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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑市场监督管理局企业年报工作总结范文(精选18篇) 年报是每年出版一次的期刊。也被称为一年一度。依据证券交易委员会的规定，公司的年度财务报表必需提交给股东。该报表包括一份描述公司经营状况、资产、负债和收入的报告。年度报告称为10-K。财务信息更具体，可从公司秘书处获得。 以下是为大家整理的关于市场监督管理局企业年报工作总结的文章18篇 ,欢迎品鉴！ 第1篇: 市场监督管理局企业年报工作总结 市场主体年报公示工作开展以来，县局领导高度重视，周密部署，多举措扎实做好年报工作，取得了阶段性成果。 一、进展状况截止20#年4月30日，全县市场主体应报35774户，已报
2、18000户，年报公示率50.32%；其中企业应报10413户，已报6239户，年报率59.92%；合作社应报616户，已报335户，年报率54.38%；个体应报24745户，已报11426户，年报率46.17%。市场主体年报率在全市的三次通报中全部名列第一。在年报工作中共举办年报培训班2期，培训人员2630余人次，发放宣扬资料23600余册，电视宣扬报道、电视公告26次，发布短信提示8.7万余条，发布微信22条，报刊宣扬21次，张贴公告1500份，张贴年报海报6500余张。 二、主要做法1、加强组织领导，落实工作责任。成立了由副局长张莉任组长，相关科（股）室、队和基层分局主要负责人为成员的市
3、场主体信息公示专项行动领导小组，领导小组办公室设在企管科，主要负责协调督导工作。制定了工作实施方案，进一步明确责任，确保市场主体信息公示工作顺当开展。 2、强化业务培训，提升业务水平。一方面，组织基层分局监管人员参与公示工作业务培训，使一线监管人员全面把握年报公示工作的详细要求、操作方法和申报途径，确保公示工作有序推动。另一方面，组织市场主体进行培训，就年报公示系统登陆方式、不同类型企业年报公示内容及程序进行演示讲解，提高年报操作胜利率、信息精确率。 3、加大宣扬力度，营造舆论氛围。在年报工作中，充分利用报纸、电视台、微信网络平台、短信平台、政务平台、设立宣扬栏和在服务窗口摆放年报须知等多种形
4、式，向企业和社会各界广泛宣扬年报公示制度的重大意义和相关规定，乐观做好政策宣扬。一是在电视台、报刊等媒体发布年报公告和年报提示，提示市场主体根据规定期限报送年度报告。二是成立宣讲组到市场主体集中的批发市场、专业市场、专业村和园区等，联合市场主办方、园区管委会、村(居)委会等组织发放宣扬培训材料、组织专题宣讲培训班等活动，开展一对多的宣扬。特殊是借助315国际消费者权益日宣扬和纪念活动，大力宣扬一条例五规章及年报相关学问，扩大企业信息公示制度的宣扬范围和效果。三是利用微信宣扬，开通了微信公众平台，公众关注平台后，即可查看一条例六规章、年报须知、信息公示制度学问问答等具体内容，使广阔社会公众知晓企
5、业信息公示制度，使市场主体了解自身的信息公示义务以及如何通过河北省市场主体信用信息公示系统公示信息。四是发挥信息化手段的作用，比对筛选辖区内尚未报送公示年度报告信息的市场主体，实行上门宣讲、发送提示短信等措施，开展点对点的宣扬。五是发挥注册窗口的作用，制作了年报及信息公示提示单，对办理设立登记和变更登记业务的市场主体，逐一发放提示单，主动告知提示其企业信息公示义务，向市场主体发放企业信息公示制度宣扬册、提示书、明白卡等，开展一对一的宣扬。 4、强化服务意识，提升服务水平。为使市场主体全面了解和把握网上年报详细方法和操作流程，确保按时完成年报工作，根据属地划分，分批次对辖区内的市场主体进行年报培
6、训，面对面解答市场主体有关年报工作的各种疑问。结合新版营业执照换发工作，仔细开展年报指导，急躁讲解网上申报操作程序、年报内容和年报留意事项，通过开展预约服务、上门服务等方式开展一对一服务，关心指导市场主体完成网上年报。同时，在服务大厅特地开设年报服务窗口，配备专用电脑及相关设备，明确专人负责，设立电话询问服务，准时解答市场主体在申报过程中遇到的问题，确保企业不跑冤枉路。 5、加强督导检查，确保责任落实。成立了督导调研组，由主管局长带队深化企业和个体工商户，通过开展企业和个体经营户走访、查看工作落实相关资料、发放服务反馈看法表等形式，对各基层分局年报工作落实状况进行督查，了解市场主体对一条例五规
7、章及年报公示等相关内容的知晓率，准时解决遇到的困难和问题，确保企业信息公示制度的各项措施落实到位。 第2篇: 市场监督管理局企业年报工作总结 20xx年，在局党委及局领导的正确领导下，在各位同事的大力支持下，我队克服人员少，监管面大的实际困难，攻坚克难，根据年初制定的各项工作方案，基本完成了领导交办的各项工作任务，现将今年的工作状况总结如下。 一、工作完成状况 (一)药械稽查方面 今年共执法检查7天，出动执法人员14人次，检查医院2家次，药品经营企业31家次，医疗器械经营企业15家次。今年共下达责令改正通知书7份，办理简易程序案件1件，药品类一般程序案件5件，已结案4件，罚没款合计14,810
8、.75元，查获非法渠道选购的药品41批次，货值625.00元。 1、开展春节节前检查 依据年初制定的工作方案，为确保春节期间我县药品、医疗器械市场平安，让我县群众用上平安有效的药品、医疗器械，我队开展了节前药械市场专项检查。此次检查历时4天，共出动执法人员8人次，检查涉药单位28家次。以药品、医疗器械经营企业为重点单位，对药品、医疗器械质量、药师在岗状况、药械经营及使用单位的购进渠道、储存条件、中药饮片的检查养护、含麻黄碱复方制剂的销售登记等状况进行了全面检查。要求各单位一是要加强对供应商及其销售的药品、医疗器械的合法资质的审核，确保购进渠道正规合法；二是要求质量负责人必需在岗，加强质量风险管
9、控意识，保障产品质量，确保人民群众节日期间用药用械平安。 2、参加开展药品医疗器械流通领域专项整治行动 根据我局药品、医疗器械流通领域专项整治要求，为解决从非法渠道购进药械等突出问题，防止假劣药械混入合法渠道，消退系统性风险，进一步整顿和规范药械市场秩序，切实加强药品、医疗器械流通监管，解决当前药品流通领域存在的挂靠、走票，从非法渠道购进(回收)药品，在用医疗器械管理不规范等突出问题，确保公众用药平安有效，我队参加开展了药品医疗器械流通领域专项整治行动。此次专项整治行动，共检查3天，出动执法人员6人次，车辆3台次，检查药品(医疗器械)经营企业3家次，医院2家次。 (二)市场稽查方面 根据年初工
10、作目标，在春耕期间，开展了对农药、化肥等进行检查，检查农资经营户30户，抽取样品40批次，经检验均为合格产品。检查加油站4家，加油机12台，证照及在用计算器具均在检定周期内。 二、存在的问题 药械稽查方面，对药械经营企业的监督检查力度还不够，今后将连续加大监督检查力度。 三、下步工作准备 连续抓好药品、医疗器械市场稽查，开展对农药登记证等农资市场的检查，对其他相关市场进行检查，准时完成省、市、县局交办的各项任务，为净化我县市场尽职尽责。 1、连续加强药品零售药店规范经营整治力度。重点整治回收药品、从非法渠道购进药品、药师不在岗销售处方药等违法违规行为。 2、连续强化医疗器械稽查工作。重点是经营
11、使用未经注册医疗器械、未备案经营二类医疗器械、未经许可经营三类医疗器械等违法违规问题。对全县医疗器械经营企业及一级以上医疗机构开展医疗器械的专项稽查。 3、准时完成省、市、县局交办的各项工作任务，准时受理并仔细对待群众举报，做到有报必究，有究必果，并准时将处理结果告知举报人。 第3篇: 市场监督管理局企业年报工作总结 时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了必需的好成果，为完成公司质量目标做出贡献。 一、日常工作中工程部
12、全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据五常法的要求去做。 能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮忙下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工准时学习、检查和要求自我。 二、配电值班工作看似简便，但实际上，要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，准时有效的做来源理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供应电力保障。 所以，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各
13、种表计，仔细核算每日用电情景，为园区用电分析和管理供应了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的修理服务，保证了电气设备的平安运行，为业主制造一个良好的办公环境。 三、工作中，我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。 我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着应修的必修，修必修好；定期保养的原则，仔细
14、对待每项工作。为准时处理业主报修，每一天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时，削减回收率。当报修工作较多时，准时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完善时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业主的正常办公。我们准时组织人员进行彻底、认真的排查，最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，所以，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了平安隐患，提高了业主用电的平安性和牢靠性。 工程部在没有
15、进行交接和资料不全的情景下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都进取参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和掌握方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，进取帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间支配在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备平安运转和使用的重要措施，也是人员平
16、安的保障。所以，每一天都会支配专人按时巡察园区公共电气设备、设施，以便准时发觉设备缺陷和特别情景，准时进行处理，如不能准时处理的，也会在实行相应的措施后，准时上报并列入修理方案。在日常工作中，员工依据检修方案、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、进取投入检修工作，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。 四、在技术培训方面。 每个员工都
17、非常主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都抽23小时作为技术学习时间，鼓舞大家相互沟通、相互争论、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作进取性。 第4篇: 市场监督管理局企业年报工作总结 市场主体年报公示工作开展以来，县局领导高度重视，周密部署，多举措扎实做好年报工作，取得了阶段性成果。 一、进展状况 截止2022年4月30日，全县市场主体应报35774户，已报18000户，年报公示率50.32%；其中企业应报10413户，已报6239户，年报率5
18、9.92%；合作社应报616户，已报335户，年报率54.38%；个体应报24745户，已报11426户，年报率46.17%。市场主体年报率在全市的三次通报中全部名列第一。在年报工作中共举办年报培训班2期，培训人员2630余人次，发放宣扬资料23600余册，电视宣扬报道、电视公告26次，发布短信提示8.7万余条，发布微信22条，报刊宣扬21次，张贴公告1500份，张贴年报海报6500余张。 二、主要做法 1、加强组织领导，落实工作责任。成立了由副局长张莉任组长，相关科（股）室、队和基层分局主要负责人为成员的市场主体信息公示专项行动领导小组，领导小组办公室设在企管科，主要负责协调督导工作。制定了
19、工作实施方案，进一步明确责任，确保市场主体信息公示工作顺当开展。 2、强化业务培训，提升业务水平。一方面，组织基层分局监管人员参与公示工作业务培训，使一线监管人员全面把握年报公示工作的详细要求、操作方法和申报途径，确保公示工作有序推动。另一方面，组织市场主体进行培训，就年报公示系统登陆方式、不同类型企业年报公示内容及程序进行演示讲解，提高年报操作胜利率、信息精确率。 3、加大宣扬力度，营造舆论氛围。在年报工作中，充分利用报纸、电视台、微信网络平台、短信平台、政务平台、设立宣扬栏和在服务窗口摆放年报须知等多种形式，向企业和社会各界广泛宣扬年报公示制度的重大意义和相关规定，乐观做好政策宣扬。一是在
20、电视台、报刊等媒体发布年报公告和年报提示，提示市场主体根据规定期限报送年度报告。二是成立宣讲组到市场主体集中的批发市场、专业市场、专业村和园区等，联合市场主办方、园区管委会、村(居)委会等组织发放宣扬培训材料、组织专题宣讲培训班等活动，开展一对多的宣扬。特殊是借助315国际消费者权益日宣扬和纪念活动，大力宣扬一条例五规章及年报相关学问，扩大企业信息公示制度的宣扬范围和效果。三是利用微信宣扬，开通了微信公众平台，公众关注平台后，即可查看一条例六规章、年报须知、信息公示制度学问问答等具体内容，使广阔社会公众知晓企业信息公示制度，使市场主体了解自身的信息公示义务以及如何通过河北省市场主体信用信息公示
21、系统公示信息。四是发挥信息化手段的作用，比对筛选辖区内尚未报送公示年度报告信息的市场主体，实行上门宣讲、发送提示短信等措施，开展点对点的宣扬。五是发挥注册窗口的作用，制作了年报及信息公示提示单，对办理设立登记和变更登记业务的市场主体，逐一发放提示单，主动告知提示其企业信息公示义务，向市场主体发放企业信息公示制度宣扬册、提示书、明白卡等，开展一对一的宣扬。 4、强化服务意识，提升服务水平。为使市场主体全面了解和把握网上年报详细方法和操作流程，确保按时完成年报工作，根据属地划分，分批次对辖区内的市场主体进行年报培训，面对面解答市场主体有关年报工作的各种疑问。结合新版营业执照换发工作，仔细开展年报指
22、导，急躁讲解网上申报操作程序、年报内容和年报留意事项，通过开展预约服务、上门服务等方式开展一对一服务，关心指导市场主体完成网上年报。同时，在服务大厅特地开设年报服务窗口，配备专用电脑及相关设备，明确专人负责，设立电话询问服务，准时解答市场主体在申报过程中遇到的问题，确保企业不跑冤枉路。 5、加强督导检查，确保责任落实。成立了督导调研组，由主管局长带队深化企业和个体工商户，通过开展企业和个体经营户走访、查看工作落实相关资料、发放服务反馈看法表等形式，对各基层分局年报工作落实状况进行督查，了解市场主体对一条例五规章及年报公示等相关内容的知晓率，准时解决遇到的困难和问题，确保企业信息公示制度的各项措
23、施落实到位。 第5篇: 市场监督管理局企业年报工作总结 今年，区市场监管局紧紧围绕区委区政府中心工作，重服务、严监管、抓队伍，各项工作平稳推动、成效显著。 一、突出服务主线，在助动经济进展上有新业绩。 （一）最多跑一次改革再造新环境。梳理并公布最多跑一次事项，对外承诺办结时限，涉及行政审批的事项共102项。实行一窗受理、集成服务，和行政服务中心共同牵头设立商事登记综合窗口，把多个部门的受理岗位编制划归综合窗口。实行前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件的模式，避开群众在部门间来回奔波、资料反复提交。出台个体工商户简易登记改革试点实施方案，推行口头申请、证照合一等改革举措，助力最多跑一次改革。
24、 （二）推动企业年报再创新成果。通过宣扬引导与惩戒相结合的方式，扎实推动企业年报工作。对失信未年报企业、停业经营企业，引导未经营企业主动退出市场，还原市场真实性。共有办理3920家市场主体注销登记，其中个体户3585家、合作社48家、企业287家，其中42家企业、27家合作社属于未年报失信主体。黄岩区企业、合作社、个体户的自然年报率分别为：92.08%、88.66%、96.34%，工作年报率分别为94.63%、95.3%、96.7%，自然年报率分别走在全市前列，圆满完成年初制定的的目标。另外，有1132家企业、94家合作社、1307家个体因未按规定报送年报被列入经营特别名录。 （三）助力小微企
25、业再上新台阶。新增小微企业2310家，占全年任务数142.5%，其中八大产业小微企业740家，占全年任务数的137%。引导和支持个体工商户转型升级为企业183家，占全年任务数的127%，其中公司制181家,占比98.9%。整治脏乱差小企业，共摸排四无生产单位368家。组织百场万家小微企业培训9次，参与人员2084人次。 二、守住平安底线，在强化食药监管上有新突破。 （一）抓方式革新，基层监管力量大幅提升。我区5个乡镇（街道）参加食安办规范化建设任务，目前已全部完成。开展全区食品平安专职协管员培训，各乡镇（街道）食安办工作人员、食品平安专职协管员、各市场监管所食品平安专职协管员参与培训，进一步提
26、升协管员的专业力量水平。另外，在去年乡镇（街道）食品平安专职协管员使用的食安通软件的基础上，进一步深化优势升级，今年实现APP软件与蓝牙打印机的对接，在巡查过程中发觉的平安隐患现场打印整改通知单并通过系统准时上传，实现与市场监管所的无缝对接，使食品平安隐患防范于未然，做到了食品平安巡查痕迹可寻，截止目前，全区共打印食品平安隐患整改通知单128份。 （二）抓民生实事，守护舌尖平安强力推动。一是推动当心市场建设。今年4家放心市场参加创建，总投入创建资金655万元。截止目前，4家农贸市场软硬件改造已全部完成，等待验收。二是推动农贸市场双体系建设。新增城区农贸市场免费检测室1家，实现城区农贸市场食品平
27、安快检室开放建成率100%。新创建农贸市场食品平安追溯体系1家，实现城区农贸市场追溯体系建成率100%。三是推动小作坊整规提升。新增小作坊4家，全区食品加工小作坊登记共89家，登记率为100%。实施监督抽检79批次，合格率100%。77家参加实施电子追溯（12家已关停），使用率100%，9月份上报生产数据2415条，销售数据5710条。5月17日，我区食品小作坊整规提升工作得到了朱从玖副省长的批示关注。 （三）抓平安建设，维稳安保任务圆满完成。紧紧围绕平安建设，聚焦消退问题隐患，未发生一起影响社会稳定的平安大事。开展两节期间食品平安专项整治，检查食品生产企业377家，检查食品经营单位1656家
28、，检查餐饮单位1695家，抽检524批次，查处食品违法案件5起；开展食品平安排雷百日攻坚专项行动，印发14000张食品平安排雷百日攻坚行动通告，组织联合执法32次，抽检824批次，检查重点区域、场所3884处；开展中高考期间校内及周边食品平安整治，保障中高考期间同学饮食平安；出台区市场监督管理局开展无证无照整治工作方案，开展重点行业的无照经营整治活动；完成药师（执业药师）在职在岗大排查工作，开展医疗机构制剂质量专项检查和生化药品专项检查，原料药整治回头看、中药饮片和中药提取物整治回头看，无菌和植入性医疗器械生产经营专项检查。强化对特别药品的监管力度，重点加强含可待因复方口服液体制剂等问题比较突
29、出品种的监督检查，严防特药流弊风险。 三、抓好监管战线，在执法维权维序上有新气象。 （一）加强各类违法案件查办。着重查处医疗机构侵害消费者权益及商业贿赂案件、食品药品违法案件、网络违法案件和各类不正值竞争案件，加大对传销案件的查处力度。共查处各类违法案件279件。 （二）精准亮剑商业隐秘爱护工作。对于易发生商业隐秘受侵的重点骨干企业和高新企业，开展行政指导，帮企业建立系统的商业隐秘爱护制度。重点创建完成黄岩智能模具小镇商业隐秘爱护站和精诚时代集团的商业隐秘爱护点，将小镇的26家规上企业全部纳入商业隐秘爱护联系点，完成对西诺控股集团商业隐秘走访调研和问卷调查，商业隐秘爱护站正在创建中。 （三）全
30、面推动消费维权和消费训练。另外，区市场监管局联合区消保委开展了大型3.15消费者维权日广场询问活动，设立了黄岩农村信用合作银行消费维权服务站，并建立了食品消费维权义工队、金融消费维权义工队和旅游消费握拳义工队。打造台州科技职业学院食品消费训练基地、蓝美庄园旅游消费训练基地、黄岩农村信用合作银行金融消费训练基地三大消费训练基地，基本完成了三家基地的建设，并以此为平台开展了丰富多彩的训练活动和社会服务活动，形成了消费训练的基层网络，共同打造科学、放心、和谐的消费环境。 四、聚合队伍阵线，在打造高绩效团队上有新面貌。 （一）基层市场监管平台建设有序推动。联合区编办、区食安办印发全面提升乡镇（街道）市
31、场监管平台建设水平实施看法（黄食安委办20223号），出台全区市场监管平台建设的指导看法。并按三定方案增设澄江、新前、江口、北洋4个市场监管所，担当相应辖区内工商行政管理、食品药品监督管理和行政执法职责，并调整相关市场监督管理所管辖区域。 （二）强化党风廉政建设。结合两学一做训练活动，推动党风廉政建设，把严格要求、严格训练、严格管理、严格监督贯穿于作风建设的全过程，持续发力深化作风建设。对新条例新准则的深化学习纳入常常化、制度化轨道，使广阔党员干部学深悟透、融会贯穿、精确把握主要内容和精神实质，内化于心，外化于行，增加贯彻执行的自觉性和坚决性。 （三）实施素养力量提升工程。根据年度培训方案开展
32、各类业务培训，提升系统干部的执法水平和综合监管力量，培育一批业务精、管理强、作风硬、品德优的复合型人才，全面提升执法队伍的整体素养。同时，通过形式多样的机关文化活动、机关党建等方式提升系统分散，提升系统软实力，夯实队伍建设。 第6篇: 市场监督管理局企业年报工作总结 20xx年，我参与了瑶海区事业单位公开聘请工作人员考试，有幸成为了瑶海区市场监管稽查大队的一员。几个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持虚心、谨慎、律己的态度，仔细完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的确定。现总结如下： 一、严于律己，自觉加强党性熬
33、炼，政治思想觉悟得到提高。 始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。喜爱祖国、喜爱党、喜爱社会主义，坚决共产主义信念，与党组织保持高度全都。仔细贯彻执行党的路线、方针、政策，工作乐观主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养。 作为一名刚步入市场监管行业的新人，我糊涂地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作阅历，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能熬炼好为人民服务的本事。工作以来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合
34、素养水平。 三、仔细学习法律学问。 作为执法办案人员需要负责处理各种文件，另外作为基层一线执法人员，更是直接涉及到很多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对法律法规学问的学习，进一步增加了法律意识和法律观念。 四、努力工作，仔细完成工作任务。 我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。不管是在办公室值班，还是在外出办案，不管在不久前的跨区打传行动，还是刚刚结束的冬雪行动，工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好基础工作，当好参谋助手。 在过去的20xx年里，我通过实践学到了很多有关市场监管的相关学问，通过不断的学习逐步提高了自
35、己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我将再接再厉，奋勉图强，努力做一名让党放心、领导认可、同事信任、群众满足的合格的市场卫士！ 第7篇: 市场监督管理局企业年报工作总结 在集团公司领导下，公司根据年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳进展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。 一、乐观调整经营开拓思路，抢抓市场先机 截止至20_年11月9日公司共参与投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经
36、营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年方案开拓量17.3亿元的72%。 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚决不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳进展的态势。 二是全面实施经营开拓三级联动，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度，领导每个月至少访问2个及以上业主单位，至少访问3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上牢靠的项目信息。同时，在各子分公
37、司、项目部推行一院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20_年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开拓了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部全部员工一心一意开拓市场。 四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作乐观性，公司重新制订了营业开拓嘉奖方法，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20_年中标率达49%。 五是进一步规范投标秩
38、序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和精确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。 二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力 1、狠抓项目管理，提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中仔细贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的平安、质量、进度、成本等达到预期的目标。 一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往
39、现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分确定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特殊是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。 20_年，公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。 二是狠抓项目
40、过程管理。仔细执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行10+1规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格根据10+1规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。 进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的平安生产、工程进度、质量、文明施工及成本掌握、10+1规范化管理制度执行等状况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。 2、平安生产平稳进行 (1)依据集团公司总体支配，结合公司的实际状况，调整了平安生产管理
41、委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了平安总监。各子分公司、项目部均成立了相应的平安生产管理机构，设置了专(兼)职平安员，从而形成了平安生产管理横向到边、纵向究竟的管理体系。 (2)对在建工程进行地毯式平安质量大检查，对检查督查发觉的各类隐患，特殊是重大隐患，排查一处整改一处，一抓究竟，隐患整改率达100%。 (3)在全司范围内开展平安生产月系列活动，对全司全部在建工程进行隐患排查治理平安质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患平安学问竞赛活动，充分发挥青年平安生产监督岗在平安生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向进展，为公司平安生产发挥应有的
42、作用。 3、进一步加强人力资源管理 (1)依据公司的实际状况，进一步完善公司的组织架构，按10+1的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划进展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、平安质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。 (2)为满意公司战略进展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建筑师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施1515人才培育专项工程，从今年到明年年底，公司将培育15名子分公司及项目部经理接班人，培育15名一级建筑师。 (3)为适应公司
43、进展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标全都，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作乐观性，全面推行绩效管理试行方法。 4、进一步加强财务管理 (1)制定和执行资金和费用审批程序、开具发票及税款缴纳的规定、备用金管理规定和货币资金管理规定等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。 (2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行状况、生产经营的盈亏等状况进行检查，对存在的
44、问题，准时实行有效措施予以整改。 (3)面对公司各项应收账款居高不下的状况，公司特制定了应收账款回收工作管理方法，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担当组长，全面开展应收账款回收工作。 (4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优待政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成果。 5、进一步加强工程结算和审计力度 (1)为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际状况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作，截止目前，报送结算值4.91亿元，其中一审、二审完2.28
45、亿元，已审定2.72亿元，有7.19亿元的结算仍在对审中。 (2)同时，加大对项目的审计力度，依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行状况进行了重点审计，全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计，对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。 6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起，在法律顾问和法律事务部的参加下，均得到有
46、效的调解。 7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一支配和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。 三、进一步加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳进展 (一)深化开展学习实践科学进展观活动，推动公司和谐平稳快速进展 为仔细贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学进展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深化学习实践科学进展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广阔干部职工乐观投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。 (二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用 增加领导班子贯彻落实科学进展观的自觉
47、性和坚决性，着力转变不适应、不符合科学进展观的思想观念，着力构建有利于科学进展的体制机制，提高领导科学进展、促进创新进展的力量，以创建四好班子为抓手，进一步增加了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学进展观统领企业改革进展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐进展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。 (三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平 根据支部建在项目上，作用发挥到现场的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深化开展创先争优活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为