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1、本文为Word版本，下载可编辑操作管理人员培训制度 管理人员培训制度之相关制度和职责，为提高全体管理人员的平安生产管理学问,增加其领导平安生产力量,促进我矿平安生产,特制定如下培训制度。1.对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。2.我矿每年对管理人员每年集. 为提高全体管理人员的平安生产管理学问,增加其领导平安生产力量,促进我矿平安生产,特制定如下培训制度。 1.对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。2.我矿每年对管理人员每年集中培训两次,上半年1次,下半年一次,培训地点为大培训教室,分上下午进行,上午8:3012:00,下午3:3017:30,详细由培训科协调组织
2、。3.授课分为四个组,平安管理组由分管平安的副矿长负责,标准化、一通三防组由总工程师负责,机电运输组由机电工程师负责,经营、财务、基本专业组由分管经营的会计负责。4.授课的内容由相应的负责人预备,要求全面、综合,符合实际。5.各级管理人员无特别状况必需参与培训,无故不到者,罚款50元/次。不迟到、早退,否则罚款20元。6.参与培训的人员仔细听讲,做好记录,培训后考试不及格者除补考外,另罚款50元,对年度学习考核不合格者,赐予降职、开除的处理。7.因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定,并依照人事管理的有关规定办理相关手续。8.外出学习、培训的人员,在培训学习期间应将所学学问进行整理,回矿后,按我矿的支配举办讲座等,传授所学学问。9.派外培训的人员,若考试不合格,回矿后,全部费用自负,不赐予报销。返矿后,应将有关证书、学习成果、在校表现等复印件交办公室,以便归档备查。 拓展职责 招商职责 款待所职责 第 1 页 共 1 页