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1、本文为Word版本，下载可编辑操作市场化管理办法 市场化管理方法之相关制度和职责，一、组织机构:组长:xxx副组长:xxxxxx市场管理员:xx组员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx各班组长为班组市场化管理员二、职责:是推行内部市场化,建立班组“三化”管理制度,开展班组文明生产定. 一、组织机构: 组长: xxx 副组长:xxx xxx 市场管理员:xx 组员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 各班组长为班组市场化管理员 二、职责:是推行内部市场化,建立班组“三化”管理制度,开展班组文明生产定期检查考核制度。 三、各班组长状况一览表: 序号 班组 班长 学历 职
2、称 1 综合班 xxx 大专 2 服务班 xxx 高中 3 造型班 xxx 中专 中技 4 机修、木模班 xxx 职高 中技 5 清砂班 xxx 职高 6 大炉班 xxx 职高 中技 7 有色班 xxx 学校 8 行车班 xxx 学校 9 落砂班 xxx 学校 主要指标 一)、产量考核指标: 1、全年完成合格铸件150000吨。奋斗目标165000吨。 2、产值90000万元。奋斗目标100000万元。 二)、质量考核指标 1、铸铁件废品率不大于8 %。 2、有色件废品率不大于 8 %。 3、产品一等品率不低于30%。 4、计量器具送检率:100%。 5、品种抽查合格率:100%。 6、方案完
3、成率:95%。 三)、平安指标: 1、年人身轻伤事故率小于 1 %。 2、杜绝重伤以上人身事故。 3、设备事故率应小于 1 %。 四)、设备完好率: 1、关键设备完好率95%。 2、一般设备完好率90%。 3、冲天炉、混砂机、喷丸室、回火窑、应保证在完好使用状态。 五)、班组管理: 1、开展班组文明生产定期检查考核制度。 2、推行内部市场化。 3、建立班组“三化”管理制度。 六)、技改及攻关项目: 1、吊钩式抛丸清理机。 2、中频电炉。 七)、加强对职工的思想训练、平安训练、法制训练、爱厂训练、技术训练及工艺纪律训练。 劳动合同管理制度 公司人事管理制度 职业卫生管理制度 第 4 页 共 4 页