《班组安全标准化管理实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组安全标准化管理实施细则.docx(26页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文为Word版本,下载可编辑操作班组安全标准化管理实施细则 班组平安标准化管理实施细则之相关制度和职责,前?言班组是落实平安生产的最基层的生产组织,是项目部最前沿的工作集体,加强班组平安标准化建设,是搞好平安生产、掌握事故发生,完成生产经营任务的基石。班组平安标准化管理是项目部平安管. 前? 言 班组是落实平安生产的最基层的生产组织,是项目部最前沿的工作集体,加强班组平安标准化建设,是搞好平安生产、掌握事故发生,完成生产经营任务的基石。班组平安标准化管理是项目部平安管理工作的主线和着力点,是项目平安生产与进展的基础,我们要从生产、进展、稳定的施工现场的实际动身,站在“讲政治”的高度,以剧烈的
2、事业心、责任心,全身心地投入到工作中去,以永无之境的探究精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,去推动项目作业班组的平安生产、进展、稳定工作,以昂扬的斗志,严谨细致的工作作风,确保项目部班组平安标准化建设工作见成效、上水平。 第一章 总则 第一条 为加强班组平安管理,提高平安管理水平,依据国资委关于加强中央企业班组建设的指导看法(国资发群工202252号文)精神,特制定本细则。 其次条 本细则适用于公司全部班组,包括行政班组、自然班组和临时组建班组。 其次章 班组平安组织标准 第三条 班组长是班组平安工作的第一责任人,对班组平安生产工作负全责。 第四条 班组必需按作业班次设1名兼职平安员
3、,帮助班组长全面开展班组平安管理工作。平安员不在时,班长必需明确代管人员。班组长不在时,平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。 第五条 班组分散作业时,每一作业部位工作的负责人(领工员)即为平安负责人。 第六条 班组必需实行平安轮番值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换 1人进行平安值日,平安值日员的主要任务是帮助班组长、班组平安员开展平安生产工作。 第三章? 班组平安生产责任制 第七条 班组长平安职责 班组是直接从事生产的基本单位,同时也是平安事故最可能发生的地方,要抓好平安管理工作,必需从班组长入手、从班组入手。 1.班组长是本班组平安生产的第一责任人,对本班组人员施工过程中的平安
4、和职业健康负责; 2.负责组织实施本班组的平安施工管理目标; 3.负责组织本班组人员学习上级有关平安施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪,准时订正并查处违章违纪行为; 4.仔细组织每周一次的平安日活动,准时总结与布置班组平安工作,并做好平安活动记录; 5.仔细开展班前5分钟平安活动(班前会)和班后平安小结; 6.常常检查(每天不少于一次)施工场所的平安状况,确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具; 7.负责进行新入厂人员的第三级平安训练和变换工种人员的岗位平安训练; 8.在每项工作开工前,负责组织本班组参与施工的人员接受平安技术交底并签字。对未签字的人员,不得支配参与该项工作的施工;
5、 9.负责本班组施工工序开工前的平安施工条件的检查与落实,对危急较大作业点的施工,必需设平安监护人; 10.督促本班组人员进行文明施工,收工时准时整理作业场所; 11.实施平安施工与经济利益挂钩的管理方法,做到奖罚分明; 12.组织本班组人员分析事故缘由,吸取教训,准时改进班组平安工作; 13.完善日常平安资料记录、整理移交工作。 第八条 班组平安员平安职责 班组平安员一般由副班组长兼任,对班组平安管理工作负主要监管责任。 1.帮助班组长组织本班组人员学习项目部平安管理有关规定、平安操作规程和上级有关平安工作的指示与要求。 2.帮助班组进步行班组平安建设,开展各项平安活动。 3.帮助班组长组织
6、平安施工和文明施工。有权制止和订正违章作业行为;帮助班组长审查平安施工作业票。 4.检查作业现场的平安施工状况,督促、检查本班组人员做好平安施工措施和正确使用劳动防护用品、用具。 5.帮助班组长开展平安施工宣扬训练工作。 6.帮助班组长建立平安管理台帐,做好平安活动记录,保管好有关平安资料。 7.发生工伤事故应准时报告,乐观抢救伤员,爱护事故现场。 8.参与本班(组)事故的调查分析。 第九条 领工员平安职责 1.对本作业场所施工平安负责,发觉担心全因素应准时处理,并向分管的领导汇报施工生产状况。 2.根据工程设计图纸及施工组织措施的要求,结合工程实际状况,对员工进行平安管理的具体交底,组织班组
7、按操作规程进行施工。 3.对施工作业人员进行平安技术和遵守章纪训练,监督、检查各项措施的实施,做到平安管理。 4.组织工人学习平安操作规程,训练工人不违章作业。 5.施工现场做到地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通顺、标志明显,清除“脏、乱、差”,削减噪音,危急处所要设置警示标志。 6.严格执行技术标准、施工规范、工艺流程、平安流程和标准化作业细则。 7.对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等平安防护装置,都要进行检查验收,合格后方能使用。 8.仔细消退事故隐患,发生平安事故马上上报,爱护现场,参与调查处理。 第十条 生产工人平安职责 1.仔细学习并自觉执行平安施工的有关规定和平安操作规程
8、,不违章作业。 2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查; 3.不操作自己不熟识的或非本专业使用的机械、设备及工器具。 4.施工项目开工前,仔细接受平安施工技术措施交底,并在交底书上签字。 5.作业前检查工作场所,做好平安设施防护,以确保不损害自己,不损害他人,不被他人损害,保证他人不受损害。下班前准时清理现场。 6.施工中发觉担心全问题应妥当处理或向上级报告,爱惜平安设施,不乱拆乱动。 7.仔细参与平安活动,乐观提出改进平安工作的合理化建议。关心新工人提高平安意识和操作水平。 8.对无平安施工措施和未经平安交底的作业场所,有权拒绝施工并可越级上报。 9.
9、敬重和支持平安监察人员的工作,听从平安监察人员的监督与指导。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命平安和身体健康的行为,有权提出批判、检举和控告。 10.发生人身事故时应马上抢救伤者,爱护事故现场并准时报告;调查事故时必需照实反映状况;分析事故时应乐观提出改进看法和防范措施。 第十一条 班组工会劳动爱护检查员应帮助班组长做好平安管理工作。并遵循: 1.坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,协作班组长开展各项平安生产训练培训,贯彻执行国家劳动卫生平安规程、标准和本企业的各项平安生产规章制度,对班组劳动爱护和平安生产的督促检查负责。 2.检查督促本班组职工爱惜和正确使用各种平安防护设
10、施和劳动爱护用品,参与班组平安生产检查,协作班组长组织好班组平安活动。 3.发觉生产现场存在担心全因素,应准时向班组长报告,要求准时整改,对违章作业及险情,应准时加以劝阻,并马上报告班组长予以制止,或报告单位平安管理人员处理。 4.对班组的劳动平安卫生工作、女职工和未成年工的特别爱护工作进行监督、检查,并将存在问题向组长或上级工会、安监部门反映或提出建议和看法,确保职工在生产劳动中的平安和健康。 5.帮助班组长组织班组的劳动竞赛、平安生产竞赛、平安学问竞赛等各种平安活动,提高劳动生产率和职工平安生产的保障,参加班组的各项平安评比嘉奖工作。 第十二条 班组同时要依据岗位工作实际,进一步明确各岗位
11、平安生产职责。 第四章? 班组平安生产日常管理工作标准 第十三条 班前会和交接班标准 一、班组长在每天的班前会上应当结合当日的详细生产任务及工作环境,具体布置平安工作,并进行班前平安讲话,提示班组成员留意平安生产,避开各类事故的发生,真正做到平安生产“五同时”。 平安讲话的主要内容应包括以下几个方面: 1.当天生产任务的特点; 2.生产中可能发生的危急与预防措施; 3.上一班曾发生的违章行为与订正处理方法; 4.提示班组成员应留意的平安事项; 5.传达上级有关平安生产的工作指示; 6.传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策; 7.要求全班人员正确穿戴和使用劳动爱护用品和用
12、具。 班前会过后,应将班前会的内容准时进行记录,并由员工进行签名。以备发生事故时查阅,达到查清缘由、分清责任的目的。 新来人员在班组开头工作前,班组长和平安员必需进行针对性的平安训练和平安学问培训,交待平安留意事项,指定专人负责监护,不允许单独工作。 二、交接班是两个运行班组的一个正常连接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持平安生产状况的一个很重要的环节。交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,以在记录本的签字栏签字认可为界。 交接班应做到“十交”与“五不交”: (一)十交: 1.交本班平安生产状况和任务完成状况; 2.交仪表、设备运行和使用状况。当班人员应严格按工艺操作规
13、程和设备操作规程仔细操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备; 3.交担心全因素,实行的预防措施、留意事项和事故的处理状况; 4.工具数量及缺损状况。交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失; 5.交工艺指标执行状况和为下一班的预备工作。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责。交班时应保持正确的工艺指标,并向接班人员交待清晰; 6.交原始记录是否正确完整。交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、修理记录等应真实、精确、干净; 7.交原材料使用和产品质量状况及存在的问题; 8.交上级指示、要求和留意事项; 9.交现场平安设施状况; 10.交岗位设备干净和区域卫生状况
14、。 (二)五不交 1.生产不正常、事故未处理完不交; 2.设备或工艺有问题,搞不清晰不交; 3.岗位卫生未搞好不交; 4.记录不清、不齐、不准不交; 5.平安设施缺失、缺陷未处置完毕不交。 在倒班作业中,应每天准时做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产状况、设备状况、平安隐患等信息正确传达给下一班的班组长,以便使下一班正确把握状况,避开消失上一班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故。 交接班发觉问题,交接双方须当面说明。假如交班人离开后,接班人才发觉属于上一班之间问题的,上一班遗留或消失的问题应由当班责任者负责。 第十四条 班组平安检查标准 班组平安检查对平安工作的促进很大。通过常常性和
15、规范性的平安检查,可以准时发觉和查明各种“险情”和“隐患”,并实行相应的措施,加以有效地防范和整改,化险为夷;可以准时监督各项平安规章制度和操作规程的贯彻实施,准时制止违章作业,确保平安生产的实现。班组平安检查形式较多,按检查人员划分有自检(自我检查)、互检(相互检查)、专检(专人检查);按检查内容划分有一般性检查、专业性检查;按时间划分有季节性检查、节假日检查和“三检制”(指班前、班中、班后进行平安检查)等。 (一)班组常用的平安检查形式有: 1.平安监护制 依据本班组作业实际和特点建立相互监护检查制度。例如二人以上同时作业,应实行“大技工负责制”,不允许一人单独作业。多人同时作业时,指定专
16、人监护和监督检查。 2.定期检查制 定期每周进行一次平安检查,可结合平安日活动进行,并作为平安活动日的内容之一。由班组长组织平安员、技术员及有关人员对班组平安工作状况进行检查,发觉和处理各种隐患及违章行为。检查内容主要包括三个方面,即人、物、环境。详细地说,一是检查人的平安思想是否坚固,平安管理有否薄弱环节,平安管理规章制度是否完善,作业人员的操作是否符合平安规程、作业指导书及工艺等要求;二是检查物,即机具设备是否处于平安状态,是否存在缺陷及不完善的状况;三是检查四周环境是否存在担心全因素,地下、地面、空中的环境,对作业是否要实行特别平安措施。 (二)班组长、平安员、岗位操作人员要依据工作现场
17、、岗位,利用“平安检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施,落实“三检制”,由班组长(领工员)、平安员组织支配每日的班前检查,督促工人穿戴好防护用品,并对现场和机械器具等进行检查,以便准时清除作业环境中的事故“隐患”。班中检查,落实平安作业措施,准时制止或订正违章作业行为,毁灭事故苗子。班后检查,清理作业现场,做到工完场清,不留隐患。平安检查,要做好相应记录。 班组平安检查的内容: 1.检查职工是否树立“平安第一”的思想,平安责任心是否强,是否把握平安操作技能和自觉遵守平安技术操作规程以及各种平安生产制度,对于担心全的行为是否敢于订正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到平安文明生产,是否正
18、确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。 2.检查设备的平安防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。 3.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效,平安间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合平安规范要求,设备是否带“病”运转和超负荷运转。 4.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用状况,是否严格执行了易燃易爆物品和剧毒物品的平安管理制度,通风、照明、防火等是否符合平安要求。 5.检查生产作业场所和施工现场有哪些担心全因素。平安出口是否通畅,登高扶梯、平台是否
19、符合平安标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的平安距离、操平安活动范围、电气线路的走向和距离是否符合平安要求,危急区域是否有护栏和明显标志等。 6.检查有无忽视平安技术操作规程的现象。如:操作无依据、没有平安指令、人为的损坏平安装置或弃之不用,冒险进入危急场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。 7.检查有无违反劳动纪律的现象,如在作业场所工作时间打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗等。 8.检查日常生产中有无误操作、误处理的现象,如在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆
20、等。 9.检查个人劳动防护用品的穿戴和使用状况,如进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、平安带等;电工、电焊工等电气操是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。 10.其它需要检查的内容。 (三)平安生产检查相关要求 1.闲置再用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。 2.班组长(领工员)、平安员(值日人员)应督促检查各岗位执行平安规程状况,检查各岗位查出问题整改及上报状况。 3.平安检查查出的问题无论是否整改都应记入班组平安活动记录栏内,未整改的要马上上报,并注明整改状况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。 第十五条 平安隐患整改工作标准 班组针对日
21、常检查中发觉的平安隐患及担心全因素,在单位平安管理部门的指导下,落实班组事故隐患排查整改管理工作。 1.班组长对本班组平安隐患整改工作全面负责,领工员、平安员帮助班组长做好管理、监督和统计上报工作,班组成员全力协作,确保平安隐患按期整改到位。不断提高员工的平安生产意识,共同搞好本单位的平安工作。 2.事故隐患要每天一小查,每月一大查,进行定期或不定期的平安巡查,发觉问题应记录在案,并以书面检查状况向单位平安主管部门汇报,准时消退平安隐患。 3.平安隐患整改要坚持准时有效、先急后缓、先重点后一般、先平安后生产的原则。对存在平安隐患的作业场所,要坚持担心全不生产的原则,制定切实可行的防范措施,无措
22、施不生产。 4.对重点部位制定切实可行的平安爱护措施,并仔细执行;定期检查和修理保养好各种消防器材,保持正常投入使用;对于作业现场内存在的平安隐患要准时消退,确保平安;对于不符合标准的设施,要下达整改通知书准时进行整改或者拆除,保持良好的平安环境。 5.班组依据“平安检查表”中发觉的潜在危急不能准时处理的,填写“隐患整改追踪记录卡”,根据平安隐患的严峻程度、解决难易程度逐级上报,在单位平安管理部门的指导下乐观整改。 6.平安隐患整改要实行逐级销号,对按期整改的平安隐患,班组要逐级进行销号;对未按期整改的平安隐患,要重点监控,确保彻底整改。 7.因平安隐患整改治理不准时、导致事故发生,在平安隐患
23、责任区内确认事故责任,严厉处理。 班组要实行危急确认制,针对本班组作业中的危急项目、要害部位和关键环节,讨论和制订相应的对策,使人人确认和知晓,以便在作业中进行重点检查、重点防范,达到趋夷避险、平安生产的目的。 第十六条 设备、工器具保养及修理管理标准 当班班组长按所负责范围组织进行设备及工器具的维护保养,批阅运行报表,把握各系统当天能耗状况,发觉特别,分析缘由,准时杜绝能源铺张现象。 1.班组机械设备性能良好,能够在规定荷载下正常运行,外观干净洁净,各种管路无跑、冒、漏、滴等现象。机械设备的交接班记录、运转记录、维护保养记录、履历书等资料规范填制。 2.班组所使用机械设备全面实行机长负责制,
24、机器保养采纳分机保养,分工负责,定机、定人;每日作业前必需对平安装置和吊索、具的平安状况进行一次检查;每周必需对设备的平安装置进行一次检查;每月(包含停用一个月以上的起重机械在重新使用前)必需对设备平安状况进行一次全面检查。 3.设备本体应做到: a.摆放整齐、表面清洁、润滑良好、平安着地。 b.零部件、附属装置齐全,紧固、调整、防腐好。 c.设备仪器、仪表齐全完好。 d.启动、制动、方向装置灵敏、牢靠。 e.设备四周环境应保持清洁。 4.电动设备接地良好,内部线路按规定进行布设,外接线路按有关规定进行架设,全部电线(缆)无破损. 5.手持电动工具的负荷线应采纳耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,且
25、不得有接头;手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等应完好无损,使用前应作空载检查,运转正常方可使用。 6.移动电动机械,应使用软橡胶电缆,严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”(移动式机械的电缆应有转收装置,不得随便放在地面上拖拉)。 7.起重机械设备、移动式发电机、电气设备等应分别配置干粉(或二氧化碳)灭火器和二氧化碳、四氯化碳灭火器。机械设备操作人员应把握灭火器的使用方法、灭火急救常识和救援技能;配置的灭火器应定期检查、更换。 8.机械工作现场的环境应避开人员暴露于危急及有害物质(如温度、振动、噪声、粉尘、辐射、有毒)的影响中;在室外工作时,对不利的气候影响(如热、冷、风、雨、雪、冰
26、)应供应适当的遮掩物;应满意照明要求,优先采纳自然光,当工作环境照明不足时,辅之以机器的局部人工照明,光源的位置在使用中进行调整时不应引起任何危急。避开眩光、阴影和频闪效应引起的风险。 9.现场设备应有齐全的设备铭牌,设置相应的平安操作规程。对于危及人身平安的部位,应按规定设置明显标志和防护装置。 10.设备操作人员应按规定进行操作技能和平安学问培训,经考试合格后,方能上机操作。且每月定期进行一次平安培训训练,时间不少于2课时。 11.施工设备停放、检修、安装应有固定的位置,场地应确保平安。对设备进行安拆和检修保养时,必需按规定悬挂明显警示标识;对电器设备进行检修时,检修场所必需有防雨措施。
27、12.机械设备发生故障后准时组织检修,发觉隐患准时排解,做好技术把关工作,保证系统设备常常处于优良的技术状态;当机械设备发生故障或影响正常工作时,快速组织处理;遇疑难问题准时将缘由向有关部门报告,在单位主管部门的指导下,组织力气准时处理解决。 第十七条 危急作业管理标准 凡对操本人及四周其他人和设备、设施的平安,有可能造成重大危急的作业,称为危急作业。 (一)危急作业的范围为: 1.高处作业; 2.带电作业; 3.禁烟火范围内进行的明火或易燃作业; 4.爆破或有爆炸危急的作业; 5.有中毒或窒息危急的作业; 6.危急的起重运输作业; 7.多台机械联合作业; 8.水上水下作业; 9.脚手架搭拆作
28、业; 10.大型设备安拆作业; 11.密闭空间焊接作业; 12.构筑物拆除作业; 13.其它有较大危急可能导致重伤以上事故的作业。 (二)从事危急作业范围内的工作,班组填写危急作业申请单一式二份,经单位技术部门进行平安技术交底、平安管理部门审查现场后方可作业。特别状况(如抢险或紧急处理事故等)无法履行审批手续时,现场应有专人负责平安工作,并有详细的平安措施,在状况允许后马上通知平安管理部门并补办审批手续。 (三)危急作业人员必需有肯定实践阅历和专业技术,身体状态良好,禁止女工、老、弱、病、残人员参与。 (四)危急作业现场必需有明显警示标志,有专人监护,做到可干可不干的一律不干;能够到平安地点或
29、平安期间干的肯定转移到平安地点或延迟到平安期间干;能用比较平安的方法代替的肯定采纳较平安方式作业。 (五)施工前,应对作业人员做好平安训练和平安技术交底,并仔细对作业场所进行全面平安检查,确保平安防护措施到位,平安装置灵敏牢靠。同时派人或布置平安值班人员做重点检查、监控。 1.作业时要穿戴好防护用品,设备、辅件、用具要完好牢靠,符合平安要求。 2.要严格遵守各类危急作业的专业平安规程及各项管理制度。 3.作业区域内要干净,道路要通畅,要有明显标志和告示。 4.参加施工作业的员工要身体健康,没有阻碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷;员工要工作仔细负责,具有本工种作业所需的平安专业技术学问及实践阅历
30、,并持有本工种作业有效期内的专业操作证。 5.高空作业应衣着灵活,不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下,工具材料严禁向下抛掷;交叉作业,要保证隔离防护棚坚固严密。 6.临时用电必需作到三级配电两级爱护,其安装、拆除、修理必需由专业电工完成。搬运、移动用电设备,应先切断电源并做妥当处理后进行,使用的机械设备必需切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危急场地作业,必需使用平安电压。 7.严禁机械设备带“病”运转,起重机、物料提升机等机械设备的安装、拆卸、维护等工作,必需编制专项施工组织设计(施工方案),由具备相应资质等级的专业队伍完成。 8.各种气瓶的运输、储存、使用,应严格
31、遵守有关规定,有防火、防爆、防晒、防猛烈震惊措施,距离明火10m以上。 9.防火区动火应按规定办理动火审批手续,要指定专人监护,高空施焊,要清除下方及四周易燃易爆物品,并用阻火板接住火花。 10.在强腐蚀、放射性场所作业时,必需保持防护设施的平安、有效;锅炉、压力容器安装、修理作业时,必需加强通风。 11.起重吊装作业,必需充分作好预备,四周不得有障碍物,保证起重机械设备、吊具及平安装置的灵敏和受力部件、索具的牢靠,每次作业前须经试吊检验。 12.作业完成后,要按规定做好现场整理和清点工作,确认平安后方可离去。 (六)危急作业结束后,班组应将危急作业申请单及平安作业工作小结一并交回单位平安管理
32、部门。 (七)对于重点场所,班组尤其要做到重点管理。重要场所必需配设各种醒目的平安标志和设施,做到“有洞必有盖、有边必有栏、有空必有网、有电必有防”。 第十八条 特种作业人员管理标准 班组特种作业人员必需经有资质的专业培训机构进行平安技术培训,理论与实际操作考试合格,取得施工特种作业人员操作资格证书,佩戴胸卡,方可上岗从事相应作业。 (一)从事特种作业的人员,应当满意下列基本条件: 1.年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求; 2.经医院体检合格且无阻碍从事相应特种作业的职业禁忌症和生理缺陷; 3.学校以上学历; 4.未达到法定退休年龄; 5.具有特种作业的基本操作技能; 6.应当受聘于本企
33、业或者分包协作单位; 7.符合相应特种作业需要的其他条件。 (二)班组把握特种作业人员的基本状况,对于首次取得资格证书的人员,应当在其正式上岗前支配不少于3个月的实习操作。组织参与年度平安训练培训或者连续训练,每年不得少于24小时。 (三)特种作业人员应当严格根据平安技术标准、规范和规程进行作业,正确佩戴和使用平安防护用品,并按规定对作业工具和设备进行维护保养。 (四)在施工中发生危及人身平安的紧急状况时,特种作业人员有权马上停止作业或者撤离危急区域,并向施工现场专职平安生产管理人员和项目负责人报告。 (五)已取得特种作业操作证的人员,必需根据规定时间进行复审。复审合格后,方可上岗作业。 (六
34、)班组应加强对特种作业人员的平安技术管理,常常检查特种作业人员的操作程序,严格实行凭证操作制度,无证者一律不准进行特种作业。 第十九条 紧急事故(大事)处理标准 班组紧急事故(大事)处理程序是企业应急救援预案的重要内容之一,其首要任务是实行有效措施掌握和遏制事故或灾难,防止事故扩大扩散,削减损害。 (一)班组要抓好单位现场紧急事故(大事)处理程序的落实。 (二)班组要全面了解单位事故应急救援预案相关人员、场外事故应急救援预案实施机构,以及与当地平安生产监督管理部门和应急救援服务机构及主管部门进行联系的方法等。全部工作人员熟识报警步骤,以确保能尽快实行措施,掌握事态进展。 (三)班组成员应把握基
35、本常见事故(大事)的紧急救援学问,适时进行应急救援演练。 (四)发生事故(大事)后: 1.班组长、平安员应马上将事故发生的时间、地点、缘由、经过等状况向单位应急管理办公室进行报告,视事故状况进行救援、求救或组织撤离。 2.撤离时,沿具有清楚标志的撤出路线到达预先指定的集合点。 3.班组长应确定专人记录全部到达集合点的工人,并将此信息向上级进行报告并保存。 4.因节日、生病和当时现场人员的变化,需依据不在现场人的状况,随时更新上报所把握的人员名单。 (五)事故(大事)紧急状态结束后,班组要乐观参加受影响地点的恢复。 (六)班组要规范对作业现场潜在事故和事故后果分析。分析包括以下内容: 1.可能发
36、生什么样的事故类型,应包括被考虑的最严峻大事; 2.导致那些最严峻大事发生的过程; 3.潜在事故的描绘(如爆炸、坍塌、坠落、触电、火灾等); 4.对泄露物质数量的猜测(有毒、易燃、爆炸); 5.对泄露物质集中的计算(气体或蒸发液体); 6.有害效应的评估(毒、热辐射、爆炸波); 7.非严峻大事可能导致严峻大事的时间间隔; 8.假如非严峻大事被中止,它的规模如何; 9.大事之间的联系; 10.每一个大事的后果。 其次十条 班组平安训练培训标准 班组平安训练培训要在上级领导下,制定切合班组实际的训练培训方案,由班组长详细负责组织落实。 (一)训练培训对象 新调入班组的职工(学徒工、临时工、合同工、
37、代培、实习生)和变换工种的职工,在经项目、作业中队平安训练后,进行班组训练并对训练状况进行登记。 (二)训练培训内容 1.法规制度训练。学习平安生产法等平安生产的法律、法规,以及本企业的各项平安生产规章制度。 2.现场训练。班组训练要结合本班组的生产特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危急因素,交待本班组简单消失事故的部位、预防措施和典型事故案例的剖析。 3.专业技术训练。本岗位、工种的平安规程;现场平安通则、职工平安守则;通用和相关平安规程及有关平安生产制度。讲解工种的工艺流程、平安操作规程和岗位责
38、任;不违章作业;爱惜和正确使用设备和工具;告知新工人出了事故或发觉事故隐患,应准时报告和实行的防范、自救措施。 4.防护训练。平安防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求。讲解正确使用劳动爱护用品和文明生产的要求,发生事故后的紧急抢救和自救常识。 5.平安操作示范。由重视平安、技术娴熟、富有阅历的老工人进行平安操作示范,传、帮、带平安操作要领。 6.标志、标识训练。企业、车间、行业、班组内常见的平安标志、平安色介绍。 7.“四新”训练。新技术、新工艺、新材料、新设备的特点、使用方法;投产后可能导致的危害因素及防护方法;新制定的平安管理制度和平安操作规程等。 8.遵章守纪
39、的重要性和必要性。 9.其它关于班组平安训练培训的内容。 (三)训练要求 1.新职工、换岗职工上岗前必需经过班组级平安训练,训练时间不少于40学时。 2.在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必需组织职工进行有针对性的平安训练和测试。 3.对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反平安规程人员必需经过平安训练后方可上岗,平安训练时间必需在4小时以上。其他休假在7天以上不满1个月的复工人员,复工前的平安训练时间必需在2学时以上。 4.平安规程考试100分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立操作。训练内容、考试分数要记入“班组平安训练台账”,准时转递三
40、级训练卡片。 5.对受平安训练后的人员,班组长或平安员必需检查训练效果,并签署是否同意上岗的看法,1周以后(1个月以内)复查。 6.班组对参与本班组工作的临时工、民工、实习人员和其他人员,必需加强平安管理,与正式职工等同进行平安管理。班组有权拒绝没有经过必要的平安学问培训和训练及未经考试合格的外来人员在本班组工作。 其次十一条 班组平安日活动标准 班组每周组织一次平安日活动,真正达到员工自我训练、自我管理的目的,使车间(班组)平安日活动制度化、规范化。 (一)班组每周必需组织一次平安活动,时间不少于1小时,活动时间应支配在周一,如遇特别状况,经中队(车间)主管领导批准后,可在本周其他时间补上。
41、 (二)平安活动内容 1.学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术学问,总结一周的平安生产状况,提出进一步搞好平安生产的对策和要求。? 2.结合上级下发的事故通报,组织分析、争论事故缘由和预防措施,举一反三。 3.依据事故预案和操作规程的要求,进行生产特别状况紧急处理力量的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护力量的训练。? 4.定期进行平安技术操作规程等平安学问的学习和考试。 5.进行平安座谈,就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 6.总结上周平安工作,并对班组各岗位进行平安讲评,讨论布置下周工作。? (三)对因故没有参与活动的人员,班组要将主要精神准时传达,
42、并在活动记录结束处加以注明。 (四)活动要求? 1.平安日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组平安活动记录),中队领导和单位平安员要对记录进行检查和签字,并写出评语。 2.要联系施工现场实际状况学习通报、简报、事故快报等平安资料。通过学习、分析资料中的阅历教训,对比实际状况,找消失场存在的问题,在逐步培育班组人员从技术角度分析事故或特别状况力量的同时,制定有针对性的防范措施。 3.在学习中应结合实际,遵循“学以致用”的原则,深刻挖掘其丰富的内涵,这样就不会感到单调、枯燥。 4.平安日学习应注意动手力量的训练,要让全班组人员学会本岗位需要把握的各类现场急救措施、现场安措的规范实施及平安用具、
43、消防器械的正确使用方法。 其次十二条 班组人员互保、联保标准 班组必需实行平安互保制,互保对象要明确,有图表或文字确认。工作前,班组长应依据出勤状况和人员变动状况,明确当天的互保对象,不得遗漏。在每一作业部位中,工作人员形成事实上的互联保,应履行互保、联保职责。 (一)作业中,互保双方要对对方人员的平安健康负责,做到四个“相互”,即: 1.相互提示:发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时,要准时提示订正,工作中要召唤应答。 2.相互照看:工作中要依据工作任务、操作对象合理分工,相互关怀、互创条件。 3.相互监督:工作中要相互监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有
44、关制度。 4.相互保证:保证对方平安生产(施工)作业,不发生人身事故。 (二)班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下: 1.在工作中发觉互保对象以外的人员有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时,要准时提示订正,工作中要召唤应答。 2.在工作中对互保对象以外的人员要相互照看、相互关怀、互创条件。 3.在工作中与互保对象以外的人员要相互监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有关制度。 其次十三条 班组平安规程与制度管理标准 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必需备有完整的“平安规程”并达到统一版本,字迹清晰,人手一册,人
45、人熟知,严格执行。 (一)班组要依据生产设备等因素的变化,事故教训等状况准时检查现有规章制度是否健全。要依据实际状况准时提出补充修改看法,上报批准后执行。 (二)凡现场临时性工作,班组都必需提前制定出书面平安措施,并由主管领导审批。全部平安措施都必需在实际工作中严格执行。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危急区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际状况制定。 (三)凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及操作规程,在班组内必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。 (四)班组要保证每周必需抽考平安规程,抽考规程要全面,全班组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是单位平安通则、
46、岗位平安规程、相关通用平安规程、相关规章制度,危急源掌握措施、紧急状况的处理程序。 (五)结合当天工作实际,应学习、抽考相关平安规程的有关条款和相关的其他规程。 (六)班组应适时组织岗位平安操作的技能训练,进行反事故演习,把握处理各种故障的力量,提高自我爱护力量。 (七)班组各岗位人员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。 其次十四条 班组平安生产标准 (一)班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必需做到无隐患。平安防护装置、设施齐全牢靠,严禁设备带病作业。并符合“六有六必”的规定: 1.有轴必有套; 2.有轮必有罩; 3.有台必有拦杆; 4.有洞必有盖; 5.有轧点必有挡扳; 6.有特危必有连锁。 (二)上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品,杜绝疲惫作业。 (三)班组内每项操作,每个职工都能仔细执行平安操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。 (四)特种作业人员从事相关操作,必需持证上岗,实习证人员必需在具有相应资格人员的监护下工作。不得支配无证人员从事特种作业。 (五)班组要严格执行“四不放过”以及交接班制度。 (六)新上岗职工(含换新工种人员)必需明确专人监护,负责其平安工作,在监护期间不得独立操作。平安监护期不少于1个月。 (七)凡有危急源的班组必需有完整的危急源掌握图(或表)。每个职工对本岗位的危急源及掌握措施和应急预案达到熟知。