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1、本文为Word版本，下载可编辑操作机电设备使用管理制度范本 机电设备使用管理制度范本之相关制度和职责，1、生产班要严格煤机、运输机等设备的交接班制度,上班现的问题要向下班交代清晰,交接时要保证设备正常运转,不得消失压死车、煤机卡死等现象,因隐瞒问题造成的事故由上述隐瞒者负责。向检修. 1、生产班要严格煤机、运输机等设备的交接班制度,上班现的问题要向下班交代清晰,交接时要保证设备正常运转,不得消失压死车、煤机卡死等现象,因隐瞒问题造成的事故由上述隐瞒者负责。向检修班交班时要留意以下问题: (1)、煤机停放位置合理 ,应尽可能停放顶板完好,高度较为合理地段;(2)、煤机清扫洁净,煤机里帮浮煤清扫与
2、至千斤顶以下,否则罚煤机手30元/次;(3)、煤机上顶板挂梁过顶,端面距不得超过300毫米,并于长梁头点柱,必要时需加长钢,确保检修环境平安,或消失空顶、漏顶现象时罚交班队长50元;(4)、各部设备(运输机、转载机等)电机、齿箱上无浮煤杂物,否则罚司机30元;(5)、刮板,链条内有异物没有处理罚相应司机50元。2、要严格完成值班人员布置的做煤机大棚窝、预备延车、掐车条件、运溜槽等任务,否则当班队长罚款50元。3、不得在运输机停止运行时抵车,因此造成的压死车由当班自行处理,检修班不与打倒车,并罚责任人50元。4、不进行放炮,煤机强行割坚硬砂岩的罚命令人50元,造成后果的由当班负责。5、煤机割坏电
3、缆、抵坏电缆、放炮崩毁电缆的,视情节、后果罚责任人300500元,造成漏地送不上电,影响时间按50/小时累加,由当班跟班人员酌情确定最终数字。6、运输机内有大块矸石或压死车时强行开车造成设备损坏的按以下对应惩罚:断链条100元/次 、 断刮板100元/块、液力耦合器坏100元/次。7、严禁抵车点放在电机、齿箱或其他不行抵车的位置上,否则100元/次。8、因抵车距离不符合规定造成运输机部件损坏,煤机割铲煤板的,50元/次。9、严禁单体直接倒向电缆槽,单体使用中造成电缆槽等损坏的50元/次。10、矸石过大不处理造成平安网、破裂机憋、卡,部件损坏的视状况罚50200元。11、煤机离合器应正确操作,因高速时硬挂造成煤机损坏的罚煤机手500元,并适当追究队长责任。12、拖节链掉运输机里罚当茬50元/次,班中拖节链断煤机手应准时连接,否则不得运行,强行运行罚责任人每次50元/处。13、不得在没有爱护的状况下运行煤机、运输机等,强行走沟的罚当班电工及生产班相关责任人200/次。14、煤机消失漏油,运输机错花等明显故障时应停车检查,不得强行运行,否则造成的后果由煤机手、司机及当班队长负责,罚款范围100500元。15、煤机截齿实行交接班制度,因故造成截齿缺少的每块100元。 财务部工作职责 财务部岗位职责 收费员岗位职责第 2 页 共 2 页