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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工程项目 机械设备管理办法 工程项目 机械设备管理方法之相关制度和职责,工程项目机械设备管理方法一、职责1、机械部贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定,制定设备管理方法和实施细则。参加施工组织设计的审核。负责机械设备操作证的发放与管理。. 工程项目机械设备管理方法 一、职责 1、机械部 贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定,制定设备管理方法和实施细则。参加施工组织设计的审核。负责机械设备操作证的发放与管理。负责机械设备购置及平衡调度。编制机械设备大修方案,并检查实施状况。对机械设备的使用状况进行检查。 2、机械设备操作人员 严格执行操作证管理的有关规定,实行持
2、证上岗。严格根据平安操作规程操作机械设备,并接受有关方面的检查。严格执行机械设备的例行保养。填写机械设备日运转记录。 二、机械管理 1、建立机械设备使用岗位责任制,实行定人、定机、定岗位。 2、实行专机、专人的大型机械设备调动时,原则上操作人员应随机调动。 3、主要机械设备使用过程中,操作人员每天填写机械设备运转状况日记录。 4、机械设备由机械部统一购买,在购买前,派人联系货源,确定生产厂家。 5、选购合同中必需注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。 6、对进货的配件,由质安部组织验收,并填写验收记录,在验收中如发觉配件质量、规格、数量等不符合要求应准时与供货单位交涉。 7、机械部随时了解机械设备日常使用、保养状况,定期检查,把握机械设备技术状况,对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定,确定是否送修及修理类别。 8、机械设备实行定期和分级保养。 纪委职责 规章制度 QiQuhA.coM工作制度第 2 页 共 2 页