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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑内控和案防制度执行年的活动总结 今年以来，为了保障我行的健康有序进展，保证百亿利润的顺当实现，在省行领导下，全行开展了一系列活动，制定了多项相关（制度）及措施。就内控板块，省行特殊制定了“中国银行内控和案防制度执行年”活动方案(粤中银法20xx52号)。作为基层网点，对上级指示的重视和执行到位是打算成效的关键，我们深知形势的紧迫，任务的艰难，责任的重大，故非常重视开展这一活动的重要意义。在第一时间着力协作，全面部署，根据活动方案的要求，分进度开展了一系列相关工作，如今良好的成效已日渐显现，现将本年度“执行年活动”开展状况汇报如下。 一、组织实施状况 自今年六
2、月份开头，我们正式启动了内控防案制度执行年和作风建设年活动。根据进度要求制定了具体周密的方案，并有条不紊的开展工作。首先，组织大家进行集中（学习）与争论制度及作风建设学习材料，并督促每一位员工书写（心得体会），从大家的言辞语录中，感受的到在学习过后，思想上有肯定进步；其次，我们开展了准时的自查和排查工作，对比各条线制度要求，对日常业务进行了全面的自查与排查工作，查漏补缺，并对困扰的问题准时同相关部门进行了沟通，对制度更新的部分有了更为深刻的熟悉，对加强制度执行力度有了更深的认同感；最终，乐观协作各部门开展培训工作，全部人员都参与了由操书记主讲的关于“双十禁”的专题演讲，并都通过了由监察内控部支
3、配的关于内控防案及合规操守的测试，定期开展网点平安学问学习与防案演练。 二、主要成效 通过上述活动的开展，使得全体员工能够准时领悟省行对于20xx年各项工作部署及活动开展的精神、意义。能够协作上级部门，做到全行一盘棋，步调全都的开展工作，使得全员努力的方向更为明确，士气更加高涨。此外，对于日常工作过程中发觉的新老问题，做了集中的、有针对性的根除，在关键时期对全体员工做了一次准时警示和预防，对潜在问题有肯定遏止作用，同时，大家对发生突发大事的应变处理力量也有了实质性的提高。 三、存在问题 存在的主要问题，部分员工对于制度和作风建设的学习不能保持长久热忱，这将对学习成果形成直接威逼，很可能导致前功
4、尽弃。其次，各部门的协调和沟通机制有待健全，特殊是前台业务部门与后台保障部门的沟通问题，对于风险点的把握不够到位，直接导致相关制度的片面性，局限性，甚至疏漏偏差，反过来制约了某些业务的进展，我们的部分员工，在遇到此类问题，照旧墨守成规，使得有问题不反馈，只做消极埋怨，日积月累，严峻影响了制度建设的实效性。 四、下一步工作支配 为了保证活动开展以来取得的成果，我们将一如既往的将各项工作进行究竟，争取连续扩大战果。对员工，连续加强和提高学习与培训的频率和力度；对安排的各项任务，用乐观的心态面对并扎实工作，用科学的进展观作为指导，把内控防案制度建设、作风建设等工作摆在更高的高度，做到对业务进展和内控建设两手齐抓共管，对于下一阶段蓝图投产工作，更要全力以赴。总之，为了百亿利润顺当实现，IT蓝图顺当投产，当下，我们只有再接再厉，一方面夯实成果，一方面乐观迎接和应对新的挑战，才能为我行制造新的更大的成果。 第 2 页 共 2 页