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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全班组建设标准考核办法 平安班组建设标准考核方法之相关制度和职责，班组是企业的细胞,是加强企业管理和企业平安文化建设,搞好平安生产的基础。为进一步加强公司班组平安建设,进一步规范班组平安管理,以适应公司平安生产和进展要求,结合我公司实际,和近年来公. 班组是企业的细胞,是加强企业管理和企业平安文化建设,搞好平安生产的基础。为进一步加强公司班组平安建设,进一步规范班组平安管理,以适应公司平安生产和进展要求,结合我公司实际,和近年来公司班组平安工作的先进阅历,特制定本方法。 一、班组平安建设的目标 班组要坚持“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,在保障职工平安
2、与健康的前提下,开展各项工作。班组要实行平安生产目标管理,加强平安文化建设,通过乐观实行有效措施,杜绝“三违”(即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),消退各种担心全因素,治理生产过程中存在的尘、毒、物理因素等职业危害,逐步实现各项工作的标准化、规范化、制度化,为提升企业的平安管理水平打下坚实的基础。 二、班组平安建设的要求 为了实现班组平安建设的目标,班组应开展达标争先创优活动,从制度、训练、管理、现场等全方位达到科学化、程序化、规范化、标准化要求。并以百分制对各项平安工作进行考核。 (一)、规章制度(10分) 班组要依据企业、区队的有关制度,结合本班组岗位的实际状况和长期工作的实践阅历教训,
3、制订出各项详细的、可操作性强的制度并仔细贯彻执行,使企业平安制度文化建设落到实处。 1.岗位责任。根据班组所属的各种岗位工种特点,制订以操作规程、劳动纪律为主要内容的平安岗位责任制。 2.目标考核。班组要围绕工作任务,明确提出与之配套的平安目标与要求,并分解到班组的各个岗位,做到量化考核,责任到人。同时,在各种评先评优活动中实行平安一票拒绝。 3.培训训练。班组要对新到岗的职工,在企业、区队训练的基础上进行岗位训练与培训,并指定专人以师带徒,使其逐步了解、把握、熟识工作环境及岗位操作要求;在调整工作岗位、采纳新的生产方法、添设新的技术设备或者变更工作场所时,必需对职工进行新岗位、新规程、新环境
4、的平安训练培训;做到班组新老成员平安意识不断增加,特别工种人员必需持证上岗等内容制定培训训练制度。 4.事故处理。针对班组发生各类事故(包括未遂事故)时,除乐观组织抢救、爱护现场外,还应准时向上级报告,并组织本班组职工分析事故缘由、吸取教训、制订防范措施,预防类似事故的再次发生等内容制定事故管理规定。 5.日常活动。根据班组要结合实际,常常开展各种形式的平安活动,如班前班后会、岗位技术练兵、每周平安日、平安现场训练、平安检查等活动,并使之正规化、常常化、制度化,形成班组平安生产文化氛围的要求,制定日常平安工作管理方法。 6.维护保养。班组应对所管理使用的各种机械电气设备、工具、平安防护设施以及
5、劳动防护用品等,根据职责范围,建立定员定责的日常保养制度和定期检修制度。 7.上下班交接。针对连续作业的班组,在上下班交接期间,上一班职工应将本班组内的平安生产状况以及遗留问题向下一班对口职工交接清晰,并要有文字交接记录,做到交接严谨,责任清晰的内容,制定交接班制度。 8.工作奖惩。班组应建立起平安工作的激励机制,根据目标管理的要求,制订出日常平安工作的评分考核奖惩方法。 9.管理建档。围绕班组内发生的有关平安生产的人和事,如平安检查记录、伤亡事故和设备事故、平安目标考核、反“三违”奖惩、重要设备检修、培训训练等记录都要进行分类建档,定期分析与总结的工作内容,制定平安生产档案规定。 10.其他
6、。 (二)、培训训练(20分) 班组应依据各级平安训练培训制度,常常进行平安训练、培训、训练和平安理念的渗透,以提高职工的综合素养,确立正确、科学、完整的平安观念,形成班组的平安文化,使职工以规范的行为适应工作特定的环境。 1.学习基本学问。班组可利用班前班后平安活动、以会代训等形式组织职工学习上级的平安生产规程、标准、条例、命令和本企业的平安生产规章制度、岗位工种的平安技术学问等,使职工把握平安生产的基本学问。 2.培训业务技术。班组要对职工进行日常平安技术训练,提高每个职工的平安技术操作水平。培育职工在紧急状况下的应急心理和正确行为,削减事故的损失。 3.提高思想意识。班组要充分利用各种宣
7、扬板报、学习园地甚至同事聚会等有效途径,以多种生动、形象的宣扬方式向班组成员乃至家属,宣扬党和国家的有关方针政策、法律法规和企业的各项规章制度,宣扬平安生产、劳动爱护科学学问。树立平安也是生产力,平安就是效益的价值观;树立遵章守纪的法则观和珍惜生命与健康的情感观,提倡健康的企业平安心理,形成系统的、科学的、完整的企业平安观念。 班组有关的培训训练记录、资料等,应建立相关档案,定期总结、分析。 (三)、平安管理(20分) 班组要依据本岗位的实际状况和本班组的工艺流程、作业特点,推广应用现代平安管理方法,用以解决工作与生产过程中消失的详细问题,实现对事故的猜测、预防、预控。 (四)、现场管理(30
8、分) 班组的工作场所、作业现场是一个“人-机-物-环”等因素有机结合的系统。班组要加强现场平安管理,实现对这些因素管理的标准化,使企业平安的制度、行为、文化建设落到实处。 1.作业程序标准化。班组作业肯定要根据行业标准、工艺流程和作业规程要求的作业程序正规作业。 2.岗位操作标准化。职工岗位工种操作要严格根据操作规程执行;各岗位操作人员在学习、培训、实习的基础上,做到对规程融会贯穿,运用自如。 3.现场布置标准化。合理排列布置班组的各种设备、设施、工具、原材料,配齐各种平安防护设备、仪器、仪表、信号等。 4.工作环境标准化。班组要依据国家标准要求对工作环境进行乐观治理,使粉尘、毒物、物理因素等
9、职业危害掌握在允许范围内,从而创建一个舒适、文明的工作环境。 5.防护用品标准化。为减轻化学、物理、生物、心理、生理等因素在工作环境中的不良影响,企业要根据国家规定,为职工配备合格的劳动防护用品。班组应督促职工坚持正确佩戴。 6.平安标志标准化。为了预防事故发生,企业应根据国家标准,在班组工作现场危急区域设立必要的禁止、警告、指令、提示等平安标志,以引起职工对工作环境中担心全因素的留意。班组要保证其醒目、完好。 (五)、日常工作(20分) 班组要组织、发动和依靠每一位职工乐观参加民主管理,营造人人要平安、人人懂平安、群防群治的平安文化氛围。 1.加强平安民主管理。平安生产制度和规定、班组的平安
10、生产目标和平安措施及相关考核结果要向职工公开。 2.强化群体平安意识。班组要确立平安工作的“团队”意识,通过“三不损害”等活动的开展,使每一个职工充分熟悉自己的行为在班组的地位和作用,以及其他职工的行为对自己工作的影响,从而形成具有特色的班组平安观念文化。 3.开展民主管理活动。班组应以平安日、平安工作竞赛等形式为载体,常常组织职工开展提合理化建议、平安技术攻关、岗位平安技术比武、定期分析评价班组平安状况、评议班组平安管理、谈阅历教训等活动,使班组平安文化建设详细化。 4.发挥群众监督作用。班组要仔细落实国家和上级部门有关劳动平安卫生的规定,支持、鼓舞职工乐观行使平安民主权利,工会小组相关人员
11、要仔细履行职责,充分发挥其发觉隐患、报告险情、制止“三违”的作用。 三、班组平安建设的考核方法。 (一)、考核程序 1、各单位本考核年度考核评比中,达到95分(含95分)的班组(优秀班组),公司对该班组嘉奖10000元。 2、各单位本考核年度考核评比中,达到80分(含80分)的班组(合格班组),公司对该班组嘉奖5000元。 3、各单位本考核年度考核评比中,考核分数达不到80分(不含80分)的班组,公司对该班组惩罚5000元。 4、平安班组考核评比以年度为周期,每年12月底对个生产班组进行考核。 5、在公司董事会的领导下,公司平安部详细负责平安班组建设工作的指导、检查、考核工作。 (二)、表彰
12、经过层层考核,成为本考核年度“公司优秀平安班组”,公司将召开职工大会,对其进行授牌并嘉奖。 (三)、考核条件。 凡有下列状况之一的班组,取消评比资格: 1、本班组成员中,本年度“三违”行为超过10/人的; 2、班组成员发生轻伤(不含)以上人身事故; 3、班组发生较大设备事故或重大设备未遂事故; 4、未完成生产工作任务(本班组缘由造成)。 四、平安奖惩制度 为了加强平安管理,落实平安规章制度,做到有章可循,削减“三违”现象的发生,特制定平安惩罚制度。 (一)、入井基本规定 1、不按时参与班前会、入井不挂牌登记、拒不检身的,除了不让入井外,并赐予惩罚100元。 2、喝酒入井者罚款200元。 3、严
13、禁未戴平安帽、高腰胶靴入井,否则罚款50元。 4、带烟火入井者,罚每支烟100元,每个打火机500元。 5、未经平安部培训或培训不合格人员入井,罚款300元。 6、严禁穿化纤衣服入井,否则罚款300元。 (二)、采煤 7、联络巷必需有临时支护,否则每少一付支护罚款100元。 8、不按规定绞顶、背帮罚款100元。 9、溜煤眼堵塞,不按规定处理,罚款1000元。 10、堵塞通风,造成风路不畅通,罚款500元。 11、不按作业规程开采,造成工作面垮塌,罚班长300元,井长800元。 12、采面装载点和巷道不清理、不洒水降尘造成煤尘积累的罚款500元。 (三)、掘进 13、支护迎头必需的临时支护,严禁
14、空顶作业,否则罚款300元。 14、需要支护的材料不少于5根,否则罚款100元。 15、巷道中线、腰线必需根据矿技术部门要求施工,否则罚班长100元,井长200元。 16、工程质量平安必需符合作业规程的要求,否则不予验收,谁验收谁签字,谁签字谁负责,并担当由此造成返工费用。 (四)、机电 17、掘进面放炮后不洒水降尘的罚款100元。 18、电器安装必需符合煤矿平安远程,发觉有鸡爪子、羊尾巴、明接头一处,罚款200元。 19、电器接线不按规定接线,堵头松动,无堵头垫圈,盖板松动罚款200元,缺少螺丝,弹垫的罚款100元。 20、电缆悬挂不符合要求的,罚款100元。 21、局部通风机未实现风电闭锁
15、、瓦斯电闭锁或未按规定距离安装的,罚款200元。 22、接线盒不按规定接线的罚款50元。 23、井下电器消失问题,电工不准时处理,罚款300元。 24、矿灯必需符合平安标准,连接完好,灯头无松动,凡无闭锁、失爆发给井下使用的,充电工罚款200元。 25、私拘束井下拆卸矿灯者罚款200元。 (五)、运输 26、必需做到“行车不行人,行人不行车”,电机车不准搭乘除司机以外的人员,前无照明,后无红灯的罚款500元,搭乘人员的罚款100元。 27、严禁机车违章超载、改车或用矿车运输超出矿车斗的物料,否则罚款200元。 28、主要运输巷道水沟不畅通,卫生不干净,堆放杂物的罚款300元。 (六)、放炮 3
16、0、雷管、炸药必需分开存放在雷管、炸药箱内,并锁好,31、放炮钥匙必需由当班放炮员随身携带,否则罚款50元。 32、放炮线长度直线距离100米,拐弯巷道75米,否则罚款100元。 33、放炮完后,炮线必需收好,否则罚款50元。 34、严禁用轨道或其它线代替放炮线,否则罚款100元。 35、放炮时未通知四周人员撤人,安设警戒,罚款100元。 36、当班未使用完的炸药、雷管必需退库,私藏雷管、炸药,如丢失被盗,由公安机关处理,井下发觉一发雷管、一节炸药罚款500元。 37、未进行“一炮三检”的罚款200元。 (七)、通风与瓦斯 38、损坏通风设施罚款200元。 39、不顺手关风门的罚款200元。 40、不按规定检查瓦斯,违反瓦检制度的,根据博孜墩煤矿平安、瓦检员管理制度处理。 41、瓦斯超限,不按规定上报的罚款100元。 42、风量不足,微风作业的罚款200元。 43、未经主管部门同意随便停开局扇的罚款200元。 44、未报经矿主管部门领导同意,并要措施未制定前停开主扇的罚款1000元。 经理助理职责 客服职责 客服专员职责 第 8 页 共 8 页