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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 施工组织设计治理目标 依据本工程的特点,结合公司施工才能,为了保证本工程保质保量按时完 成,依据“ 科学治理、细心建造、质量一流、用户中意” 的质量方针,方案投 入精良设备,组织精干力气,应用先进的工艺,依据工程施工的治理模式,精 心组织,科学治理,优质、安全、高效完成本工程的施工任务；确保如下治理 目标实现；1、工程质量 质量合格；2、施工工期 施工工期为 30 历天；3、安全目标 坚决杜绝死亡事故与重伤事故及各类轻伤事故的发生；4、文明施工目标 依据有关部门的规定和本公司文明施工治理的规定；5、环境爱护 确保文明施工,做到施工期间不扰民,不
2、污染环境；6、服务目标 我公司在本工程施工中,信守合同,接受业主和监理及开封市质量监督部 门,对工程质量工期、安全及文明施工的监督与治理,认真和谐各方面的关 系；（一）主要施工方法 疏通圆管软泥 1、内容 主要内容为：管道和检查井的潜水封堵、橡胶气囊帮助封堵、排 水、人工清掏（小管径人工协作高压疏通）、流沙及垃圾外运等；施工前明白管道水流方向、管径、交汇井位置等,便于今后精确查找名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 和施工,确保不损坏其它已有管线；2、图纸分析 明白管道水流方向、管径、交汇井位置、支管接入位置等,并用红
3、 笔标出各个交汇点和接入点,以便今后精确查找和施工；3、实地勘察 结合图纸对需要施工段的管道进行现场踏勘,便于提高封堵安全性 及有效性；4、封堵 依据实际管道情形和关内水流强度,为防止因封堵时间过长后造成 上游积水产生的水压对下游施工人员造成肯定威逼,因此封堵的距离根 据实际情形进行,依据先上游、交汇井各个入水口进行封堵,封堵之前 应对所要施工的路段范畴内的井盖打开并放置围护栏或醒目标志,用气 体检测仪对井内的气体进行检测,确保无有毒气体后方可进行下井封 堵,如有必要必需配备氧气进行施工；（1） 潜水封堵 由于管线处于运营阶段,封堵后上游的水压力过大,因此主管线必 须采纳潜水封堵的方法,防止封
4、头被水流冲破而造成施工人员的生命危 险；一般实行每隔 3-4 个井位进行封堵；（2） 橡胶气囊帮助封堵 由于管线内存在较多支管的出水口,因此在潜水封堵段内（在施工 的管段）加以橡胶气囊帮助封堵,便于施工顺当开展,也有利于部分井 位的高程差而造成排水担心全,影响疏通正常进行；5、排水 在确认上游各个支管完全封堵后,进行暂时排水至管底 10 厘 M 左右并对 封堵后的上游水位进行掌握；因此此工程的排水量比较大；6、人工清理管道沉沙、沉积物,吊运沉积物、吸泥车吸污,外运 由于污水管内沉积物基本为沉沙,必需要工人进入管道内清掏沉沙,小管 径工人无法进入的采纳人工协作高压射水机清掏；先由吸泥车吸污,沉沙
5、 由工人清掏至井位再吊运到地面装车外运；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 检查井清淤（一）预备工作：购置清淤安全防护设备及用品：应急照明灯、防水电筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安全 带、手套、防护鞋、伸缩式铝合金梯、人丹、风油精、消毒液、洗衣粉、肥皂 等；（二）人员组织 此次清淤分为五个作业组：1、安全组：井下2 人,井上 2 人,各作业井口1 人,分 3 个井口同时作业,共 7 人,负责作业人员及过往车辆行人的安全、下水道内气体测定；2、机械组：负责抽水机抽水、抽风机对下水道内通风、作业工具的 运输和作
6、业人员的接送,共 4 人；3、清掏组：分 3 个小队,每个小队井下 3 人,井 3 人,共 9 人；4、下水道冲洗组：负责用下水道综合养护车对清掏后的下水道进行 冲洗,共 2 人；5、污泥运输组：每天用3 台碰碰车,对清掏的污泥进行运输；（三）施工方案 施工前对井周四边进行围挡,作业区域之间用拉方工彩带,作业区域两端 100M外设行车警示牌,每作业井口外侧由 入检查井内；1 名安全人员值守,防止行人掉清掏人员清掏前,提前 4 小时打开井盖通风,排出下水道内有毒有害 气体；下水道内有毒有害气体,每隔半小时进行一次测定；下水道内水质每天测量 2 次；清掏前,在清掏段每座检查井间筑橡胶气囊堵头,然后
7、用抽水机抽水,如橡胶气囊堵头有渗漏,抽水机需连续抽水；下水道小于D600 以下,人工井下、绞车疏通；下水道大于D600 以上,人力清掏；在作业井口设人力绞车,对清掏的管内污泥及井内杂物等进行提升至井外,然后直接装入碰碰车,如碰碰车在运输途中,污泥及杂物放在地面者,应准时运走,然后用水冲洗,不得污染路面；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 因下水道内污泥含有毒有害物质,不得随便倾倒,按环卫部门及环保部门要求,我公司将清掏出的污泥、杂物等运至 倾倒；8 公里之外的市环卫局垃圾处理厂（二）拟投入的主要物资方案（1）施工用的
8、全部材料和设备必需符合合同规定和工程要求的品种和质量 等级；对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合 合同要求时,应立刻用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经业主批准后方准使用；（2）施工单位自行采纳的材料、设备,由施工单位负责验收、运输、保管 和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后,就由承包方 负责贮存和保管；（3）材料和设备的搬运依据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保 证产品不受损坏；（4）材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库 治理规定执行；要求做到产品入库手续齐全,帐物相符、台帐清晰、产品质量
9、证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库；产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要常常进行检 查和爱护,确保在库产品不损耗、不变形；材料和设备的发放要做到“ 四不出 库” ,即：手续不清、去向不明、白条子及未体会收的产品不出库（三）拟投入的主要施工机械（后附）1、预备阶段：为争取时间,从投标之日起,着手设备的配置、调集和修理 保养；2、动员阶段：接到中标通知书后,立刻总动员,并于1 日内组织先期人员进驻现场,作好安家和现场布置等施工前的预备,尽快与业主签订合同,合同 签订后,设备、人员快速进入施工现场；设备运至施工现场的方法（一）设备：大型设备采纳大
10、平板拖车直接运到施工现场,小型设备采纳一般 载重汽车直接运到施工现场,运输车辆直接开到工地,测量、试验以及 较精密仪器经包装好采纳专用汽车运往现场；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - （四）劳动力方案支配（后附）配置方案依据公司支配,在我单位挑选具有同类工程体会的高素养人员组成精干高 效的工程班子；挑选体会丰富,具有同类工程施工体会的治理人员组成工程经 理部；挑选建委备案的长期与我单位合作的优秀的劳务队伍组织施工,确保整 个工程的决策层、治理层、劳务层的高素养、高效率；从人员上保证工期目标 的实现；2、施工阶段劳动力
11、支配 详见附图：劳动力方案表 3、劳动力组织方案 1）施工队伍的挑选 施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素；本公司通过长期对劳 务分包和专业分包单位的挑选、优化,形成了稳固的劳务分包和专业分包队伍 来源,在本公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素养高的劳务施工和专 业施工队伍,足以满意本工程的施工需要；本工程的劳务队伍和专业分包队伍的挑选将在本公司编制的专业工程承 包和劳务分包合格名录中依据“ 公开、公正、公正” 的原就通过招标的形式 挑选；公开招标确定劳务队伍和专业分包队伍前,本公司劳动人事部、施工治理 部、安全监管部、物资治理部、机电工程部、技术部、质量部以及现场工程部 经理共同
12、确定劳务队伍的参与资格；对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执 照、安全生产许可证、质量体系认证、工程经理资质、特种作业人员持证比 例、专业技术人员专业水准和数量等确定量化指标,最终依据评标量值,确定 劳务和专业分包队伍,并优先挑选受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在 签订合同时进行相关商定,保证劳动力的数量及素养不受影响；依据以上原就：本公司挑选素养高、队风好、整建制、同类施工体会丰富的结构施工劳务 队伍承担该工程基础、结构施工,确保工程质量达到预期目标；挑选体会丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 27 页精选学习资
13、料 - - - - - - - - - 程,确保装修工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺当施工；2）劳动力配置原就“ 足量供应” ：本工程将依据预算工程量和工期要求支配劳动力的足额供 应,确保每一阶段的工程进度和质量；“ 保证素养” ：保证全部劳务人员受过所从事工程的专业培训及实际操作 的锤炼,并且每一个劳务队伍和作业班组均依据工程的技术含量和工程特点配 备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等,特种作业人员保 证 100%持证上岗；“ 尽量均衡” ：合理支配劳动力资源,尽量保持劳动力资源曲线的平滑,防止一紧一松,造成人员窝工；3）劳动力组织措施 依据不同分项工程在不同施工部位,
14、用工情形均有所不同；现场成立劳动 人事部,设置专人负责劳动力的方案和组织,分阶段制定劳动力需用量方案,准时组织进场,保证生产工作顺当进行；挑选参与过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的治理好素养高的施工 队伍,确保特别工种持证上岗；签订劳务分包合同时,细化相关约束条款,保 证劳务人员数量及素养,确保本工程的施工质量达到业主要求的标准；依据周方案掌握分部分项工程进度,按方案要求每周召开一次劳动力平稳 调度会,准时解决劳动力组织问题,以确保工程按方案实施；为落实施工方案,应按治理系统逐级进行交底,同时进行工人的岗位技能 培训,从而提高工人的劳动生产率；培训包括：工程施工各项技能的深化培 训、技术措
15、施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等；对于专业分包人的劳动力组织, 在分包人进场开头就纳入本公司的统一管理,每天与分包人召开生产和谐会,沟通劳动力显现的问题并准时解决；确保 分包人的劳动力准时到位、素养合格,坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证 上岗现象的显现；（五）、确保工程质量的技术组织措施 1、质量治理1.1 、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 必需经技术负责人审批后方可执行；在施工过程中 织设计的要求实施 , 不得随便更换；, 施工
16、人员须严格按施工组1.2 、做好图纸会审和技术交底工作 , 让全部施工人员领悟设计意图和质量 技术要求；1.3 、施工人员及治理人员必需严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随便更换；发觉问题时准时上报, 并会同相关人员、部门讨论处理；1.4 、建立公司按 ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度；预先掌握质 量事故发生；1.5 、质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发觉问题准时处理；对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为 , 质安员有权停止现场施工 , 并勒令其限期整改；1.6 、健全测量“ 两级” 交接制, 把好施工制作、
17、测量、试验关；1.7 、对影响工程质量的关键部位及主要工序, 在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工 , 提高工程质量；1.8 、认真做好计量工作 , 用数据说话 , 保证施工用料的定额用量；2、原材料、半成品及成品质量治理 2.1 、合理编制材料供应方案 , 并严格依据经审批的材料供应方案进行选购 及调配；2.2 、原材料、成品、半成品的选购必需有合格证 合规范和设计要求；, 局部加工件制作必需符2.3 、试验室派员驻场 , 准时对进场的原材料进行抽样试验 , 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用；2.4 、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识 , 实行挂牌治理；2.
18、5 、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品；3、质量检查治理 3.1 、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合 , 坚持“ 三检” 制度 , 即自检、互检、交接检查；逐级检查 质量要求的必需立刻返工；, 层层把关；不符合名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.2 、严格执行质量等级评定；对完成的分部 量检验评定标准” 进行评定、检查、验收； 分项 工程, 按“ 建筑工程质3.3 、严格执行国家现行施工技术规范 , 排除工程质量通病；3.4 、全部隐藏工程必需按规定经现场监理验收合格后 序施工；,
19、方可进入下一道工3.5 、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集治理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发觉问题、改进工作；依据工程施工过程要求和发觉疑难问题 关；, 开展 QC小组活动 , 攻克质量弱点和施工难施工质量治理体系及岗位职责：施工质量治理体系的设置及运转均要环绕质量治理职责、质量掌握来进行 的,只有当职责明确、掌握严格的前提下,才能使质量治理体系落到实处；本 工程在治理过程中,将对这两个方面进行严格的掌握；1、施工质量治理组织 施工质量的治理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将 直接关系到整个质量保证体系能否顺当地运转及操作；在本工程中我司派
20、出的 施工质量治理组织机构全面地进行质量治理及掌握,各成员质量职责如下：2 工程经理的质量职责 工程经理作为工程的最高领导者,对整个工程的质量全面负责；在保证质 量的前提下,平稳进度方案,经济效益等各项指标,并督促工程全部治理人员 树立质量第一的观念,确保质量保证方案的实施与落实；3 工程总工程师（质量经理）的质量职责 工程总工程师作为工程的质量掌握及治理的执行者,对整个工程的质量工 作全面治理,从质保方案的编制到质保体系的设置、运转等,均由工程总工程 师负责；工程总工程师亦是工程的质保经理；4 工程副经理的质量职责 工程副经理作为负责生产的工程主管领导,应把抓工程质量作为首要任 务；在布置施
21、工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正 常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 自检、互检、交接检等的内部验收；5 质检人员的质量职责 质检人员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经 验和吃苦耐劳的精神,并对发觉的质量问题有独立处理才能,在质量检查过程 中有相当的预见性,供应精确而齐备的检查数据,对显现的质量隐患准时发出 整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求；6 施工工长的质量职责 施工工长作为施工现场的直接指挥
22、者,第一其自身应树立质量第一的观 念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规 范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改；施工工长应做好技术交底工 作；7 施工质量掌握体系 质量保证体系是运用科学的治理模式,以质量为中心所制定的保证质量达 到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是 在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到掌握质量的目的；而 质量保证体系的正常运作必需以质量掌握体系来予以实现；8 工程创优体系和保证措施 依据创优规划,从施工预备到竣工验收,每个施工阶段都要进行有效掌握,使 全部参建人员明确创优方案,创优目标,达到一次
23、成优的目标；（六）、确保安全生产的技术组织措施（一）安全生产治理体系 1 施工现场安全措施 1.1 安全生产治理机构 成立以工程经理为组长,工程副经理、技术负责人、安全总监为副组长,专业工长和班组长为组员的工程安全生产领导小组,在工程形成纵横网络治理 体制；各自职责如下：1、工程经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场 的安全；2、工程副经理：直接对安全生产负责,督促、支配各项安全工作,并随时名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 检查；3、技术负责人：制定工程安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落
24、 实,解决施工过程中担心全的技术问题；4、安全监理：督促施工全过程的安全生产,订正违章,协作有关部门排除 施工担心全因素,支配工程内安全活动及安全训练的开展,监督劳防用品的发放和使用；5、施工工长：负责上级支配的安全工作的实施,进行施工前安全交底工 作,监督并参与班组的安全学习；1.2 安全治理组织方案 在本工程施工过程中,工程将严格执行三级交底和训练制度,即工程总 工、工程安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、部门负责人向施工班组交底；工程总工工程经理工程副经理公司职能部门工程安监部门编制安全方案 班组进场训练落实完善各种制定相关工程安全工长向班组教安全设施及方治理制度学习施工过程
25、监督定期安全训练确保安全生产安全整改（二）安全生产治理保证措施坚持质量第一、安全第一的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有 效地贯彻到各个环节中去；同时安全工作的特点又表达在它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的复杂的系统工作；安全工作有其特点,在事故未发生时,有些人体会不到安全工作的重要性和必要性,或多或少地存在麻痹和饶幸名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 心理,导致安全意识淡溥；一旦事故的严峻后果发生了,那就懊悔莫及；同时 安全工作的特点又表达在它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的复杂的系 统工作；为了保
26、证该工程工程安全顺当地完成,我公司实施的措施如下：1、安全生产目标 达到五无目标,即“ 无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无 火灾,无中毒事故” ；2、建立安全生产治理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安 全训练,贯彻宣扬各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类治理条 例,每周对各工程工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题；工程部成立安全治理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安 全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全 会议一次；制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报 1
27、次；各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作 , 对每个工人耐 心指导 , 发觉问题即时处理并准时向工地安全治理小组汇报工作；见图公司安全 保证体系；建立健全安全治理机制,它们的组成和主要职责如下：（1）、公司安全工作领导小组；由公司主要负责人配如干小组成员组成的 常设机构,主要职责是领导公司开展安全训练,贯彻宣扬各类法规,通知和上 级部门的文件精神,制订各类治理条例,每周对各工程工程进行安全工作检 查、评比,处理有关较大的安全问题；（2）、工程工程安全治理小组；由工程负责人负责配如干组员（3-5 名）组成；主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查 工程施工安全
28、工作,每三天召开工程安全会议一次；制订具体的安全规程和违 章处理措施,每周向公司安全领导小组汇报 2 次；（3）、各专业班组设兼职安全员 2 名. 主要是带领各班组认真操作 , 对每个 工人耐心指导 , 发觉问题即时处理并准时向工地安全治理小组汇报工作；3、建立安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程处每半月名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 检查一次,工程部每周检查一次,发觉问题落实到人,限期整改,确保排除隐 患；4、安全训练制度 依据公司的安全训练制度,加强宣扬训练,制订科学合理的
29、施工方案,现 场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范；对进场 的工人进行摸底测试,统一进行安全训练,增强质量、安全意识；各专业班组 认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安 全规范；经过培训交底达到合格的职工才答应上岗操作,为安全工作顺当圆满 开展打下坚实的基础；在施工过程中,建立每周一次的安全训练,由工程经理 或专职安全员主持；同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全 技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实；加强宣扬训练,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程 序,正确严格地执行和运用施工及安全规范；对进场的工人进行摸
30、底测试,统一进行安全训练,增强质量、安全意识；各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规 范和施工安全规范；以过培训交底达到合格的职工才答应上岗操作,为安全工 作顺当圆满开展打下坚实的基础；安全把关的突出环节,在市政道路施工过程中,主要在施工用电、人机配 合作业、埋管中的安装及交叉作业、各类施工设备运行作业、生活区及工场的 安全治理、作业面与现场交通面的安全治理；5、主要安全措施和制度（1）. 形成奖罚制度；对安全工作模范个人和班组予以夸奖和适当的奖 励；（2）. 特别工种,如机械操作工、电工等肯定要持证上岗按章操作；（3）. 机械设备定期保养,不准带病运行,并做好记
31、录；（4）. 人机协作作业区应有专人指挥治理；进入施工现场区内的人员肯定 要戴好安全防护用品；（5）. 宿舍、工棚范畴内消防器具,严禁使用电炉,严禁携带有毒、易燃 易炸物品进入宿舍作业区；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - （6）. 在施工过程中,对于施工现场的各种防护工作,如“ 四口五临边”的防护以及各种安全设施的设置都要依据国家颁发的有关标准规范和市政有关 规定严格予以落实；编制专项的安全防护措施,并设立专项安全负责人；（7）. 施工现场设立安全标语和安全标志牌；（8）. 做好安全交底和班前训练工作,形成制度化
32、；实行安全生产拒绝 权；（9）. 对违规人员的处理形式有：批判训练 经济惩罚 停职检查 开除；（10）. 对安全工作模范个人和班组组予夸奖和适当的嘉奖；（11）对特别工种要有上岗证,并定期进行安全学问讲座,使其把握各项 安全技术操作规程,落实岗位责任制,工地上要设置标语,设置安全戒备牌,夜间要有照明戒备标志；对于靠近路边的深槽、孔洞等另设护栏、安全网、标 志灯；（12）. 机械设备定期保养,不准带病运行,并做好记录；（13）. 人机协作作业区应有专人指挥治理,交叉作业区内的人员肯定要戴 好安全防护用品；（14）. 宿舍、工棚范畴内消防器具,严禁使用电炉,严禁携带有毒、易燃 易炸物品进入宿舍作业
33、区；（15）. 各类沟槽边、井口四周应设栏杆防护,在行车段与施工作业区应设 防冲撞设施及行车行人的指示警示标志；（16）. 在有地埋管线和架空线的区域作业时,应认真操作,保证方方面面 的安全；（17）. 在交通繁忙情形下,我们将聘请专业交警和专人负责疏通人流,以 保证交通畅通安全；派专职安全员负责交通治理,防止与其他施工单位或个人 发生交通纠纷；如因多方材料同时进场造成交通繁忙,我们就采纳夜晚进料,组织专人负责,确保安全及材料进场的准时性；（18）. 建立安全定期检查制度,公司每周、施工队每天必需进行安全检 查,并做好记录,对查出的问题应定措施、定人员、定时间予以解决；（19）. 施工现场要做
34、好防火、防盗工作,设置足够的消防设备,施工人员名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 应熟识消防设备的性能和使用方法；工地应加强与气象、水利等部门的联系,准时把握气温、雨水等预报,做好防范工作；（20）. 施工所用的各种机具设备和劳动爱护用品,应定期进行检查,保证 其处于完好状态；不合格的机具设备和劳动爱护用品严禁使用；严禁酒后操作 机械；休息时必需关好驾驶室,拉上制动闸；（七）、确保工期的技术组织措施 依据本工程的建筑及结构特点,我们从质量治理、安全生产、设备正常运 转、资金到位、质量监督、地方关系处理等各种因素考虑
35、,制定出如下确保工 期的技术组织措施；（一）协作条件 1、组织团结奋进的工程部领导班子,统一指挥生产运行；2、制定科学合理的网络进度方案,严格掌握主线路、统筹优化、保证工 期；3、做好垫资预备在甲方资金不到位的情形下,垫付使用,不影响工期；4、做好人员培训工作,人员均持证上岗；5、机械设备保养并试运行,保证准时到场即可使用；6、制定材料方案,保证不因材料短缺而影响工期；7、妥当处理工农关系,保证按时进场；（二）保证进度体系 为确保在我方承诺的工期内完成本标段施工任务,我们将充分发挥我方各 专业工种配套齐全、机械化施工水平高及治理科学现代化的优势,针对本工程 特点,在合理布局、统筹支配、突出重点
36、的原就下,建立、健全工期保证体 系,高质量、高标准地严格按工期目标的要求完成本标段的施工任务；（三）组织保证措施 我方将选派业务精、治理严、才能强的领导干部,组建成精干、高效、有 力的现场指挥部,全面行使指挥和组织施工生产的职能,并坚决听从监理、甲 方质量监督的检查指导,把各种问题准时地解决在施工现场,确保本工程任务 的按期完成；充分发挥工程经理部的施工组织治理职能,保证功能齐全,一专多能、人名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 员稳固、责任明确；坚持由工程经理按期主持召开工程进度和谐会制度,发觉 问题准时解决,保证
37、工程有序推动,确保总工期兑现；强化生产指挥治理,令行禁止、奖罚分明,确保劳力、材料、设备的调 配、运输渠道畅通,当天的事情当天办完,当天的问题,当天解决；建立生产责任网络体系,各项治理工作、各道施工工序,逐级负责、逐级 落实,层层有指标、人人有担子,确保总工期兑现；实行行政经济手段,包括组织义务劳动等多种措施,保证充分数量并具有 高技术素养的职民工队伍；（四）技术保证措施 1、充分考虑交叉施工,制定合理的技术方案,为保证工期制造条件 认真按本工程各项施工次序支配施工,区分轻重缓急,采纳网络技术,在工料机支配上做到保证重点,兼顾一般,作好各工程的次序连接,细心支配 和处理各工序各专业交叉作业；工
38、程开工前,组织具体的施工测量,核实图纸数量,结合现场施工实 际,进一步优化施工组织设计,细心支配和和谐各工序的公平交叉作业；对在 总体方案中的关键掌握工程,施工中要严格组织,确保关键环节的畅通无阻；认真编制工程网络方案,对工程形象进度实行动态治理,对网络方案不 断完善优化,检查执行情形,合理压缩工期；向施工人员及治理人员具体交底,包括方案、任务、标准、关键线路、工序搭接协作、层层分解,落实到作业队和个人；依据网络方案支配,抓关键工序,抓关键线路,向关键线路要工期,在 非关键线路挖潜力,同时留意时差利用,工序连接；利用我方的技术和装备优势,向合理的施工方案、先进的施工工艺和施 工方法要时间；充分
39、调动工程技术人员和广大职工的积极性,发动大家积极提合理化建 议,准时解决技术问题,防止因施工技术问题影响工程施工；加强目标治理,将部工期步步分解为阶段、工序工期小目标,层层落实 到人,细致支配好阶段、工序施组,抓住主要冲突和关键环节,努力兑现阶 段、工序的工期目标,以小保大,确保总工期大目标的实现；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 加强施工方案的庄重性,治理方法的科学性,本着突出重点、兼顾一般 的原就,使整个工程环环相扣、有条不紊,尽力组织均衡生产,不断加快施工 节奏；同时推行全过程掌握治理,将质量、安全工期的目
40、标治理与经济承包责 任制有机地结合起来；抓好安全质量工作,处理好质量、安全与施工进度的关系,在提高工程 质量的同时杜绝事故,防止铺张和由于担心全因素影响工期；2、提前作好施工预备,快速组织施工 充分发挥我方行动快速的作风,尽快提前作好各项施工预备工作,一旦 接到开工命令,坚决做到“ 三快” ,即进场快、安置快、开工快,充分利用计 划工期,按本工程拟定的人员和机械设备,快速调集进场施工,确保工程的顺 利施工；完善内部和外部和谐工作机制,主动搞好与建设、设计、监理单位和地 方政府的关系；积极协作建设单位,准时办理完成征地、租地、拆迁工作,确 保施工顺当进行,不受影响；3、合理支配冬雨夜施工,优化施
41、工组织设计,做好季节性施工支配 搞好调整性方案,使之更趋完善和合理,同时依据当地的气象及水文变化情 况,有预见性的调整施工方案,使工程有条不紊地进行；要留意当地气候条件的变化,制定冬雨季施工措施,在冬雨季来临之前,做 好劳力、材料、机具的落实预备工作,确保工程进度不受影响；依据地方气象资料,有预见性地调整各项工程施工次序,做好施工连接及预 防工作,使工程有序不间断地进行；（八）、确保文明施工的技术组织措施 1、认真贯彻国家关于文明施工的要求,推行现代治理方法,科学组织施 工,做好施工现场的各项治理工作；2、施工总平面布置图设置各项暂时设施；堆放大宗材料、成品、半成品和 机具设备,不得侵占场内道
42、路及安全防护等设施；3、合同段起点、拌和场、桥梁等主要施工现场设置明显的标示牌,标明工 程工程名称、合同段起止桩号、建设单位、设计单位、施工单位、工程经理和 工程总工的姓名,工程开、竣工日期,质量要求,技术掌握参数,现场建设负名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 责人,现场监理等；4、机械按规定的位置行驶和停放,不得任意侵占场内其他位置；5、保证现场道路畅通,排水系统处于良好使用状态；保持场容场貌整 洁,；在车辆、行人通行地方施工应设置沟井坎穴掩盖物和施工标志；6、设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等
43、要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求；7、在施工场地设置围档,非施工人员不得擅自进入施工现场；并在围档上 书宣扬口号和工地规章,包括廉政建设实施细就、安全防卫措施、工程安全措 施、工地出入治理制度、环境卫生制度、防火措施、水土保持措施等；8、堆料场及施工场地地面全部硬化,防止建材受污染；9、环境爱护措施（1）施工区必需设专兼职环保治理人员,并明确岗位责任；（2）施组中必需有完整的环保措施,现场环保人员必需参与施组中环保措 施的制订,以确保措施具体、有用,符合现场要求；（3）施工现场必需按有关规定建立健全各种组织,做到措施有效,责任到 人；如：现场防空气污染、防扬尘、防施工扰民、防道路遗洒
44、等措施；（4）施工现场必需与施工队签订环保协议书,切实把环保工作落到实处（5）积极协作有关部门的环保检查,对提出的问题必需认真整改,第一管 理者抓落实；（6）实行多种形式进行环保宣扬训练活动,不断提高职工的环保意识和法 制观念并进行考核；依据现场环保工作治理情形定期召开分析会,制定具体措施；2、环保治理人员职责（1）参与施工组织设计中环保方案的制定,并依据现场情形编制相应的环 保措施、方案,对贯彻执行情形进行监督检查；（2）常常对施工人员进行环保训练,积极深化现场检查环保情形,准时发 现问题进行整改,抓典型,总结体会,对做得好的单位和个人提出嘉奖看法,对做得差的单位或个人有权禁止,或令其停止作
45、业,并视情节赐予适当的处罚；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - （3）认真做好不同施工季节的环保工作,积极与各级部门取得联系,做到 不污染空气,不污染水源,不超标噪声扰民；（4）健全环保内业台帐,定期进行环保工作分析,每月有工作小结,有下 月工作方案；（5）显现问题必需实行可行措施并准时向公司报告；（6）努力学习有关环保学问,不断提高自己的业务水平；（7）做好群众来访工作及政府有关部门监督检查工作；3、防大气污染措施（1）拆除旧建筑物时,应设专人协作洒水,削减扬尘污染；（2）施工现场施工道路随时洒水,削减道路扬尘,特别在易产生扬尘的季 节必需派专人洒水,以防扬尘；（3）严禁随便抛撒垃圾造成扬尘；垃圾站必需固定、封闭,垃圾准时清 运,清运时适量洒水,