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2、商的报价和有关资料交给我国,要求财会人员从投资回收期长期的角度,加以对比分析,并向厂部提出自己的意向或看法。为此,我们围绕引进设备投资回收期的问题,对日、德两国厂商供应的材料,仔细进行了测算和分析。现将测算结果和论证意向,报告如下: (一)对引进设备投资回收期的测算 按厂部技术科取得的日、德两国厂商材料,其报价折合人民币分别为260万元和240万元。 厂商 台数 植绒布生产线(年生产力量米) 厂商报价(折人民币万元) 年销售收入(万元) 年创税后利润(万元) 引进设备投资回收期(年) 日本公司 5 350000 260 455 50 5.2 德国公司 5 350000 240 465 51 4
3、.7 依据以上所列数据计算,从日、德两国厂商引进新型电气植绒布生产线的投资回收期则分别为5.2年和4.7年。 按日本厂商报价计算的投资回收期=260/50=5.2年 按德国厂商计算的投资回收期=240/51=4.7年 (二)对引进设备投资回收期的分析与论证 从以上计算的几个数据中,可以清晰地看出,不仅日、德两国厂商的有区分,而且在销售收入、年创税后利润、投资回收等几个方面都有一些区分。 投资回收期不同。引进日本株式会社生产的电气植绒布生产线,投资回收期为5.2年;引进德国公司供应的电气植绒布生产线,投资回收期为4.7年。两个厂商的设备,在投资回收期上尽管都是高效益型,即使增加肯定的风险系数,甚
4、至一位的系数,也都属于回收投资较快的机械类型,但两者究竟还是有些差别的,也就是 同厂商报价的差别一样,德国厂商的产品优于日本厂商的产品。 销售收入不同。从两家厂商产品的机械性能上看,按技术科供应的资料表明,也是德国厂商的产品稍好于日本厂商。据我们按出口商品作价标准计算,仅产品光滑度一项,在销售收入上即可形成2%左右的差别。 在创利水平上民稍有不同。由于销售收入略有不同,因而在年创税后利润总额上,德国设备的销售利润率10.98%,日本的为10.96%,还是德国厂商供应的设备略高于日本厂商。 另据我们从 纺织总厂得到的信息,该厂自年旨进德国公司供应的电气植绒布生产线以后,运转状况良好,生产的高档平
5、绒、灯心绒已畅销加拿大、美国、意大利、瑞典、挪威、丹麦等国,出口创汇产品则超过40%以上,该厂计算的引进设备投资回收期也是4年多的时间。参考材料附后(略)。 德国厂商的信誉好于日本厂商,在纺织机械制造水平上也不低于日商,同样可以生产出高档植绒布。 (三)对决策的建议 综合以上几点状况,我们认为如厂商报价无较大经,还是以引进德国公司的产品为好。但是,即使最终选定引进德国厂商的设备,亦应在洽谈中昼争取少花一些钱,并在到岸期限上尽力加快时间,以便加速我厂技术发行的过程。另据我们从销售科得到的市场调查材料,目前高档植绒布不论在国内市场还是在国外市场均属畅销商品,如引进设备能提早到货投产,即可早见效益。因此,在厂部决策时,对两国厂商的到货期的迟早,亦应作为一个因素加以考虑。 以上看法,仅供参考。 纺织厂财务科 年月 财产制度 财会制度 财务处制度第 3 页 共 3 页