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1、浅谈思想教育在煤矿安全生产中的作用 平安是煤矿管理永恒的主题。平安思想训练与平安生产管理始终是平安工作中相互依存、不行分割的有机整体，它们铸就了煤炭企业进展中多环节、多因素、动态简单的系统工程。然而在实际工作中，重生产管理，轻平安思想训练，注意硬件功能，忽视软件效应的“一头沉”现象屡见不鲜，直接影响和制约了企业平安生产。因此我们要不断拓宽平安思想训练领域，有针对性地抓好以人为本的平安思想训练，变领导被动管理为职工主动参加，使平安生产责任制落实到实处，最大限度的发挥思想训练在平安生产管理中的作用。 一、训练启迪的导向性 平安思想训练是平安文化训练的重要组成部分，作为一门综合性学科，它与现代化矿井
2、建设和现代化科学技术管理相适应，是企业管理工作的重要手段之一。其主动功能是对人进行有目的、有意识的行为掌握和思想导向，即把人们的思想意识、行为同外在事物、四周环境结合起来，进行全面考察、系统分析，达到管理方法的科学化。在井下生产一线当生产与平安发生冲突时，个别管理人员往往是急功近利，重生产轻平安。凭老阅历和表面现象处理问题多，深化细致地分析平安隐患少；肤皮潦草地处理平安问题多，全面系统地从思想上解决问题少。个别企业在对职工进行平安思想训练时，三言两语，图省事，走捷径，热哀于利用经济手段代替管教，对“三违”人员不问青红皂白一律严加制裁，以罚代教，以罚代管，致使“三违”现象屡禁不止，零星事故连接不
3、断。有人把平安思想训练比作是平安生产的“催化剂”。搞好平安思想训练的目的，主要是启迪职工的思想，增加其平安意识和遵章守法的自觉性，提高自主保安技能。我国煤矿井下事故多，就其平安状况而言，除一部分现代化矿井外，多数年轻矿井自然条件差、技术设施差、地质构造简单、管理水平偏低。大批农夫工、外来工、临时工涌入井下，这一群体普遍缺乏平安学问和自我爱护意识。种种担心全因素，要求我们必需充分熟悉搞好平安思想训练的紧迫性和必要性，增加搞好平安思想训练的自觉性。二、训练渗透的间接性平安思想训练不像平安管理那样直接和详细。它是一个由表及里、循序渐进、逐步渗透的过程，要用平安生产法、煤矿平安规程以及企业的一系列方针
4、、政策、规程、指令，对职工进行常常性的思想灌输。这一效应的实现，需要通过视察、听觉和思想渗透，通过人与人之间沟通等多种环节发生作用。人的思想觉悟和综合素养的凹凸，精神状态的好坏，对平安生产管理起着极为重要的作用。从哲学角度分析，在生产力主要因素中，人是首要的、最活跃的因素。思想工作做得好，人的乐观性和制造性就能充分发挥。在平安生产管理中，任何制度都需要人来自觉执行。人的行为受肯定思想支配，人的思想活动与外部环境、条件有着不行分割的联系。从平安事故分析看，每一起事故的发生都要经过肯定的埋伏期、萌芽期、肇事期，都有一个日积月累和从量变到质变的过程。井下工作环境千变万化，许多问题难以预料。职工的精神
5、状态稍有闪失，“平安为天”这跟弦稍有松弛，就会导致事故的发生。因此，在实际工作中要擅长细心观看，仔细分析职工的思想心情、情感变化，“常下毛毛雨，常打预防针”，由此及彼、由表及里，渗透到职工心田，起到防微杜渐，防患于未然的作用。 三、训练力量的潜在性 平安思想训练的实际效应揭示了它由“潜”到“显”的变化规律。我们应不断探究优选新的训练支撑点，加强不同层次的正面训练，加速训练与管理之间的横向渗透，充分发挥平安思想训练的潜在功能。鉴于不同企业在平安管理中的诸9 7 3 12 4 8 : 来源：湖北平安生产信息网多做法，可以把平安思想训练实际效应的潜在性划分为两大块：即浅层效应和深层效应。浅层效应一般
6、是指表面的东西。如对平安法律、法规和“三大规程”的学习宣扬，发觉“三违”找当事人“过五关”，召开平安生产办公会议，对在平安工作中做出优异成果的集体和个人进行表彰嘉奖，每年组织开展的六月平安活动月、“一通三防”、机电运输、顶板管理睬战、“百日平安无事故活动”、矿井平安评估等。通过一系列平安训练活动使职工从思想上受到震惊和鼓舞，加深了感性熟悉的程度。深层效应不是一朝一夕就能达到的，且经常被忽视。它集中表现为人们“平安第一”的思想树立得牢不牢，企业平安生产的指令、法规贯彻是否彻底，以及平安业务技术水平是否不断提高，平安与生产效益、整体工作目标发生冲突时是否坚持平安第一全部这些反映的则是理性熟悉水平，
7、从根本支配着人的言行，具有较强的潜在性。平安思想训练的浅层与深层效益是相互作用、相辅相成的。 四、训练方法的敏捷性 主要是说它不受时间、地点的约束和限制，可以在八小时内的工作时间，也可以在百忙之中八小时以外的茶余饭后。各企业经过多年的实践探究和不断创新，一系列各具特色、生动活泼、富有成效的平安思相训练方法脱颖而出，如超前施教法、寓教于乐法、目标激励法、典型引路法、隐患跟踪法全部这些，将敏捷性与科学性有机结合，适应各企业的不怜悯况，既有宏观的指导性，又有微观的有用性。 五、训练的实效性 企业平安生产管理就其对象而言，一是管物，二是管人，说究竟还是靠人的行为去完成。现代化生产和市场经济的进展，对职
8、工的行为管理提出了更高的要求。正由于如此，把握人的思想变化规律，激励人们的工作热忱，调动人们的工作乐观性，把人们的行为引向正确轨道和既定的目标，是当前平安思想训练工作的中心。各级领导和职能部门应明确责任，在详细工作中，分阶段提出与长远目标相适应的平安思想训练短期方案，不断增加抓平安管理的自觉性和责任心。保证领导抓、抓领导，哪个环节出问题，就追究哪一级领导的责任。在企业基层，一旦发生平安事故，当事人往往不禁发出“早知今日，何必当时”的感叹。分析事故缘由，不能割断“今日”与“当时”的有机联系，要勇于正视现实，找准缘由，“吃一堑，长一智”跌而复起。我们要充分熟悉平安思想训练自身存在的价值，坚持实事求是的科学态度，努力转变平安思想训练时紧时松的作风，消退每个职工特殊是管理人员思想上的隐患。把平安思想训练作为一项长期、艰苦、细致的工作来抓，使之制度化、规范化、系统化，持之以恒抓出成效。训练后产生的正面效应，就为平安生产管理打下了坚实的基础，这是最为实际的效应。9 7 3 124 8 : 来源：湖北平安生产信息网$False$False$