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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产投入及费用提取使用制度 平安生产投入及费用提取使用制度之相关制度和职责，1、目的为了保证平安生产投入的有效实施,建立稳定的平安投入和资金渠道,保证新增、改善和更新平安环保系统、设备、设施所需的资金,消退事故隐患,改善平安生产条件,加大平安生产宣扬、训练、. 1、目的 为了保证平安生产投入的有效实施,建立稳定的平安投入和资金渠道,保证新增、改善和更新平安环保系统、设备、设施所需的资金,消退事故隐患,改善平安生产条件,加大平安生产宣扬、训练、培训,提高平安嘉奖,推广应用先进平安技术措施和管理方法,保证抢险救灾等均有牢靠的资金来源而制定本制度。2、依据高危行
2、业企业平安生产费用财务管理暂行方法(财企2022478 号)3 职责3.1 总经理负责平安投入、费用提取及使用的审批;3.2 分管平安经理负责组织制定平安投入方案,费用提取方案和使用方案。3.3 平安科负责平安投入资金的保障,按要求提取平安费用并监督费用使用状况。4、详细方案4.1编制年度平安技术措施方案4.1.1首先确定项目,落实资金、完成时间和责任人。平安生产投入包括资金投入、人员投入与时间投入等,其中资金投入包括为了保障生产平安和职工健康针对特定危急以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危急源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危急的工艺、设施的改造资金等。4.1.2 平安工程项目建设资
3、金投入4.1.2.1平安技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置等。4.1.2.2帮助房屋及措施:有关保证生产必需的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。4.1.2.3隐患整改项目。4.1.3劳动防护投入为了保障生产过程中职工的平安与健康而投入的防护用品的费用,即:4.1.3.1劳动防护用品(如劳动服装、平安帽、平安手套等)费用以及各种用品的使用年限。4.1.4应急救援投入为了有效掌握突发事故而预先方案的应急救援系统的费用。4.1.4.1应急救援设施(如防火墙、平安通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材等)、设备、用具或用
4、品等费用。4.1.4.2应急救援组织办公费用。4.1.4.3应急救援培训及演练费用。4.1.5平安宣扬训练投入4.1.5.1对职工进行平安培训(包括三级训练、特种作业上岗培训、平安学问讲座等)的费用(教材费、讲课费等)。4.1.5.2平安生产例会、平安活动费用。4.1.5.3参加平安会议以及平安活动的人数、时间长度。4.1.5.4平安专题宣扬稿件、传单等费用。4.1.6日常平安管理投入4.1.6.1平安生产管理部门正常开展工作所需的投入。4.1.7事故投入在突发事故发生后,企业为了掌握事故集中、削减损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容:4.1.7.1事故处理活动费用。4.1
5、.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。4.1.7.3事故发生导致企业停产的损失。4.1.7.4企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏,是一种负投入,是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。4.1.8平安嘉奖基金投入平安嘉奖基金应分为平安先进班组和平安先进个人的嘉奖,对其进行定期嘉奖。对突发大事的先进班组或个人可单独进行嘉奖。4.2平安技术措施方案的编制和审批4.2.1公司劳动爱护政策和企业有关劳动爱护的详细规定,确定公司年度平安生产措施项目,指定专人做出方案、方案。4.2.2 批准后的平安生产措施项目由平安科门在下达技改措施时同时下达。4.2.3 各班组应在每年终前报出下一年的平安生产方案。4.3平安技术措施方案的执行检查4.3.1公司经理每季度必需检查一次,并在专题会议上总结执行状况。4.3.2平安科要对平安生产措施方案执行状况进行检查,每月向公司经理汇报执行状况。5、附则5.1本规定由财务科制定并负责解释。5.2本规定自发布之日起执行。 行政助理工作内容 行政文员工作职责 经理助理工作职责 第 3 页 共 3 页