企业平安、健康、快速、协调进展,依据公司下达的平安生产掌握指标和工作目标,制定本方案。 一.考核内容 (一)掌握指标 掌握指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作
2、指标有:平安生产例会,平安生产训练,重大事故隐患监控和平安专项整治,平安生产投入,事故报告和应急组织,平安档案管理,工作创新等状况,以及特种作业人员持证上岗、平安设施、平安标志、平安警示的设置率,平安隐患整改率,劳动爱护用品发放率等。 二.考核方法 (一)考核实行日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季掌握指标完成状况监控和日常对工作目标落实状况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。依据车间平安生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中平安生产掌握指标为40分,工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。
3、 (三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;6979分定为“一般”;8089分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。 本方法使用于对公司各车间完成年度平安生产掌握指标和工作目标的考核。 年度平安生产掌握指标和工作目标的考核表 序号 考核目标 评价要点 分数 (100) 标准要求和评价方法 备注 1 掌握目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达掌握指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。 以责任状掌握指标为准
4、2 平安生产责任制落实 1.将平安生产工作列入重要议事日程,并由车间主任亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署; 2.每季召开一次平安生产例会,部署平安生产工作; 3.各班组签订平安生产责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开平安生产年会,达不到的扣24分;按要求召开平安生产工作例会不扣分。每少一次扣2分; 无会议记录,每少一次扣1分; 未分解责任状的扣3分; 奖惩制度未落实的扣24分。 年终实地考核 3 平安生产训练培训 1.平安生产宣扬训练工作状况; 2.“平安月”活动状况; 3.特种工持证状况。 5 未绽开社会性宣扬训练活动的扣24分; 未组织或组织不力的,扣24分; 培训率低,组织工
5、作差或培训结果检查有问题的扣24分; 特种工持证率低扣24分。 年终考核 4 重大事故隐患监控和平安专项治理 1.对重大事故隐患和危急源未进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改; 2.平安检查和专项整治状况。 10 对重大事故或危急源未进行登记,建档的扣6分;不合格的扣4分; 未制定整改方案的,发觉一起扣5分; 未准时更改的,发觉一起扣5分; 未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣2分。 年终考核 5 平安标志警示 1.平安标志牌; 2.平安警示牌。 5 平安标志牌不全,扣34分; 平安警示牌不全,扣34分; 平安警示牌不清洁,扣23分; 日常考核 6 平安生产资金投入状况
6、 1.平安生产的整改资金落实状况; 2.平安劳防资金落实状况; 3.平安训练培训专项资金落实状况。 10 未按规定落实劳防资金,扣56分; 未按规定落实平安训练培训资金,扣56分; 未按规定落实平安生产资金的投入,扣710分。 年终考核 7 平安检查整改状况 1.平安检查制度执行状况; 2.对隐患整改,处置和复查要求的执行状况; 3.检查记录的填写状况。 10 未定期绽开日常,专项检查的扣24分; 未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分; 无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。 日常考核 8 生产平安事故报告处理状况 1.生产平安事故报告处理制度执行状况; 2。事故应急预
7、案修订状况; 3.指定特地救援人员状况; 4.重大平安生产事故应急救援按规定经过演练。 5 未执行生产平安事故报告处理制度扣24分; 事故应急预案可操作性差或不准时修订的扣24分; 未对特地救援人员进行培训的扣24分; 无演练发觉一起扣2分。 年终考核 9 报表和平安档案管理 1.准时、预备统计报送各类平安生产状况调查表; 2.有关文件及材料准时报送、传达、办理状况; 3各类平安管理档案及台帐。 5 统计信息未按时限上报或消失数值差错,每次扣13分,瞒报扣5分; 未按规定传达办理的扣14分; 相关档案,台帐不健全的扣24分。 日常考核 10 工作创新及评优状况 1.平安生产工作阅历及方法在全旗有借鉴意义; 2.平安生产工作阅历及方法在全盟有借鉴意义; 3.某项平安生产工作在全旗获得表彰; 4.某项平安生产工作在全盟获得表彰。 5 有一项得3分; 有一项得5分; 有一项得3分; 有一项得5分。 以相关文件材料为依据 章程范本 协会章程 企业章程 第 6 页 共 6 页