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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果五、运算分析题：1. 某公司预备买一辆汽车；假如全部付现款,价格为130000 元；也可先付50000 元,以后每过一年仍20000 元,五年付清；储蓄存款利率为8%；该公司采纳哪一种付款方式比较有利？2. 某公司年初预备购入一套生产设备,现有两种付款方式,一是立刻支付全部款项,价格为 100 万元；一是首期支付 20 万元,其余在以后 3 年中每年末支付 30 万元；如考虑货币时间价值,资金成本为 12%,问哪种方式合算？3. 某公司只生产一种产品,本期单位变动成本为每件 20 元,变动成本总额为 80000 元,共获营
2、业利润20000 元；如该公司方案下年度维护销售单价不变,并且变动成本率仍维护本年度的 40%；要求 : （）猜测下年度保本销售量；（）如下年度方案销售量比本年提高20%,就营业利润是多少？4. 某工厂每年生产甲产品 21000 件,单位变动成本为 10 元,固定成本总额 75000 元,销售单价为 25元；假如把甲产品进一步加工成乙产品,销售单价可提高到 40 元,但需追加单位变动成本 8 元,专属固定成本 35000 元；要求：请作出甲产品是否应进一步加工的决策；5. 黄河公司打算从本年度增长利润中提取25000 元进行投资,期望今后10 年内每年末能得到相等金额的款项发放奖金,如预期投资
3、酬劳率为8%,求每年末可得到多少金额的款项？6. 某投资中心投资额为100000 元,年净利润为20000 元,公司为该投资中心规定的最低投资酬劳率为15；请运算该投资中心的投资酬劳率和剩余收益；7. 某公司产销一种产品,本年有关资料如下表所示：项目 金额（元）单位售价 50 单位变动成本 20 直接材料 直接人工 10 变动性制造费用 5 单位奉献边际 15 要求：（1）如每月销售额为 30000 元时可以保本,就当年固定成本总额是多少？（2）如直接人工增加 15%,要维护目前奉献边际率,就单位售价应提高多少？8. 某公司生产 A 产品, 销售 10000 件,单价 300 元,单位变动成本
4、 180 元,固定成本 600000 元；要求：（1）运算保本点销售量和销售额；（2）如公司面对竞争预备降价 10%,其他条件不变,就需销售多少件产品才能保本？（3）如降价 10%后估计销售量增长20%,就利润比目前增加仍是削减？增减金额是多少？9. 北京某公司所需的甲零件既可自制也可外购；自制时公司的最大生产才能是 1500 件,假如外购,剩余生产才能没有别的用途；自制成本与外购单价如下：自制方案元 / 件外购方案10 元直接材料直接人工元 / 件700 件以内,单位购价变动性制造费用元 / 件700 件以上单位购价9 元专属固定成本总额 1000元要求：依据上述资料确定：该零件全年需用量在
5、何种情形下应当外购？在何种情形下应当自制？10. 某公司预备投产一种新产品,估计该产品可向市场出售15000 件,有关资料如下：名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目多练出技巧巧思出硕果单位变动成本专属固定成本设备折旧费50000 元300 元修理费25000 元材料费200 元人工工资及其他费用合计75000 元500 元要求 : （1）销售单价为多少时可保本？（2）如目标利润为 25000 元,就价格至少应为多少？11. 江南公司只生产一种产品,本期单位变动成本为每件 30 元,变动成本总额为 90000 元,共
6、获营业利润 20000 元；如该公司方案下年度维护销售单价不变,并且变动成本率仍维护本年度的 40%；要求：（）猜测下年度保本销售量；（）如下年度方案销售量比本年提高20%,就营业利润是多少？15 元,固定成本总额30000 元,12. 某企业只生产和销售一种产品,销售单价为20 元,单位变动成本为估计可销售10000 件；依据上述条件运算：（1）单位奉献毛益和奉献毛益率；（2）盈亏临界点销售量和盈亏临界点销售额；（3）安全边际率；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果五、运算分析题：1. 解：50
7、00020000P/A, ,）50000200003.993129860130000所以,分期付款比较有利；2. 解：立刻付款需付 100 万元 分期支付,其现值为 2030 2.402=92.06 分期付款的方式购买合算 3. 解：（ 1）产品销售单价 =20/40%=50 元 本期销售量 =80000/20=4000 件 固定成本 =奉献毛益 - 营业利润 =（50-20 ） 4000-20000=100000 元 保本销售量 =100000/ （50-20 ）=3334 件 就下年的保本销售量为 3334 件；（2）下年度方案销售量 =4000 （ 1+20%）=4800 件 =（50-
8、20 ） 4800-100000=44000 元 下年度营业利润 如下年度方案销售量比本年提高 20%,就营业利润可达到 44000 元；4. 解：对于这种决策问题的分析可采纳差量分析法；（）21000（）21000（）进一步加工方案与出售半成品方案的差量收入为：4025315000（元）差量成本：835000203000（元）差量损益：315000203000112000（元）由于进一步加工为乙产品后出售可多获利润5. 解： P=A.（P/A,i , n）25000AP/A,%,0112000 元,所以应当进一步加工；AP/25000250003725.78（元）A,8% 106.71每年末
9、可得到3725.78 元的款项；6. 解：投资酬劳率利润/ 投资额 10040000/ 200000 10020（5 分）剩余收益利润投资额 预期最低投资酬劳率40000200000 15%10000（元）7解：（1）保本销售量 =30000 50=600 件 月固定成本总额 =15 600=9000 元 年固定成本总额 =12 9000=108000 元（2）单位变动成本 =20+10 （1+15%）+5=36.5 元/ 件 设提高后的单价为 x, 就有： 15/50=x-36.5/x x=52.14 单价提高率 =52.14- 50/50 100%=4.28% 8. 解：保本点销售量 =6
10、00000 （300180）=5000 件保本点销售额 =5000 300=1500000 元保本点销售量 = 600000 （270180）=6667 件当前利润 =10000 （ 300180） 600000=600000 降价后利润 =10000 （ 120%） （ 270180） 600000=480000 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 利润比当前下降了120000 元多练出技巧巧思出硕果9. 解：（1）设零件需用量在 700 件以内时,自制方案与外购方案的成本平稳点为 X1, 就有8 X 1 1000
11、10 X 1X 1 500（件）（2）设零件用量在 700 间以上时,自制与外购方案的成本平稳点为 X ,就有8 X 2 1000 9 X 2X 2 1000（件）可见,当零件的全年需要量小于 500 件时,外购方案成本较低,应当外购；在 500 件与 700 件之间,自制成本较低,应当自制；在 700 件至 1000 件之间,又以外购方案较佳,在 1000 件至 1500 件就应当自制,超过 1500 件的部分只能外购；10. 解：（ 1）保本时：（单价-500 ） 15000-75000=0 就,销售单价 =75000/15000+500=505 元即该新产品的售价定为 405 元时刚好保
12、本；（2）保利时：（单价-500 ） 15000-75000=25000 就,销售单价 =100000/15000+500=507 元即目标利润为 25000 元时,产品价格至少应为 507 元；11. 解：（ 1）产品销售单价 =30/40%=75 元本期销售量 =90000/30=3000 件固定成本 =奉献毛益 - 营业利润 =（75-30 ） 3000-20000=115000 元保本销售量 =115000/ （75-30 ）=2556 件就下年的保本销售量为 2556 件；（2）下年度方案销售量 =3000 （ 1+20%）=3600 件下年度营业利润 =（75-30 ） 3600-115000=47000 元如下年度方案销售量比本年提高 20%,就营业利润可达到 47000 元；12. 解：（1）单位奉献毛益 =单价 - 单位变动成本 =20-15 =5 名师归纳总结 单位奉献毛益率单位奉献毛益525%6000（件）第 4 页,共 4 页单价20（2）盈亏临界点销售量固定成本总额30000单位产品奉献毛益5盈亏临界点销售额固定成本总额30000120000（元）奉献毛益率25%（3）安全边际率安全边际10000600040%估计销售量10000- - - - - - -