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1、本文为Word版本，下载可编辑操作P卫生服务站工作考核制度 P卫生服务站工作考核制度之相关制度和职责，社区卫生服务站工作考核制度一、总则第一条为了切实做好社区卫生服务工作,提高医疗质量,确保医疗平安,调动医务人员的工作乐观性,制订本考核制度。其次条考核与社区卫生服务站经济. 社区卫生服务站工作考核制度 一、总则 第一条 为了切实做好社区卫生服务工作,提高医疗质量,确保医疗平安,调动医务人员的工作乐观性,制订本考核制度。 其次条 考核与社区卫生服务站经济挂钩,考核内容包括财务、医政、院感、护理及医保、农保政策落实状况。 第三条 本制度适用于中心下属的全部社区卫生服务站,包括由乡村医生及社会力气承
2、办的社区卫生服务站。 二、考核方法 第四条 中心成立考核小组,由分管领导任组长,成员由社区卫生科、医务科、护理部、财务科、院感科等职能科室负责人组成。考核小组每季度对下属社区服务站考核一次。考核内容及评分标准详见“社区卫生服务站日常工作考核评分表”。 第五条 考核原则:客观、科学、公正、公正、公开。 第六条 考核结果与经济挂钩,详细如下: 1. 考核分95分以上(含95分)为优秀,嘉奖500元。 2. 考核分80分(含80分)94分为合格,书面表扬。 3. 考核分80分以下为不合格,惩罚金300-1000元人民币。并书面说明、提出下一步整改措施。 第七条 严峻违反医保、农保政策的,即视为不合格。并提交院办会议争论后予以停用医保、农保使用权,限期整顿后,提出申请,经再次考核合格后重新使用。 医院管理制度 酒店规章制度 病房管理制度 客房管理制度 宾馆管理制度 客户管理制度 第 2 页 共 2 页