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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工厂设备事故处理办法 工厂设备事故处理方法之相关制度和职责，加强设备管理,削减和杜绝设备事故的发生,特殊是重大恶性事故的发生。保障人身平安和设备平安。要使有关各方吸取教训。一、事故范围的界定:设备和零部件损坏价值在300元以上的列为事故范围. 加强设备管理,削减和杜绝设备事故的发生,特殊是重大恶性事故的发生。保障人身平安和设备平安。要使有关各方吸取教训。 一、事故范围的界定:设备和零部件损坏价值在300元以上的列为事故范围。 二、职责: 1.生产部负责将事故的报告以及事故当事人的事故报告送交设备部; 2.对设备消失损坏等事故,由设备部牵头会同生产部、综合部并召
2、集事故操作工和所在班组长等, 召开事故分析会,并由设备部负责提交处理看法的报告; 3.设备部依据事故分析作出处理看法,由综合部在全公司进行通报,并以此训练全公司员工。 三、设备事故管理规定: 1.设备事故性质的划分:自然事故、技术事故、责任事故。 a)自然事故即为一般性意外事故,具有偶然因素,不行掌握与预防; b)技术性事故,即有偶然因素,也有必定因素; c)责任性事故,即因操作失误,或玩忽职守,造成设备重大损坏。也有修理工检修不到位,或检修不准时等造成损坏; 2.设备事故的处理 l设备事故发生后要用三不放过的原则进行处理; 事故性质不清不放过; 事故责任不清不放过; 事故责任人未受到训练不放过,并通报全公司,训练全体员工引以为戒; l按设备事故的性质对责任人进行处理; a)自然事故,应对操和机修工进行训练,并发出限期整改通知,视其情节一般不赐予惩罚,训练员工吸取教训; b)技术性事故,应对操和修理者进行训练,对于责任人批判训练,加强责任心,提高修理质量,对相应担当的部分赐予10200元惩罚; c)责任事故,特殊是重大恶性事故,对责任人要求作出书面检查,直接责任人要按其价值的40%100%赔偿经济损失,其工资下浮,性质恶劣的要开除出厂。 办公室主任岗位职责 总经理助理岗位职责 董事长秘书岗位职责 第 2 页 共 2 页