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1、1 / 5临床药师工作计划3 篇一、药师参与临床1、尽量每日到临床科室参与查房，为临床医师和患者提供合理用药咨询，为重点患者建立药历，每月书写药历3 份。2、与临床密切配合，在临床需要时及时参与临床会诊与死亡病案讨论。二、处方抽查1、麻醉剂品与第一类精神药品处方：对所有该类药品处方进行处方书写与合理用药检查，将发现的问题及时反馈给调剂部门。2、第二类精神药品处方：每月抽查该类处方100 张，进行处方书写与合理用药检查。3、普通处方（含急诊、儿科处方） ：每月协助调剂部门与科主任完成对该类门诊处方抽查的汇总工作。4、按照处方管理办法的要求每月填写处方评价表。对于处方中出现的问题，在每期临床药讯中
2、予以登载，提示临床医师注意处方书写与合理用药。三、病历抽查1、每月抽查每科住院病历各2 份，检查用药合理性（特别是抗菌药物使用的合理性） ，将检查结果反馈给临床并评分后交质管部纳入病历质量考核。2 / 52、每季度按计划抽查三个临床科室的住院病历各10 份，检查使用金额排名前10 位的抗菌药物使用情况，对检查结果进行分析并反馈给临床科室。3、每月抽查手术病历30 份，检查围手术期抗菌药物使用情况，并对检查结果进行分析。4、每月调查 100 份住院病历中抗菌药物使用情况，每季度进行汇总分析。四、药品使用分析每季度分别对门诊药品、 住院药品的使用金额、 使用数量进行统计，分析用药合理性。五、药物不
3、良反应督促并收集各临床科室发生的药物不良反应，指导相关人员填写药物不良反应报告表， 每月 25日前上报四川省药物不良反应监测网。六、 临床药讯每季度出版1 期临床药讯，包括处方分析、用药分析、药物不良反应、信息角等栏目，全年共4 期。七、药品质量抽查每月抽查药库 3 种药品的外观质量（口服药、注射剂、外用药各1 种） 。精选临床药师工作计划范文临床药师工作计划（2）返回目录一、药师参与临床3 / 51、尽量每日到临床科室参与查房，为临床医师和患者提供合理用药咨询，为重点患者建立药历，每月书写药历3 份。2、与临床密切配合，在临床需要时及时参与临床会诊与死亡病案讨论。二、处方抽查1、麻醉药品与第
4、一类精神药品处方：对所有该类药品处方进行处方书写与合理用药检查，将发现的问题及时反馈给调剂部门。2、第二类精神药品处方：每月抽查该类处方100 张，进行处方书写与合理用药检查。3、普通处方（含急诊、儿科处方） ：每月协助调剂部门与科主任完成对该类门诊处方抽查的汇总工作。4、按照处方管理办法的要求每月填写处方评价表。对于处方中出现的问题，在每期临床药讯中予以登载，提示临床医师注意处方书写与合理用药。三、病历抽查1、每月抽查每科住院病历各2 份，检查用药合理性（特别是抗菌药物使用的合理性） ，将检查结果反馈给临床并评分后交质管部纳入病历质量考核。2、每季度按计划抽查三个临床科室的住院病历各10 份
5、，检查使用金额排名前10 位的抗菌药物使用情况，对检查结果进行分析并反馈给临床科室。4 / 53、每月抽查手术病历30 份，检查围手术期抗菌药物使用情况，并对检查结果进行分析。4、每月调查 100 份住院病历中抗菌药物使用情况，每季度进行汇总分析。四、药品使用分析每季度分别对门诊药品、 住院药品的使用金额、 使用数量进行统计，分析用药合理性。五、药物不良反应督促并收集各临床科室发生的药物不良反应，指导相关人员填写药物不良反应报告表， 每月 25日前上报四川省药物不良反应监测网。六、 临床药讯每季度出版1 期临床药讯，包括处方分析、用药分析、药物不良反应、信息角等栏目，全年共4 期。七、药品质量
6、抽查每月抽查药库 3 种药品的外观质量（口服药、注射剂、外用药各1 种） 。八、撰写文章度临床药师工作计划范文临床药师工作计划（3）返回目录做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前， 药店店长首先要把营业场地清理干净，做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘；其次在药品陈列时要做到“清洁整齐、陈列有序、美观大方、便于选购”，将新5 / 5产品或当日热销药品放在明显的位置，发现有问题的药品要及时剔除，按规定处理； 再次要将顾客使用的试意见簿等擦拭干净，并放在合适的位置；最后要将助销用品摆放整齐， 如有破损和污损，需及时更换。此外，还要检查营业照明灯有无故障，如遇当日停电，要准备好其他照明光源。6， 充
7、实药品知识。完成了上述工作之后， 如果还未到营业时间，药店店长们则可以利用这段空余时间，将自己的药品知识进行再补充、学习。营业中的辅助工作药店店长除了要做好营业前的各项准备工作以外，在营业的这段时间里，还有着许多辅助工作要去做。例如：缺货时的及时要货、 调货；到货时的收货、 拆包、验收；加货时的记帐；将药品整理并及时陈列到货架上；变价时制作药品价签； 卖货时及时销帐；交接班时货帐清点以及准备盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店，还有清点货款、办理解款等更为复杂的事宜。这些辅助工作都是由药店店长来承担的， 倘若能及时地做好这些辅助工作，便可以加快销售速度、提高服务质量、防止差错事故、加强药店的经营管理。