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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑如何对领导提建议 在企业内部，无论是一般员工，还是中层管理人员，都有向老板“进谏”的时候。当你酝酿好了想法，并且为此花费了大量的时间和精力，最终鼓足（士气）提出来之后，往往发觉老板并没有听你的。究竟问题出在哪里?（怎样）给老板提建议呢? 提高老板对你的信任度。这个问题很关键。要取得领导的信任，最基础的一点是：你要尽快（查找）与老板的共同语言。设想一下，假如你作为中层管理人员，不了解公司的全局运作，又如何与老板沟通呢?一般中小企业的老板最看重公司的财务状况和公司销售制造方面的问题。你虽然不需要了解得很深化，但也要了解概况，以便谈话时能切中要害。这样老板才能对你
2、的话有爱好。有些领导不但对企业的财务状况非常关注，还关注企业的社会影响及在媒体上的相关报道，这就要求你有更长远的眼光，了解老板关注的重要领域。这对于查找你和老板的共同语言很有关心。此外，业余（生活）中有共同的（爱）好，譬如一同打网球或者钓鱼，也是增进彼此了解的好方式。 了解老板习惯以（什么）方式接受信息。不同的老板接受信息的方式是不同的。有的上司喜爱书面材料;有的上司喜爱数据分析;有的上司则喜爱面对一块书写板，让你不停地在上面书写，由于他喜爱这种视觉效果只有先了解领导喜爱用什么方式接受信息，你才能投其所好，将自己想要表达的观点更好地传达给领导。 给老板提建议不是看法。大多数人在与领导沟通时，假
3、如能够转变自己的语言方式，效果或许更好。在“进谏”时，你不仅要站在自认为对集体有利的角度，还要“换位思索”，站在老板的角度考虑问题。由于信息的不对称，往往你认为正确的看法，老板可能认为目前时机尚不成熟，所以“不便接受”。此外，在陈述时多用中性词语及祈使句，而不要让领导感觉你是在将自己的想法强加给他，换句话说是给老板提“建议”而不是“看法”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板，假如这个看法对公司进展特别有益，信任老板不会不接受的。因此，你就需要平常多与老板沟通。老板也是人，同样需要与人沟通。 莎士比亚有一句名言：“期望往高处爬的人，应当踩着虚心的梯子。”想让老板重视并接受你的“谏言”，就应当牢记这句话。 建议： 1、最好形成书面材料，分析现有软件存在的问题，发表你的正确见解。 2、找适当的时机与领导进行面对面地沟通沟通。只要你的建议详细可行，我信任明智的领导会考虑的。 3、不论最终领导是否接受你的建议，盼望不要与领导发生正面的冲突;明白：最终的打算权还在领导的手中呢。 第 2 页 共 2 页