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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某某公司安全生产考核奖惩制度 某某公司平安生产考核奖惩制度之相关制度和职责，为了不断提高职工平安生产的自觉性和自我爱护意识,防止违反劳动纪律和违法失职行为,维护正常秩序和促进平安生产,经公司办公会讨论打算,执行以下平安生产奖惩制度:一、职工在平安生产方面有下. 为了不断提高职工平安生产的自觉性和自我爱护意识,防止违反劳动纪律和违法失职行为,维护正常秩序和促进平安生产,经公司办公会讨论打算,执行以下平安生产奖惩制度: 一、职工在平安生产方面有下列状况之一的,公司将赐予记功、授予奖品或奖金等。1.防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。2.爱惜、节省国家财
2、产有重大成果的。3.同严峻违法行为坚决斗争,有显著成果的。4.同坏人坏事作斗争,对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。5.能准时发觉设备、平安存在重大隐患,并准时报告,处置得当。二、公司职工玩忽职守,违反技术操作规程和平安规程,或违章指挥造成事故,使生命财产造成损失的,经批判训练不思悔改的,应分别赐予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严峻的,应负刑事责任。 三、公司平安生产奖罚规定 1.对发生事故的处理 1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司平安生产的副总罚款500元。 1.2
3、重伤事故。发生重伤事故,由集团平安法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%,事故所在工段、车间负责人罚款2000元,班组长罚款500元,同时按责任的大小赐予行政处分。1.3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地政府部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%,事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元,平安主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部,状况恶劣的依法追究法律责任。1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故技术
4、分析调查报告,平安保卫部依法追究责任。造成直接损失1万元以上的 10万元以下的,视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任,罚款1000元-10000元,写出深刻检查,视情节轻重赐予警告、待岗、除名等行政处分。造成直接损失 10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款1万元-2万元,主管设备的人员及技术人员罚款1000元-10000元,岗位巡检工罚款500元,视情节再赐予行政处分。造成直接损失100万元以上1000万元以下的,追究企业领导班子的责任,同时领导班子(经营层)惩罚5万元-10万元,主管设备的副总和工程师罚款5000元,主管设备的技术人员罚款2000元。视情节追究法律责任及行政处分。1.5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故,由企业主管领导负责组织协调当地公安部门进行调查处理,立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果,视情节赔偿经济济损失或担当部分经济损失,其它责任者视情节赐予罚款处理,情节严峻的移交司法机关追究其法律责任。2.实现平安生产的嘉奖2.1生产和帮助车间当月平安生产无人身事故和责任设备事故,可获平安奖金人均50元,平安主管可获奖金200元。2.2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故,分管经理和平安委员会成员年终可获得1000元奖金。 授权制度 接待制度 掌握制度 第 3 页 共 3 页