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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产目标考核奖惩办法 平安生产目标考核奖惩方法之相关制度和职责，第一条、依据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例等有关法律、法规的规定,为仔细贯彻平安第一,预防为主;综合治理,全员参加的方针,切实落实平安生产责任制,制定本. 第一条、依据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例等有关法律、法规的规定,为仔细贯彻平安第一,预防为主;综合治理,全员参加的方针,切实落实平安生产责任制,制定本方法。 其次条、考核内容:1、死亡和重伤事故为零。2、职业病危害事故为零。3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。4、轻伤事故(直接经济损失3000元以
2、上)在1%以下。5、三级平安训练率为100%。6、平安隐患整改率达95%。7、平安设施、设备完好率大于或等于95%。第三条、 管理目标1、建立健全平安生产管理机构,按规定配齐专兼职平安管理人员。2、公司要制定年度平安管理目标,并制定详细措施,确保目标实现。3、项目部每承接一项工程,首先要制定平安管理目标(伤亡掌握指标和平安达标、文明施工目标),并将平安责任目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓,有人管,实现目标管理。4、施工管理人员要按规定进行平安培训,持证上岗。5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条、 平安责任1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。2、各级生产负责人对实
3、现平安管理目标负直接领导责任。3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责,为实现平安管理目标努力工作。4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中平安生产负总责,必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度,加强领导,群防群治,确保平安生产。第五条、 考核方法1、实行逐级考核的方法,公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核;项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。2、各级要制定详细考核方法,考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。第六条、 凡在平安生产中成果突出,具备下列条
4、件之一的单位和个人,公司赐予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等嘉奖。(一)仔细贯彻执行平安生产方面的、法律、法规、方针、政策,在平安生产工作中取得明显成果的。(二)在劳动爱护平安生产方面有较大创造、技术改进或者提出重大合理化建议的。(三)防止和避开了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。第七条、 创优争先,在文明施工中做出显着成果,获得市级,省级文明工地称号的,公司予以成本补贴嘉奖,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。第八条、 对于有下列行为之一的人员,赐予处分。(一)违章作业或违章指挥造成事故的;(二)玩忽职守,违反平安生产责任制,造成事故的。(三)发觉险情,既不实行防范措施又不
5、准时报告,而发生事故的;(四)存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求,造成事故的;(五)发生事故后,不乐观组织抢救;不吸取教训实行措施,致使同类事故重复发生的。第九条、 经济惩罚的规定(一)施工(生产)设施缺少防护设施及存事故隐患。1、生产、施工设备、设施,没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随便确定拆毁平安防护设施的责任者,罚款100-200元。2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案无平安技术措施,一经查出对工程项目经理及专(兼)职平安员罚款200元;虽编制施工设计方案,但未经审批,一经
6、查出,对工程项目经理及专(兼)职平安员罚款100元。3、存有重大事故隐患,逾期不解决的,对项目经理及专(兼)职平安员罚款300-500元。4、存有事故隐患,虽然在接到事故隐患通知书后对事故进行了整改,但整改不彻底或事故隐患回执逾期不反馈消项的,对项目经理及专(兼)职平安员罚款100-200元。5、对确定将有毒有害产品的生产转移,分包给无防护措施的单位,并未供应技术指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。6、被罚者违反以上多项规定的,按各项规定合并惩罚由个人担当。(二) 现场管理及检查1、职工进入施工现场赤脚,穿高跟鞋,不戴平安帽,电气人员不
7、穿绝缘鞋,高处作业不挂平安带等违章者,每人罚款10元;项目经理及专(兼)职平安员罚款20元;一次发觉工地有10个违章人员,惩罚项目经理及专(兼)职平安员各100元,并停产整顿一次;凡停产整顿的工地,对项目经理另惩罚款100-300元,分包队伍等同。2、特种作业人员无证上岗者罚款20元,不持证上岗者罚款10元。3、龙门架、脚手架、平安网等搭设没有平安技术交底,上述设施,设备投放使用前未阅历收和办理验收手续,对有关人员处以20-200元罚款。4、对于违章指挥者,视情节轻重惩罚项目经理及专(兼)职平安员20-200元,对于违章操视情节轻重罚款10-50元。5、对于无视平安检查,阻碍平安人员工作是情节
8、轻重罚款20-200元罚款。6、对于施工现场混乱,材料铺张严峻,影响平安生产、文明施工的工地罚项目经理50-200元罚款。7、公司内部检查中对达不到平安工地合格标准的项目部,惩罚项目经理及专(兼)职平安员50-200元罚款。8、县、市级以上部门检查,对达不到平安工地及标准化考核指标合格标准的项目部,惩罚项目经理及专(兼)职平安员100-200元罚款。受到通报批判的工地对工地项目经理及专(兼)职平安员加倍惩罚。9、在检查或平常抽查中,对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的工地项目经理及专(兼)职平安员罚款20-200元。10、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。(三)工伤事故1、项
9、目部发生工伤事故一人次,惩罚项目经理和专(兼)职平安员50-500元。造成经济损失在二万元(包括二万元)除保险公司赔付的费用外,不足部分由项目部负责担当,公司不担当任何经济费用。2、项目部发生重伤事故,每重伤一人次,惩罚项目经理和专(兼)职平安员500-1000元,造成经济损失在二万元以上,除保险公司赔付的费用外,不足部分,公司依据调查事故情节,公司担当10-20%,剩余不足部分由项目部负责担当。3、项目部发生死亡事故,每死亡一人次,惩罚项目经理和专(兼)职平安员1000-2000元,其他刑事行政惩罚按上级有关规定执行,所造成的经济损失,除保险公司赔付的保险费用外,不足部分,公司负责担当20%
10、,不足部分由项目部负责担当。4、项目部发生多人事故按规定标准分别计算合并罚款。5、发生事故拖延报告,隐瞒不报,谎报以及有意破坏事故现场的项目经理罚款50-500元,情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。(四)设备事故的隐患1、对私自拆毁平安设施造成事故的隐患者,依据情节轻重处以50-500元罚款。2、对于发生气械设备事故的责任者以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。(五)火灾事故及隐患1、火灾隐患(1)火灾隐患要求限期整改,逾期不改者,每项按50元惩罚责任人员。(2)重大隐患要求限期消退,逾期不改者,对责任人员处以100-500元的罚款。(3)违犯消防规定不听劝阻者,赐予500元罚
11、款。2、火警对于火警损失折款不足百元责任者,处以50元罚款,并赐予批判训练。(1)对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款,项目经理及专(兼)职平安员按直接经济损失的各10%的罚款。(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者,处以直接经济损失20% 的罚款,项目经理及专(兼)职平安员按直接经济损失的各20%的罚款。(3)对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者,报公安机关依法惩处。损失金额由直接责任者担当30%,项目经理及专(兼)职平安员各担当30%。(4)对因不仔细吸取教训,实行措施,一年内连发生以上火灾的责任者,要加倍惩罚并报公安机关
12、依法惩处。(5)消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者,依据情节轻重赐予适当罚款,影响灭火行动造成严峻后果的责任者,要严厉处理。(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并惩罚。第十条、 对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款,罚款金额为3000-5000元。1、对于违章操作,经检查人提出后,仍坚持不改造成事故者。2、对于违章指挥造成事故者。3、发生事故后,隐瞒或谎报事故状况,破坏现场,阻碍事故调查者。4、单位发生伤亡事故,不仔细吸取教训,实行措施,在一年内又重复发生类似事故。5、接到停工通知书后,逾期不解决而发生伤亡事故者。第十一条、 因不行抗拒的自然灾难而造成的事故,单位和个人免予惩罚。 物业管理制度 客户管理方法 Qiquha.coM酒店管理制度 第 6 页 共 6 页