《2022年”互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书模版 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年”互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书模版 .pdf（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、=本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 互联网 +”大学生创新创业大赛项目计划书项 目名称：项 目 类 型：团 队 成 员：指 导 教 师：申 报 日 期： 202x 年 6 月（各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺）目 录(黑体三号 ) 自动生成目录到三级标题，宋体，5 号，单倍行距，一级标题段前断后 0.5 行二级标题、三级标题依次缩进2 字符（目录页无页码，从正文开始编页码）一、项目概述 (800 字以内 ) 2.1 公司概述（包括公司 logo 的介绍以及公司的经营理念等） 2.2公司现状 2.3 发展规划3
2、.1 产品/ 服务介绍 3.1.13.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值3.2 产品/3.2.1新颖性（先进性、独特性） 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平3.3.1 项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标 3.3.2 项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性） 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4 知识产权情况四、产业化程度 ( 已注册企业填写 ) 4.1 目前产业化进展（阶段性成果描述）4.2 已具备的产业化条件 （设备、技术、场地、人才、合作等） 4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析）五、市场营销5.1 市场分析（行业背景、
3、现有市场规模及增长趋势等） 5.2 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析） 5.3 SWOT分析 5.3.1 优势（ Strengths ） 5.3.2 劣势（Weakness ） 5.3.3 机会（Opportunity ） 5.3.4 威胁（ Threats ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 5.4. 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风
4、险和规避方案） 5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5 营销策略 5.6 盈利方式 5.7 市场预测六、发展战略（企业愿景及三年规划目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/ 产业化项目里程碑等）七、商业模式八、财务分析8.1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币）9.1 项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测） 9.2 资金用途（资金分阶段使用计划及用途），十一、项目其它附件材料，说明：8.2 未来三
5、年费用预测表（单位：万元人民币）九、融资说明9.1 项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测）9.2 资金用途（资金分阶段使用计划及用途） 9.3 资产估值（有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法）十、团队介绍10. 说明：8.2 未来三年费用预测表（单位：万元人民币）九、融资说明9.1 项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测） 9.2 资金用途（资金分阶段使用计划及用途）9.3 资产估值（有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法）十、团队介绍10.1 团队核心成员介绍10.2 公司组织结构及人力资源配置 10.2.1 公司组织结构及职责
6、 10.2.2人力资源配置十一、项目其它附件材料(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件）其他名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 目录第一部分：摘要第二部分：创业组织概述第三部分：产品营销与服务第四部分：市场分析第五部分：管理团队第六部分：财务分析第七部分：机会风险SWOT 分析第八部分：资本需求名师资料总结 - - -精品资料欢迎下
7、载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 第一部分项目概述1.1 企业简介1.公司名称：英材教育培训公司2.公司地址：山东省济南市长清区3.公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！1.2 主要业务和服务范围1.经营业务：补习类教育培训机构2.企业的消费人群为：中产阶层以上（包括中产阶层）家庭的幼儿的青少年，以及有需要的大学生和成年人。1.3 市场概貌1.山东省有足够的消费群2.本地还没有一个在校
8、大学生为主体的培训机构3.本地针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高4.两会的召开，再次引起国家和政府队教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助1.6 管理计划在策划案中，人力资源管理也是我们与其他机构相比所具备的一大优势。 里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利机制和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理机制、企业文化。采购费用是我们前期办学学费最高的一块，但是在我们精打名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
9、- - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 细算的安排后， 它将花的合理， 会给我们的办学带来了非常大的经济效益。1.9 资金需求状况前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来说还是存在很大的困难。第二部分：创业组织概述公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职，相互协调，共同发展。管理人员及职责董事长1. 董事长作为公司的法定代表人，负责召
10、集和主持董事会会议。，2. 检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。，3. 决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，饼决定总经理人选。总经理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 1.主持公司的生产经营与日常管
11、理工作，组织实施董事会决议 ; 2.组织实施公司年度经营计划和投资方案3.制定公司的具体规章4.提请聘任或者解雇公司副经理、财务负责人5.公司章程和董事会授予的其他职权营销部经理1 负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控。2.组织安排人员深入市场，解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。人力资源部经理1. 负责对公司的聘用、培训、考核、奖惩等事务。2. 监督公司管理制度的实施；制定考勤制度财务部经理1. 负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动，并定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议。2. 学员培训费的制定和收集，各种公司费用的审批及
12、发放。采购部经理1. 负责次要商品的采购名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 2. 采购进度的追踪3. 保险、公证、索赔的督导4. 市场调查任职要求：1. 专科以上学历，物流或者采购相关专业。2. 能熟练操作使用word、excel、ppt 等办公软件3. 为人正直，具有良好的职业道德4. 能吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神5. 熟悉相关质量体系标准，具有良好的沟通能
13、力、谈判能力的成本意识。第三部分：产品营销与服务1.4 营销策略在创办这个培训机构三到五年， 我公司将处于济南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以济南为母公司，对东营、青岛等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。1.5 销售计划虽然目前培训机构众多， 但很复杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整
14、理 - - - - - - - 第 7 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 有了新、奇、特的优点；另外，我们还针对家长进行专门的培训教育，家长不经过任何培训就上岗是中国教育少慢差的重要原因。孩子的成长，往往成也家长，败也家长。只培训孩子，事半功倍；同步培训家长，事半功倍。 就同类培训机构来说，周边地区确有办学但知名度不高，这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资的力量， 完善的教程内容， 多样的教学模式， 而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁消费人群不同， 我们
15、不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困导游需要的人群。我们将提供英语、 数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、 美术等多方面按需进行的课程设置，提供各方面知识的高材生进行辅导。第四部分：市场分析这几年兴起的“补课热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈。我们国家也十分重视“家教”的发展，新东方、考研培训、公务员培训就是很好的例子，我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。4.1 市场现状分析近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，数的学生加入到补习的热潮中： 同时金融危机的爆发使得许多人看到了知
16、识储备力量的优越性。 可见补习培训的发展是必然的，是顺应时代的潮流。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 4.2 市场定位1.目标市场定位：为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益，我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析， 将企业开括的首选定在济南， 随后我们将目标定位为全国，达到全国办学的最终目标。2.目标消费定位群：中产阶
17、层以上（包括中产阶层）家庭的幼儿的青少年，以及有需要的大学生和成年人。第五部分：管理团队董事长4. 董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。，5. 检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。，6. 决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，饼决定总经理人选。总经理6.主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议 ; 7.组织实施公司年度经营计划和投资方案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -
18、 - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 8.制定公司的具体规章9.提请聘任或者解雇公司副经理、财务负责人10.公司章程和董事会授予的其他职权营销部经理1 负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控。2.组织安排人员深入市场，解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。人力资源部经理3. 负责对公司的聘用、培训、考核、奖惩等事务。4. 监督公司管理制度的实施；制定考勤制度财务部经理3. 负责公司
19、的财务控制、会计、金融、投资活动，并定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议。4. 学员培训费的制定和收集，各种公司费用的审批及发放。采购部经理5. 负责次要商品的采购6. 采购进度的追踪7. 保险、公证、索赔的督导8. 市场调查名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 第六部分：财务分析我们的目标是：第 1 年搞试点， 在济南发展校区200 平米，培训学生达到
20、 80-100 人。第 2-3 年打基础，在济南发展校区500 平方米，培训学生达到200-300 名学生。第 4-6 年谋发展，在武汉发展校区1000 平米，培训学生达到300-500 名学生。第一阶段： 2018 年 5 月 2018 年 12 月年培训人数80-100 人次，平均学费4000 元/ 人，年总营业额32-40 万元，年利润12-20 万。第二阶段： 2018 年 5 月 2018 年 12 月年培训人数200-300 人次， 平均学费 4000 元/ 人，年总营业额80-120 万元，年利润40-80 万(支出按 40 万/年)。第七部分：机会风险SWOT 分析1. 就消费
21、者需要方面来看，中小学课外辅导需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。目前课外辅导机构就远远没有满足学生和家长的需求。山东省历来就是中国的高考大省，家长、学校、老师对孩子的学生都是重中之重名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 来抓，考上名校是几代人的共同追求，在这种社会背景影响下，课外补习将会更大的需求，各位家长越来越重视教育，并且家长对子女的教育投资向来都很
22、“慷慨”，因此抓住机遇成立一家专业化的课外补习培训机构，是不错的选择。2. 在市场供给主体方面，大部分的中介和经营机构都呈现出一种“散、小、乱”的特点。现在广大的市场究竟被谁占领呢？调查表面：A. 其中一部分被专业的辅导机构所控制B. 其他各类并不专业和正规的培训中心采用低成本运行、收费较低，吸引部分学生和家长。第八部分：资本需求营销模式学生培训收费。家长培训收费 （前期免费）。学费每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40 小时，平均学费100 元/小时，共计 4000 元/期， 16000 元/年，每名教室可带15名学生， 每名教师每年可获得学费24 万元，工资、奖金及其他成本除去
23、10万元， 公司净利润 14 万元。投资预算比较投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、 现金流良好等显著特点。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 大学生创新创业训练计划项目申报书学校名称：项目名称：互联网 +农产品溯源平台建设项目级别： 国家级重庆市级校级项目类型：创新训练项目创业训练项目创业实践项目负 责 人：指导教师：重庆
24、市教育委员会二二 年四月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 填 写 须 知一、项目分类说明：1. 创新训练项目是本科生个人或团队，在校内导师指导下，自主完成创新性实验方法的设计、设备和材料的准备、实验的实施、数据处理与分析、总结报告撰写等工作。2. 创业训练项目是本科生团队，在校内导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中承担一个或多个具体的角色，通过编制商业计划
25、书、开展可行性研究、模拟企业运行、进行一定程度的验证试验，撰写创业报告等工作。3. 创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。申报该类项目需额外提交企业导师合作指导协议书作为附件。二、申报书请按顺序逐项填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。空缺项要填“无”。三、申请参加大学生创新创业训练计划项目团队的人数含负责人在内不得超过5 人。四、表格中的字体小四号仿宋体，1.5 倍行距；需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名。均用A4纸双面打印，于左侧装订成册。五、推荐上
26、报的计划项目由学校分管领导在申报书上签署意见、签字并加盖公章后，一式三份（均为原件），报送市教委高等教育处。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 项目名称互联网 +农产品溯源平台建设项目起止时间20 xx 年10 月 至2017 年10 月负责人姓名年级学院学号联系电话E-mail 项目组成员指导教师姓名职务 / 职称所在单位重庆师范大学联系电话E-mail 校外导
27、师姓名陈彬职务 / 职称技术总监所在单位重庆零日科技有限责任公司联系电话E-mail 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 一、项目简介（50 字左右）本项目将搭建一个网络平台，采用O2O 形式，为城镇中想购买安全放心农产品的人群和欲出售绿色有机农产品者搭建一座桥梁，使农产品做到有据可查，有源可溯，利用互联网做到真信息低成本高效率扩散，满足人们的需求。二、申请理由（
28、包括自身 /团队具备的知识、条件、特长、兴趣、前期准备等）1 项目前景随着社会的发展，人们生活质量的提高，食品安全成为大众关注的核心问题，买到放心安全绿色有机的农产品是很多城镇人口的梦想。在目前农产品无法完整监控生产流通各环节的政策背景下，建立一个互联网平台，从源头做起，利用低成本的网络监控记录设备对农产品生产做跟踪记录，一方面帮助农产品生产者销售产品，另一方面可以较好满足城市中人群对于安全放心农产品与食品的需求。随着我国城市化的推进，2014 至 2015 年，我国肉类总产量8707 万吨，禽蛋产量2894 万吨，牛奶产量3725 万吨，水产品产量6450 万吨，肉蛋奶水产总量达到2.18
29、亿吨。而1996 年我国肉蛋奶水产总产量为1 亿吨， 18 年间年增长1.1 倍，同期人口却只增加12%，人均动物蛋白占有水平大致翻了一番。同时对于植物纤维类食品，包括蔬菜水产品等各类农产品品质数量需求都十分巨大，农产品溯源系统既可以满足城镇居民的需求，同时也可以增加农民收入，对加快新农村建设有着十分重要意义。目前农产品的生产方式有两种方式。第一种是个体经营，自养自放。第二种是规模化经营。两种生产方式中，后者开发利用规模效应，成本低，便于监控记录，附加值大，也便于网络追溯系统的建立与发展。具体做法如下：一 加强产地环境管理，推行产地编码指导建立产地编码，建立生产者农产品质量安全责任制度。以农业
30、企业和农民专业合作经济组织为主体，分散种养殖户为补充，建立无公害农产品产地编码和生产者基础信息，从源头做到农产品身份可识别、可追溯。二 推行良好农业规范及养殖标准化，建立农产品质量保障体系按照标准化生产要求，大力推广良好农业规范及养殖标准化，规范生产过程，建立健全各种种养殖档案，包括生产(经营 )者编号、生产 (经营 )者名称，种植 (养殖 )品种、肥料施用、农（兽）药施用、添加剂使用、疫苗使用、收获和其他田间作业记录以及产品检测等相关信息，落实质量管理责任制，建立产品质量保障体系。三 加大产地产品监测力度，建立合格产品准出制度加强产品监测，并建立产品合格把关制度，完善不合格产品的处理措施。农
31、产品进入批发市场、储运各环节要有追溯记录。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 四 规范包装标识，建立相应的备案制度对本县的重点产品，建立规范的包装标识。包装标识须标明产品名称、产地编码、生产日期、保质期、生产者、产品认证情况等信息，并建立详细的备案管理，确保产品流向可追踪。五 建立农产品质量安全追溯信息平台根据工作推进情况，建立相应的农产品质量安全可追溯管理系统，
32、建立农产品编码数据库、农产品生产档案数据库、农产品检测数据库、以及流通环节数据库，通过互联网，实现农产品质量安全全程可追溯管理。六 追溯程序的启动对发生问题的单位、组织以及个人，根据最初信息源立即启动追溯程序，包括查找生产日期、确定种植养殖基地和代码编号，通过查阅田间或养殖场管理日志、台帐、检测报告等分析原因。对于违规事实，由相关部门经调查核实后，依法处置相关责任人，对违规经营的经销商、营业网点及化学投入品生产厂家视其情节严重程度，处以警告、罚款、吊销经销资格等处分，情节特别严重的，移交司法部门处置。通过 O2O（线上线下）的方式运营，可以有针对性提供乡农产品配套服务，不但可以为本项目提供较好
33、的商业模式，而且可以为扩大农产品市场。改变农产品投入高产出少效益差的局面。2 商业模式本项目存在较好的商业模式，采用O2O 形式，可以从以下几方面获得收入。（1）上线直接和间接收入：包括平台广告、平台会员费用，平台附加产品（旅游、聚会）、平台产品销售佣金，质量保证金以及利息等。（2）线下直接收入：包括农产品经销流通仓储以及物流。（3）线下附加服务收入：包括特种养殖、农场建设等配套服务收入。3 可行性（ 1）实践证明：目前我国很多地方都已经实行了农产品溯源责任体系建设。（ 2）团队保障：团队成员专业互补，团队成员曾经挑战杯，包括建立微型平台、数据搜集、市场推广等活动。（ 3）条件具备；供给充分和
34、需求旺盛。目前是互联网+的时代，各行各业都在拥抱互联网，本项目将站在互联网+的风口，充分利用国家扶持政策，填补市场空白点，确保商业模式实施。4 前期准备名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = （1）技术准备。项目成员参与了挑战杯，对微信公众号平台开发流程和相关软件应用较为熟悉。（2） 调研准备。 项目成员人力资源和社会保障部委托课题“大学生创客带动就业情况专项统计调查
35、”的问卷设计、调研、数据处理等过程，对调查的过程和操作较为熟悉和了解。（3）创业知识准备。项目团队成员都已经学习了创业管理这门课程，而授课教师即为指导教师，我们都掌握创业的基础知识，同时也独立撰写过完整的创业计划书，对创业过程较为了解。同时团队成员专业知识互补，有合作基础。（4）创业实践准备。项目负责人曾经多次参加创业实践活动，积累了大量的创业经验，创业能力和技能也得到了相应提高。三、项目方案（计划、技术路线、人员分工等）1 计划本项目将搭建一个信息平台，采用O2O形式，为城镇人群实现安全购买绿色有机农产品搭建一座桥梁，包括农产品信息发布和交易系统、管理系统以及平台服务系统。（1）调研计划：利
36、用我们所学的市场调查、消费者行为、创业等理论知识，编制调查问卷，进行试调查，在此基础上，编制正式问卷，在重庆市主城周边乡镇进行正式调查，取得一手数据，获取真实有用的信息，一方面训练我们的调查和数据分析技能，提高我们的能力，另一方面训练我们的发现和利用商业机会的技能，提高我们的商业操作能力。（2）训练计划：在市场调研的基础上，团队分工协助撰写商业计划书，创业思路，分析行业现状，完善产品或者服务构思、对市场进行预测预测、制定营销战略和策略、拟定运营计划、制定财务计划、对竞争对手进行分析、提出风险控制措施。通过撰写计划书，达到加深理解和掌握我们所学的相关理论知识。（3）实践计划： 本项目将利用重庆市
37、鼓励大学生创业政策，尤其是企业注册对资金和场地没有做特殊要求的政策，我们将注册企业，通过家长和学校筹集部分资金，申请大学生创业补贴、进行技术开发，建立微信平台（公众号）和PC端公共平台、收集农产品信息、在平台上进行信息发布、同时利用广大的同学和教师资源进行市场推广、签订租赁合同、提供配套服务、进行租赁社区管理等。通过这些实践活动，以此提高我们的创业能力。2 技术路线城镇农产品生产销售物流数据调查名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 23 页 - - - - -
38、 - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 3 人员分工姓名性质分工黄小俊校内导师对整体项目实施提供指导陈彬企业导师对网络平台建设提供技术指导胡春艳市场营销专业学生总负责人，负责撰写调查报告、撰写商业计划书中的摘要和前言、撰写商业模式、创业报告。负责创业实践中的管理负责撰写商业计划书中产品和服务部分、调查资料汇总和分析、微信平台技术开发、农产品信息发布、负责创业实践中的平台运行管理侯润市场营销专业学生负责问卷设计和市场调查、负责撰写商业计划书中的战略部分、负责创业实践中企业注册、创业补贴申请、行政管理参与市场调查、负责撰写商业计划书中的市场预测与市场营销策略、负责创业实
39、践中的市场推广参与市场调查、负责撰写商业计划书中的财务管理部分和商业模式、在创业实践负责财务管理四、项目特色与创新点1 项目特色（ 1）可操作性强，平台建设与市场运作都具有可操作性。（ 2）具有明显的需求痛点。供给和需求双方都存在明显的市场需求，并且市场发展前景广阔，需求痛点明显。通过本项目的实现可以满足供给和需求双方的要求。（ 3）项目具有良好的商业模式。实行互联网 +的模式， 采用 O2O 经营形式， 具有良好的商业模式，能够按期实现创业项目盈利，达到预期的效果。（ 4）项目易于转化为创业项目。本项目虽然重点在于创业训练，但经过充分的市场调查和可行性撰写创业计划书，包括摘要、背景与行业介绍
40、、产品或者服务、市场预测、营销计划、生产运营计划、财务计划、竞争分析、风险控制准备实践结题企业注册、 资金筹集、 申请大学生创业补贴、建立平台、 收集农产品资源、信息发布、市场推广、租赁合同、配套服务提供、租赁社区管理等三份调查报告、创业计划书、创业报告名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 论证后，再经过试运营阶段，很容易转化为正式的创业项目，获得商业投资或者企业自
41、我发展。2 创新点（ 1）项目构思创新。 本项目具有训练和实践的综合效应，既有前期训练部分，也有后期实践部分，便于将理论转化为实践。前期是市场调查和撰写商业计划书的训练，后期则可以进入创业计划书的实施阶段。通过本项目的实施可以提高我们的创新意识，培养我们的团队协作意识，提高我们的钻研能力，激发我们的学习热情，提高我们的实践能力，也可以促进我们自主创业。如果项目后期运作良好，我们将以此项目为基础进行创业。（ 2）项目运营模式创新。本项目不采用传统农贸市场经营模式，采用互联网+的模式；不采用普通网络平台仅仅提供信息中介的轻模式，而是采用O2O（线上线下）的重模式，注重线上信息中介和线下服务相结合的
42、模式；不采用普通信息平台信息源采集使用的被动收集模式，而是针对大多数农民没有信息发布能力的现状采取主动收集信息和免费发布的模式。（ 3）采用微信平台和PC端公共平台模式。网络平台目前包括移动平台APP 、微信平台、PC端自有平台和PC端公共平台， 但几种平台同时开发技术要求高，所需费用较大， 尤其自行开发移动平台APP和 PC端自有平台，在项目实现期限内难度较大。本项目先期采用微信平台和PC端公共平台，利用微信公众号现有模板以及淘宝等公共平台模板，当项目实现盈利后，再进行移动平台APP和 PC端自有平台开发。五、项目进度安排1 2016 年 4 月-2016 年 10 月，市场调查，撰写市场调
43、查报告。2 2016 年 10 月-2016 年 12 月，撰写创业计划书，确定商业模式。2017 年 1 月-2017 年 3 月，企业注册，平台技术开发，建立微型平台和PC端平台，资金筹集。2017 年 4-2017 年 5 月，申请大学生创业补贴、收集农产品资源2017 年 6 月-2017 年 8 月，信息发布、市场推广、租赁合同签订。2017 年 9 月-2017 年 10 月，配套服务提供、租赁社区管理等，撰写创业报告，项目结题。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
44、 第 20 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 六、项目经费使用计划（要求说明项目经费）1 费用组成（1）市场调研费（问卷设计、印制、调研交通费、通讯费）：5000 元（2） 微信平台技术开发和维护费：5000 元（3）企业成立费用（办公场地租赁费用，刻印章费等），2000 元（4）数据收集费用（交通费、通讯费等），3000 元（5）市场推广费用，5000 元总计： 20000 元。2 使用计划（1）项目申请经费将保障项目基本运营，探索项目运营模式。（2）企业成立2 月后，可以申请重庆市大学生创业补贴。如申请获准，其补贴资金将
45、用于扩大农产品信息采集范围，进一步进行市场推广。（3）如项目运营状态良好，实现盈利，本团队将进一步扩大农产品信息采集范围，进行更大规模的市场推广，创新开展配套服务项目。七、项目完成预期成果（论文级别、专利、设计、产品、服务；创新实践项目需说明公司规模、营业额等 ）1 调研报告三份： 对重庆市主城周边乡镇有代表性的农产品情况进行抽样调查，取得一手数据，进行详尽分析，形成重庆市主城周边乡镇农产品情况调查报告；对重庆市主城人们对绿色有机农产品需求进行调查分析，形成需求调研报告；对从事农产品买卖的经销商进行调查，收集农产品信息发布方式、销售方式和商业价值等信息，形成农产品企业报告。2 创业计划书：在三
46、方面的调查基础上，撰写一份创业计划书，包括摘要、背景与行业介绍、产品或者服务、市场预测、营销计划、生产运营计划、财务计划、竞争分析、风险控制3 创业报告，包括企业注册、资金筹集、申请大学生创业补贴、建立平台、收集农产品信息、信息发布、市场推广、租赁合同、配套服务提供、租赁社区管理等。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 21 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 指导教师意见：该项目市场容量巨大、前景广阔,
47、具有很强的创新性，有明显的市场痛点，符合目前互联网 +的大背景。项目团队曾经参加网络平台建设运营过程以及科研项目调研，有一定的经验。项目填报内容真实可靠，具有可行性和操作性，经费预算合理，能够按期完成预定目标。签名：年月日学院（系部）意见：签名盖章：年月日学校意见：签名盖章：年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 22 页，共 23 页 - - - - - - - - - =本文档为 word 版本，下载后可任意编辑 = 市教委意见：盖章：年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 23 页，共 23 页 - - - - - - - - -