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1、本文为Word版本，下载可编辑操作调度值班管理制度 调度值班管理制度之相关制度和职责，调度值班是组织指挥、协调掌握平安生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班不少于2人。值班调度员严格根据生产作业方案、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,. 调度值班是组织指挥、协调掌握平安生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班不少于2人。值班调度员严格根据生产作业方案、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的冲突和消失的问题。 1、调度室担负着企业生产、平安、经营活动的组织、指挥、监督和掌握四大职能,值班调度员要做到“状况明、
2、底数清、信息灵”。在依据生产作业方案的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的进展目标。2、值班调度员必需熟识全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟识全矿生产经营流程,对与生产、平安、经营活动息息相关的生产和帮助环节的运作程序要了如指掌,并具备肯定的组织协调力量。3、值班调度员必需把握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本状况;熟识主要生产环节和岗位现状;熟识生产过程的工艺流程;熟识采掘工程平面图和各系统图,熟识矿井灾难预防方案、事故应急预案。4、根据煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后,要根据事故汇报程序和有关规定准时向有
3、关领导和部门进行汇报;随时把握事故现场变化,准时下达领导指示,协作值班领导和公司有关领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好具体的记录(包括事故分析状况和处理看法)。5、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的具体记录,并马上下达停产撤人指令,同时通知区队值班领导做好人员回撤的帮助工作,指挥区域内工人根据避灾路线向平安地点转移,并准时向矿领导汇报。6、根据作业方案组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,准时协调各生产环节的正常运转。7、把握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作支配要仔细落实,具体纪录过程和结果,并准时向有关领导通报办理进展。8、对基层单位汇报的状况,在仔细接收的同时要弄清晰并加以分析,在核对无误的状况下准时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,有理有据。 人事档案管理方法 计件工资管理方法 供应商管理方法 第 2 页 共 2 页