《2022年《会计基础》知识点：原材料账务处理每日一练 5.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年《会计基础》知识点：原材料账务处理每日一练 5.pdf（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、会计基础知识点：原材料账务处理每日一练(2016.11.28) 一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）1、下列有关诉讼时效起算时间的相关内容中，正确的有( ) 。A.甲与乙 2009 年 1 月 1 日约定，当甲的房屋卖掉变现取得房款后，就立即归还其所欠乙的50 万元债务， 但甲在 2009 年 5 月 1 日取得房款后仍未归还乙50 万元， 此时乙对甲的诉讼时效期间是从2009 年 1 月 1 日时开始计算2 年B.丙在
2、2009 年 1 月 1 日与丁发生口角并将其头部打伤，在 1 月 2 日时丁被医院确诊为中度脑震荡加颅脑损伤，此时丁向丙提起诉讼的时效起算时间为2009 年 1 月 2 日开始计算的2 年C.A 在 2009 年 3 月 1 日走夜路时被人蒙住头部痛打，3 月 2 日被人发现后紧急送往医院，当天确诊为眼眶骨折加内耳振荡，经家人和警方长时间调查走访，在2009 年 10 月 1日时确认为 B因私人恩怨将A打伤，此时A向 B提起诉讼的时效起算时间为2009 年 10 月 1日开始计算的 1年D.C 与 D于 2009 年 3 月 1 日签订独占实施许可合同，约定 C独占 D的一项专利技术，独占时
3、间为 1年，但 D在 2009 年 10 月 1 日将该技术又许可给E使用，此时C向 D提起诉讼的时效起算时间为2009 年 10 月 1 日开始计算的2 年【正确答案】CD 【答案解析】 本题考核诉讼时效起算时间的规定。根据规定， 附条件或附期限的债的请求权，从条件成就或期限届满之日起算，选项 A中 2009 年 5 月 1 日条件成就， 应该从当天开始计算诉讼时效。2、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。 下列选项中， 该公司制定的制度不符合相关规定的是( ) 。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利
4、用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为参考答案 : C 答案解析 : 本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - 准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。3、S 公司是 - 家服装企业，曾经- 度以低成本优势赢得市场，则公司可
5、能采取的竞争战略有( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.- 体化战略参考答案 : A,C 答案解析 : 本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项A 正确;差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B 不正确 ;集中化战略针对某- 特定购买群体、 产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确 ;- 体化战略不属于竞争战略，因此选项D不正确。4、下列属于风险管理策略组成部分的有( ) 。A.风险偏好和风
6、险承受度B.全面风险管理的有效性标准C.风险管理的时机选择D.全面风险管理的资源配置参考答案 : A,B,D 答案解析 : 本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分：(1) 风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。 (2) 全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3) 风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4) 全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。5、下列各项中，属于平衡计分卡作用的有( ) 。A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具名师资料总结 - - -精品资料欢迎
7、下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部. 确保持续发展的管理工具D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具参考答案 : A,B,C 答案解析 : 本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有：(1) 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2) 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行
8、四个关键因素的管理工具;(3) 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近 75 年来世界上最重要的管理工具和方法。6、 企业国有资产法对国家出资企业的要求规定中，包括( )。A.国家出资企业对其动产、不动产和其他财产依照法律、行政法规以及企业章程享有占有、使用、收益和处分的权利B.国家出资企业应当依法建立和完善法人治理结构，建立健全内部监督管理和风险控制制度C.国家出资企业应当依照法律、行政法规以及企业章程的规定，向出资人分配利润D.国家出资企业依照法律规定，通过职工代表大会或者其他形式，实行民主管理【正确答案】ABCD 【答案解析】本题考核法律对
9、国家出资企业的要求。本题四个选项的说法均是正确的。7、注册会计师甲、 乙、丙投资设立A会计师事务所， 该会计师事务所的形式为特殊的普通合伙企业。后甲在对B上市公司的年度会计报告进行审计过程中，因接受B上市公司的贿赂出具了虚假的审计报告，经人民法院判决由A会计师事务所承担赔偿责任。根据合伙企业法的规定，下列对该债务责任承担表述中正确的是( )。A.甲承担无限责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任B.甲以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任，其他合伙人承担无限连带责任C.全体合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任D.全体合伙人承担无限连带责任【正确答案】A 【答案解析】本题考
10、核特殊的普通合伙企业的责任承担。合伙人在执业活动中因故意或者重名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - 大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务，该合伙人应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。8、 甲公司是 - 家主营汽车玻璃的上市公司. 该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是( )。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生
11、产家具参考答案 : A 答案解析 : 本题考核相关多元化战略。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关性可以从多个方面体现：产品、生产技术、管理技能、营销技能、用户等。该公司是 - 家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。9、有限合伙企业中，普通合伙人的出资方式有( ) 。A.货币B.着作权C.工业产权D.劳务【正确答案】ABCD 【答案解析】本题考核普通合伙人的出资方式。合伙人可以以货币、实物、知识产权或者其他财产权利出资，也可以以劳务出资。着作权和工业产权合称为知识产权，所以A、B、C、D都是正确的。10、在“战略钟”竞争战略的
12、选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如 - 些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( ) 。A.成本领先战略B.差异化战略名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - C.混合战略D.失败的战略参考答案 : B 答案解析 : 本题考核基本竞争战略的综合分析“战略钟”。差异化战略包括途径4 和途
13、径 5。也可大致分为两个层次：- 是高值战略 (途径 4) ，二是高值高价战略( 途径 5) 。途径 4 也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径 5 则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如- 些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5 可以看成是 - 种集中差异化战略。11、甲公司是 -家饮料企业， 划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过 “农村包围城市”的方式， 先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场; 而果汁饮料部则通过先
14、行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( ) 。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略参考答案 : B 答案解析 : 本题考核公司战略的层次。业务单位战略聚集于特定的市场点。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和果汁饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场，因此属于业务单位层次的战略。12、泰山市的荣昌公司为国有企业，荣发公司为集体企业，这两个企业因资产归属问题发生产权纠纷。荣昌公司经主管国有资产管理部门同意，提出了一套处理产权纠纷的意见，并与荣发公司协商解决，荣发公司不同意荣昌公司的处理意见。根据国有资产产权纠纷处理的有关规定，
15、荣昌公司可以提请( ) 。A.泰山市的国有资产管理部门裁定解决B.泰山市上一级国有资产管理部门裁定解决C.泰山市的人民政府裁定解决名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - D.人民法院依司法程序处理【正确答案】D 【答案解析】本题考核产权纠纷处理程序。根据规定，国有单位与其他经济成分之间的产权纠纷，由国有单位提出处理意见，报同级国有资产监管机构同意后，与对方当事人协商解决;经协商不能解决的，依司法程序处理。13、甲公司针对
16、公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是( )。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为参考答案 : C 答案解析 : 本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。14、有限合伙企业中，普通合伙人的出资方式有( )。A.货币B.着作权C.工业产
17、权D.劳务【正确答案】ABCD 【答案解析】本题考核普通合伙人的出资方式。合伙人可以以货币、实物、知识产权或者其他财产权利出资，也可以以劳务出资。着作权和工业产权合称为知识产权，所以A、B、C、D都是正确的。15、甲公司是 -家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险，这种风险属于( ) 。A.市场风险名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - B.财务风险C.产业风险D.战略风险参考答案 : A 1
18、6、根据票据法律制度的规定，下列选项中，构成票据质押的有( ) 。A.出质人在汇票上记载了“质押”字样而未在汇票上签章的B.出质人在汇票粘单上记载了“质押”字样并在汇票上签章的C.出质人在汇票上记载了“质押”字样并在汇票上签章的，但是未记载背书日期的D.出质人在汇票上记载了“为担保”字样并在汇票上签章的【正确答案】BCD 【答案解析】 本题考核点是票据质押背书。以汇票设定质押时， 出质人在汇票上只记载了“质押”字样而未在票据上签章的，或者出质人未在汇票、粘单上记载“质押”字样而另行签订质押合同、质押条款的，不构成票据质押。17、甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减
19、少竞争的压力，甲集团决定采用纵向- 体化战略， 并购部分原材料供应商.从而拥有 - 部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是( ) 。A.简单的结构或形式B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.战略业务单位结构参考答案 : C 答案解析 : 本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力， 企业需要拥有- 部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下， 组织应运用事业部制结构。18、在“战略钟”竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供
20、更高的认可名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - 价值。如 - 些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( ) 。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略参考答案 : B 答案解析 : 本题考核基本竞争战略的综合分析“战略钟”。差异化战略包括途径4 和途径 5。也可大致分为两个层次：- 是高值战略 (途径 4) ，二是高值高价战略( 途径 5) 。途径 4 也是企业广泛使
21、用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径 5 则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如- 些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5 可以看成是 - 种集中差异化战略。19、目前，反垄断法所称“国务院反垄断执法机构”包括( ) 。A.国家工商总局B.国家发改委C.商务部D.最高检察院【正确答案】ABC 【答案解析】本题考核点是反垄断机构。目前反垄断法所称“国务院反垄断执法机构”主要指国家工商总局、国家发改委和商务部。20、泰山市的荣昌公司为国有企业
22、，荣发公司为集体企业，这两个企业因资产归属问题发生产权纠纷。荣昌公司经主管国有资产管理部门同意，提出了一套处理产权纠纷的意见，并与荣发公司协商解决，荣发公司不同意荣昌公司的处理意见。根据国有资产产权纠纷处理的有关规定，荣昌公司可以提请( ) 。A.泰山市的国有资产管理部门裁定解决B.泰山市上一级国有资产管理部门裁定解决名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - C.泰山市的人民政府裁定解决D.人民法院依司法程序处理【正确答案
23、】D 【答案解析】本题考核产权纠纷处理程序。根据规定，国有单位与其他经济成分之间的产权纠纷，由国有单位提出处理意见，报同级国有资产监管机构同意后，与对方当事人协商解决;经协商不能解决的，依司法程序处理。21、下列各项中属于资本项目的有( ) 。A.资本转移B.非生产及非金融资产的收买或放弃C.衍生产品投资D.贸易收支【正确答案】ABC 【答案解析】本题考核资本项目的内容。选项D属于经常项目的内容，因此不选。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - -