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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产检查及事故隐患整改制度 平安生产检查及事故隐患整改制度之相关制度和职责，1、任务和要求1.1主要任务是发觉各类不利于生产的危急因素和隐患,查明缘由,通过准时整改,防范于未然。订正各种违章现象,达到平安生产的目的。1.2平安检查由各级主管平安生产的领导主持,公. 1、任务和要求 1.1 主要任务是发觉各类不利于生产的危急因素和隐患,查明缘由,通过准时整改,防范于未然。订正各种违章现象,达到平安生产的目的。1.2 平安检查由各级主管平安生产的领导主持,公司每月组织一次平安大检查;分厂每半月组织一次平安大检查;车间每周组织一次平安大检查,班组每日不少于一次平
2、安检查;专(兼)职安监员负责日常的平安检查。1.3 平安检查活动必需有明确的目标、要求,同时要编制平安检查表,填写平安检查记录,通报检查状况。1.3.1 查思想查干部,全体员工对平安生产工作的熟悉是否正确,责任心是否强,对忽视平安生产工作的思想和行为是否敢于批判、抵制及处理;职能管理人员和操作人员是否严格遵守平安操作技术规程、平安生产责任制和平安规章制度的落实。1.3.2 查制度查各种平安生产规章制度的建立、健全、落实和执行状况,查是否有违章指挥、违章操作和冒险作业现象。1.3.3 查纪律查岗位上劳动纪律状况,是否按平安操作规程操作。1.3.4 查隐患生产设备、仪器仪表和生产场所平安设施(如设
3、备接地、接零、防雷、静电导除、消防器材、雨淋系统、设备转动部位及投料口等的防护装置,报警装置、地沟、坑、池的围栏和盖板)是否正常齐全、灵敏、有效;电器设备是否符合平安要求;气瓶的平安附件是否齐全、灵敏、牢靠;厂房建筑有无担心全隐患。1.3.5 查生产设备状况,是否符合规定标准;查岗位和生产场所环境卫生,查劳动爱护用品使用状况。2、检查内容2.1 平安管理检查2.1.1检查平安记录、台帐的填写状况;2.1.2检查各项管理制度、平安基础工作落实状况;2.1.3 检查操作人员、特种作业人员的平安技术、平安学问的训练状况。2.2 现场平安检查2.2.1 根据工艺、设备、储运、电气、消防、仪表、检修理、
4、工业卫生等专业的标准、规范和制度要求,检查生产、施工现场;2.2.2 检查员工各项平安生产纪律、操作规程的执行状况;2.2.3 检查生产、检修、施工等直接作业环节的各项平安措施落实状况;2.2.4 检查平安标识、危害告知、各类设备设施的防护、作业人员防护用品的使用状况;2.2.5 协作检查岗位操作人员的持证上岗状况。3、平安检查的形式3.1 综合性平安大检查3.1.1 公司平安生产大检查,由主管生产(平安)的公司领导负责,由平安环保部详细组织,召集生产技术部、安环科、机动部等负责人共同参与检查;每月不低于一次。3.1.2 总厂级平安生产检查由总厂厂长负责,综合办主任详细落实,召集分厂各分厂(部
5、门)领导、平安管理人员参与,并做好检查记录,自行能解决的隐患则自行落实整改,需要公司解决的报公司安环部;每月不低于二次。3.1.3分厂和车间级平安生产检查由分厂厂长或车间主任负责,召集各车间主要领导或班组长、平安管理人员参与,并做好检查记录,自行能解决的隐患则自行落实整改,需要总厂解决的报分厂;每周不低于一次。3.1.4 班组的检查每天都要进行,检查结果填写在班组的平安检查原始记录上,并将结果准时报告车间。3.2 常常性(日常)平安检查3.2.1生产岗位操作人员仔细履行岗位平安生产责任制,严格进行交接班检查和班中巡回检查;3.2.2工艺、设备、平安等专业技术人员依据本专业特点,进行常常性检查;
6、3.2.3 各级平安生产管理人员在各自的业务范围内,深化生产现场特殊是关键装置、重点部位进行平安检查。3.2.4 生产前、生产中、生产结束都必需坚持平安检查,每个员工都要自觉履行3.3.5 每次检查都必需做好具体记录,对每个问题必需提出处理看法。3.3 专业性、季节性平安检查3.3.1 专业性平安检查有:锅炉、压力容器、电气、防火防爆、平安检修、交通、爆炸物品贮存及运输、消防设施(装置和器材)等,必要时将邀请上级专业对口部门进行检查,对查出的问题要仔细听取和准时整改。3.3.2季节性平安检查有:春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季以防暑降温、防雷电、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛为重点;秋
7、季以防火、防冻保温为重点;冬季以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑为重点;3.2.3专业性、季节性平安检查由主管单位负责召集其它有关单位参与,定期进行(每季度不少于二次),并将检查结果和整改看法以书面形式报分管领导。3.4 节假日平安检查3.4.1节假日平安检查主要是节前对平安、保卫、消防、机械设备、平安设备设施、备品备件等进行的检查,特殊是要对值班干部、值班检修理人员支配和原辅料、备品备件、应急措施落实状况进行检查;3.4.2 由安环部组织各分厂厂长、部门负责人进行。4、检查结果与整改4.1每次检查都要由负责检查的领导主持,对检查结果进行总结,写出书面报告(包括:检查状况、存在问题、处理看法),
8、还要复查和通报上次平安隐患的整改状况,并上报安环部(科)、总厂主管领导及公司平安副总。4.2对查出的担心全因素做到“四定”、“三不交”,即:定项目、定措施、定完成时间、定负责人;班组能整改的不交车间、车间能整改的不交分厂、分厂能整改的不交公司。4.3在各级平安检查中,发觉违章作业者,应马上订正,作好记录,对不听劝阻者,检查人员有权令其停止作业,经检查熟悉并改正后方可恢复作业。情节严峻者,按规定赐予惩罚。4.4检查中发觉的隐患,安环部(科)负责签发隐患整改通知单,各单位、车间、部门接到通知后必需按要求进行整改,如无故拖延不整改又不实行任何措施,则追究其部门、单位主要领导责任,发生事故的按有关规定加重惩罚。4.5对物质、技术、时间条件暂不具备整改条件的隐患,应准时报告上级,同时实行有效防范措施,防止事故的发生。4.6各级检查组应将检查结果和查出的隐患记录整理存档,同时按要求报上一级主管部门。4.7对在工作中,发觉事故隐患,并准时向有关人员反映的职工,视详细状况,赐予精神或物质嘉奖。5、违反规定的处理各单位要严格落实制度中的规定和要求,对于不根据制度落实的单位领导罚款200-500元/次;当事人罚款100-300/次。 学习部职责 学工职责 学术职责 第 4 页 共 4 页