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2、围、经营目标。 2)讲解公司组织架构,介绍各部门的人员或主管人员。 3)学习员工守则及其它各项规章制度。 4)介绍工作环境和工作条件,辅导各种设备、工具使用方法。 (二)岗前培训: 使新员工尽早把握,工作要领和工作程序方法,达到工作质量标准,更快地进入工作状态完成或达到岗位所要求的职责。 (三)在岗培训: 1)进一步提高、完善和充实员工的各项技能,使其具备多方面的才能和更高的工作力量, 为工作轮换和调整制造条件。 2)削减工作中的失误,工伤事故和灾难的发生,降低失误造成的损失保障员工的人身平安。 3)削减员工工作无效消耗和铺张,提高工作质量和效率。 4)提高员工的工作热忱和合作精神,建立良好的工作环境和工作氛围。 支行职责 支队职责 收发员职责 收款员职责 收货职责 收货部职责 第 2 页 共 2 页