《2022年空调改造施工专业技术方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年空调改造施工专业技术方案.docx（62页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、改造方案总体说明 一）、改造工程简介 二）、工程内容 二、各分项工程施工工艺 一）原有设备及帮助配件的拆除施工工艺 二）明装壁挂式风机盘管施工工艺 三）电源和掌握部分的施工工艺 四）球阀、二通阀、软接的施工工艺 五）供回水支管及保温的施工工艺 三、施工质量保证措施 一）质量治理的要素与环节掌握 二）机械设备的配置 四、施工工期及保证方法 一）进度掌握及保证措施 二）施工进度方案的掌握及保证措施 五、安全文明施工措施 一）入场安全训练 二）安全措施 三）安全用电 四）削减环境污染和噪声 五）安全应急预案 六）安全治理人员职责 七、中心空调改造
2、应急措施 一）安全治理名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二）工程负责人责任 三）安全防护治理 八、方案平面布置 九、工程报价名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、改造方案总体说明一）、改造工程简介 本工程位于四川省广安市代市镇,需考虑改造的中心空调为办公大楼,其空调成效差,达不到温度调剂的作用,供回水管变形不能正常运行,原空调配件已无厂家生产,修理工作难以开展；必需对其末端设备进行更换改造,由于办公楼装修完毕并投入使用,故在不破坏装修时
3、进行末端设备改造的施工难度较大；二）、工程内容 1、原有 38 台末端设备及相关配件的拆除；2、安装 38 台明装壁挂式风机盘管；3、末端设备电源掌握线的敷设；4、铜球阀的安装；5、金属软接的安装；6、电动二通阀的安装；7、供回水管及保温的安装；8、中心空调系统全面调试；二、各分项工程施工工艺一）原有设备及帮助配件的拆除施工工艺 1、从水系统的最低点将水系统的冷冻水释放洁净,防止在拆去风机 盘管时有很多水泄漏（假如局部地方有泄漏,使用盛水容器放在泄漏处,待无泄漏时将盛水容器的水排放至卫生间）到墙面、地面以及室 内,严峻影响用户的工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 44
4、 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、将房间外面过道上吊顶处的检修口的挡板撤下,使用扳手将末端 设备与供回水支管连接的软连接拆除,从而将壁挂式风机盘管以及风机 盘管固定支架从墙壁上拆下来放在安全隐藏的地方,待全部拆除后统一运输至广电公司物质仓库进行回收；3、拆除原系统中的阀门、二通阀、供回水支管以及保温材料放在提 前预备好的盛放容器内,由物质仓库进行挑选后将不需要入库的废品弃 至距招标公司 3.5 公里以外的灰场弃土点并随时清洁现场的各种垃圾废 物,保持现场的清洁卫生；二）明装壁挂式风机盘管施工工艺 1、将风机盘管固定支架使用水泥钉将其固定在原有设备固定处,支 架安装时必需
5、有 3的坡度坡向排水处,以便顺当排水；2、风机盘管采纳纸箱密封储存,从纸箱取出风机盘管后放在纸箱 上,将 2 根金属软接和凝聚水水管安装禁锢在风机盘管并将对其进行保温处理（保温材料选用河北华美B1 级阻燃防火保温材料）,然后将风机盘管固定在已经安装好的固定支架上,金属软接和凝聚水管穿过墙洞至 房间外的过道上,随之与其它配件进行连接；3、在安装风机盘管时对风机盘管表面造成肯定的污染,采纳洁净的 摸布对其处理洁净,使之表面无污染或灰尘；三）电源和掌握部分的施工工艺 1、风机盘管的电源线使用原设备的电源线,规格型号不变；2、风机盘管的掌握线同样使用原设备的掌握线,规格型号不变；3、将原先的掌握开关更
6、换为恒森的温控开关,液晶显示参数,温度 掌握精确,精确度达到1% ；四）球阀、二通阀、软接的施工工艺名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五）供回水支管及保温的施工工艺 三、施工质量保证措施 一）质量治理的要素与环节掌握 二）机械设备的配置 四、施工工期及保证方法 一）进度掌握及保证措施 二）施工进度方案的掌握及保证措施 五、安全文明施工措施 一）入场安全训练 二）安全措施 三）安全用电 四）削减环境污染和噪声 五）安全应急预案 六）安全治理人员职责 七、中心空调改造应急措施 一）安全治理 二）工程负责人责任 三）安全
7、防护治理 八、方案平面布置 九、工程报价四、施工质量保证措施为实现施过程中全方位的质量掌握和治理,我公司建立和健全以工程经理为首的工程质量保证体系,实行工程质量治理责任制；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、工程工程施工现场的工程质量掌握体系：现场成立工程经理任组长包括副工 程经理、工程总工程师、各专业工程师、质检工程师、安检工程师、材料工程师、档 案工程师、成本工程师组成的质量保证体系,严格依据国家标准和规划、设计图纸施 工,保证本工程质量目标的实现；2、工程质量责任制 工程工程经理（现场负责人）：要对本现场内
8、全部单位工程质量负责；建立施工工程的质量保证体系,明确工程 部质量职能安排；制定并落实质量奖惩方法,实施质量拒绝权,组织工程质量的定期 检查评议,整改及质量评定；领导工程部的全体职工实现工程质量的定期检查评议,整改及质量评定；领导工程部的全体职工实现工程质量目标；工程工程技术负责人：监督施工现场各级人员履行质量职责,向企业总工程师和工程经理报告工作；组 织贯彻企业的质量方针,负责主持编制、审定工程施工组织设计、工程质量目标设计 及重要、特殊工程的措施方案；帮助工程经理对工程质量进行掌握、治理与监督,主 持工程质量的定期检查、评议、整改及分部工程质量检验评定；施工员、工长：要对所治理的工段、工程
9、的质量责任负责；强化“ 质量第一” 的意识,必需在保 证工程质量前提下抓生产进度；遵守工序质量制度,保证不合格的材料不进入下道工 序,要对工序质量治理引起的质量问题负责；严格掌握材料投入、产出数量,严格控 制不合格品的非法流入；施工班班组长：要对分项工程的质量负责；加强班组质量训练,树立“ 质量第一” 的意思；负责 班组工程质量目标的分解、落实和完成；组织班组工人严格执行“ 三检制” ,保证不 合格工程不出班组,按“ 三不放过” 的原就处理质量事故,对交付检验的工程产品的 质量负责；开展工序质量治理活动,组织班组人员仔细执行工程质量掌握程序；开展名师归纳总结 - - - - - - -第 6
10、页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率；施工工人：要对本人操作的工序质量负责；严格依据工艺及操作规程的缘由而造成的质量事 故和不合格产品负责；显现质量问题准时向班组长或质量员反映,参与缘由分析,对 由于不准时自检和不准时反映问题的缘由而造成的不合格产品负责；保证个人指标的 完成；专职质量检查员：仔细执行国家和上级颁发、制定的各类技术规范、规程、工艺标准、质量验评标 准各质量制度及措施；参与本工程工程的图纸会审、技术交底、施工组织设计的质量保证措施的制定；参与进场设备、材料检验工作,杜绝不合格的原材料进场使用；负责本
11、工程在施工过程中的日常质量检查和定期质量检查,对重要部位、隐藏部 位工程进行中间检查和施工交接检验；做好质量治理业务工作,准时积存各种质量技术资料,建立分项、分部工程质量 台帐（隐患通知书台帐、工程质量奖惩台帐、质量事故台帐等）；参与质量事故的调查分析和处理,并准时上报；准时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量小结；负责对治理工程工程分项、分部、单位工程进行质量检查和核实评定,对工程进 行预检、隐检、参与各种测试、调试、试运转等试验工作,并予以签证；参与上级部门组织对本工程的质量检查现场会议,供应所需的各种质量资料；施工班级兼职质量检察员 : 在班组中帮助班长贯彻执行国家和上级颁发、制定的
12、各种技术规范、规程工艺标 准、质量验评标准、质量治理制度等；常常督促和帮忙班组人员严格选用合格的材料,发觉问题准时上报,并坚决禁止 使用不合格材料；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 按本工程的施工组织设计、施工方案和技术交底中的详细质量要求和标准,督 促、检查本班的工序质量,交签署班组质量互检单；在本班中贯彻执行样板件制,严格掌握样板件的质量标准,对在作样板时发觉的 工艺问题,要准时向班长、技术人员反映；对本班组施工中显现的质量问题,应准时 组织上报；一）质量治理的要素与环节掌握 任务承接阶段的质量治理 牢记“ 百
13、年大计,质量第一” 的方针,以全心全意为业主服务,一切以业主中意 为最高标准,参与投票、部标；依据公司指定质量治理目标的质量方针,以创优质工程目标,作好施工组织设 计,细化、完善；施工预备的质量治理（事前质量掌握）依据建设单位的需要和工程设计及施工规范的规定,明白工程工程质量保证协 议；准时组织有关技术人员会通设计院进行图纸会审；依据建设单位要求和工程设计、施工规范、施工合同和本组织设计方案,编制施 工指导性文件；依据工程的特点,制定、确定采纳新的工艺技术的施工方法,进行必要的工艺实 验和新材料、新工艺的试验验证；按本暖通工程特性要求,挑选相应的施工预备和检测仪器,并进行验证；制定切实可行的工
14、序质量掌握文件,对关键工序进行验证；制定质量检验方案,配备必要的质量检验工具；制定合理的材料供应方案、标准；对特殊工种的工人进行培训和上岗认证；预备工程所需的一切检验表格；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 材料选购的质量治理与掌握 编制选购质量大纲；按材料及设备订购时间提出材料设备的合理订货要求；挑选有 ISO-9001 认证的合格而有信誉的设备、成品、半成品的材料供应商；签订质量保证的协议,质量保证协议要有检验方法和处理质量争端的规定；对材料员所购设备、成品、半成品和材料,质检员要按规定进行抽查检验或逐件 检验；
15、检验合格,填定设备、成品、半成品、材料检验单呈监理工程师签字认可,方 可入库或交组织直接使用；对于检验不合格或监理工程师不认可不签字的产品按质保 协议条款进行更换或退货；施工过程的质量治理与掌握（事中质量掌握）提高员工质量意识和重视程度；落实现场质量责任制,建立与经济挂钩的奖惩制度；对原材料、购配件进行合理治理,以确保其可追溯性；落实设备能源的掌握制度,按规定进行爱护保养；指定内控质量标准,贯彻以样板指导施工原就；实施班组自检和互检制度,严格按图纸的规范施工；实施工序交接检验制度,上道工序不经检验合格,下道工序不接手开工；实施质检文件填报制度；对施工过程中每一分段工程,都要按深圳市规定填写记
16、录,质检表格；依据表格的要求请有关部门和人员签字；特殊是对于隐藏工程、管道 试压、中间验收和竣工验收更必需请监理工程师签字；名师归纳总结 二）机械设备的配置厂牌及出厂日总量数量（台）租凭新旧程度第 9 页,共 44 页机械名称规模型号其中期（%）拥有新购16冲床 23-16内锻 /2002-3 1 75% 3.2 冲床21-3.2 内锻 /2002-3 1 75% - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 台钻 4223南京苏美达1 75% /2002-7 名师归纳总结 台钻516杭州西棱1 75% 第 10 页,共 44 页/2002-7 砼切割机 -18
17、成都 /2004 年3 85% 月对焊机 -330 成都 /1995 年3 70% 7 月对焊机 400 成都 /1997 年2 70% 月电焊机 500 上海 /1999 年2 70% 10 月电焊机 450/ 上海 /1999 年3 70% 02 10 月钢精切割机 -901 -郑州 /1997 年4 70% 2 月钢精弯曲机40 型丹棱 /1996 年5 70% 月交直流弧焊机 -35 成都建设1 75% /2002-9 沟通氩弧焊机 250 成都建设1 75% /2002-9 断钢机郑州 /1998 年5 70% 11 月电动葫芦0.5 河南卫华1 75% /2002-3 电动葫芦1河
18、南卫华1 75% /2002-3 木工多用机床 434乐山 /1998 年12 70% 园盘锯600 型成都 /1995 年16 70% 台式砂轮 250 江苏泰州1 75% /2002-3 砂轮机 3 -400成都 /1996-7 8 70% 砂轮机 -400成都 /1999 年-10 70% - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 10 铝合金双刀对9027顺德锦兴1 75% 角机/2002-3 切铝机 1030日本进口2 75% /2002-3 精密压力表1.6 pa 阳泉精工1 75% /2001-7 绝缘电阻 -25-3 杭州征达3 75% /20
19、02-11 钳型表 6266 贵州思创1 75% /2002-11 载重汽车东风 140湖北 /1997-5 1 70% 型自卸汽车东风 142 湖北 /1996-8 1 70% 自卸汽车东风 142 湖北 /1998-10 1 70% 五、施工工期及保证方法 一）进度掌握及保证措施 依据本工程的工期要求,我公司依据多年施工实践总结,以及具有实际操作的多 级方案治理体系,进行合理方案支配,空调系统工期可以确保本工程在规定的时间内 竣工,工期响应标书要求；为实现各个目标,除每周与工程相关专业的工作例会外,每日下午四点召开各专 业方案检查和方案支配和谐会,以解决当日方案落实过程中存在的问题并且支配
20、其次 日方案,以确保周方案完成,通过周方案的掌握保证整体进度方案的实现；1）一级总体掌握方案 表述各专业工程的各阶段目标,供应应建设单位,实现对各专业工程方案实施监 控和谐进展；2）二级进度掌握方案 以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的详细实施步骤,以达到满意名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一级总体掌握方案的要求,便于对该专业性工程进度进行组织、支配和落实,有效控 制工程进度；3）三级进度方案 是以三级进度方案为依据,进一步的分解二级进度掌握,进行流水施工和交叉施 工的方案支配,一般是以月度的形式供应
21、应建设单位、建设单位代表、设计单位及基 层治理人员,详细掌握每一分项工程在各个流水段的工序工期；三级方案将依据实际 情形提前一周供应当方案和上月方案情形分析和下月方案支配；4）周、日方案 是以文本格式和横道图的形式表叙作业方案,方案治理人员随工程例会下发,并 进行检查、分析和方案支配通过日方案确保周方案、周方案确保月方案、月方案确保 阶段方案、阶段方案确保总体掌握方案的掌握手段,使阶段目标方案分解到每一日、每一周；5）方案方案“ 方案先行、样板引路” 是保证工期的质量,通过方案和样板制定 出合理的工序,有效的施工方法和质量掌握标准；在进场后,我们将编制各专业的系 列化方案方案,与工程施工进度配
22、套；6）工程所必需使用的设备材料进场方案,对于特殊加工制作和国外供应的材料 和设备充分考虑其加工周期和供应周期；为确保此项方案,进场后应编制细致可行方 案；7）分部分项工程验收是保证下一分部分项尽量早插入的关键,由于本工程的重 要性,分部分项验收必需准时；此项验收方案需建设单位、建设单位代表、设计方密 切协作；二）施工进度方案的掌握及保证措施 1）建立施工工程方案体系,对施工工程实行进度方案掌握；第一按主体总体进 度的要求编制暖通工程的总进度方案和各分项工程进度方案月、日作业方案；方案编 制的对象由大到小,方案的内容从粗到细；编制时从总体到局部,逐层进行掌握目名师归纳总结 - - - - -
23、- -第 12 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 标,以保证方案掌握目标落实；执行时,从月作业方案开头实施,逐级按目标掌握,从而达到对整个工程整体进度目标的掌握；2）建立工程进度实施组织系统,保证施工工程进度方案的实施；此系统由工程 经理及包括劳动力组共同组成,共同依据方案定的目标落实,完成各自的责任和任 务、保证方案的完成；建立工程进度的检查掌握系统,即在从工程经理到各职能部门,各施工班组设有 一个特地的部门（工程经理为统计部门）或人员进行检查、汇报,统计整理实际进度 资料,并与方案进度进行比较分析；通过比较分析,找出影响施工进度的缘由和因 素,实行准时、有效
24、的措施进行补救和调整下一分项进度的方案；3）进度方案的实施与检查：方案任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保 证明施；施工任务书有明确的方案目标,详细的施工任务及技术措施、质量要求、奖 惩条款等内容,使施工班组保证按作业方案时间完成的任务；A、作好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析供应精确信 息；B、作好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制定措 施,和谐各方面关系,加强薄弱环节,实现动态掌握,保证各班组完成作业方案；C、跟踪检查施工实际进度,并按方案掌握的工作工程进行统计,形成与方案进 度具有可比性的数据,相同的量度和形象进度,与方案进度进行比较,得出实
25、际进度 与方案进度差量比（一样、超前、拖后）；D、依据比较结果,找出进度编差的因素或缘由,实行切实有效的方法进行挽救 或方案调整；4）建立完善的方案保证体系 建立完善的方案保证体系是把握施工治理主动权、掌握施工生产局面保证工程进 度的关键一环；本工程的方案体系将以日、周、月和总控方案构成工期为主线,并由 此派生出设计进度方案、独立承包商招标方案和进场方案、技术保证方案、商务保证名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 方案,物资供应方案、物资供应方案、质量检验与掌握方案、安全防护及后勤保证一 系列方案,在各项工作中做到未
26、雨绸缪,使进度方案治理形成层次分明、深化全面、贯彻始终的特色；5）运用统筹法组织施工,是确保工期的关键,在施工网络方案中明确标注出关 键线路,以便施工治理人员能切实抓住工程的关键活动,实行积极措施,做到挖掘潜 力,缩短工期,降低成本；2、本工程工期为 30 个日历天；六、中标及售后服务方案 为了加强本工程工程的领导,在总承包工程工程经理部的领导下,成立成都九鼎 科技（集团）有限公司中心空调选购与安装工程暖通工程工程经理部,对工程进行统 一治理,组织机构见附表,工程经理部职能如下：1）对承接安装工程质量保证职能；在保证全部分项、分部工程合格的基础上,争创市优、省优工程；2）在确保业主提出的工期前
27、提下,组织专业施工队伍流水施工作业,保证施工 进度方案的顺当实施,争取提前完成本工程安装任务；3）抓好工程成本的治理,应用新技术、新工艺,在保质保量的前提下,降低工 程成本,制造更高经济效益；4）抓好工地安全生产治理,保证本工程无重大伤亡事故；组织开展劳动竞赛,争创文明施工现场；工程部主要人员名师归纳总结 职务姓名职称备注第 14 页,共 44 页工程经理赵伦伟工程师工程副经理张 勇工程师技术负责人张 强工程师施工员吴 建工程师- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 质量员刘芳英助理工程师安全员宋大江助理工程师资料员欧 英助理工程师材料员谢 闲技术员板金班长
28、陈国技术员设备班长陈文荣技术员给排水班长彭坤富技术员电气班长朱勇技术员七、安全文明施工措施 一）入场安全训练为了保证安全生产,使职工熟识和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制定以下制度：1. 凡新吸取或调换工种的工人,上岗前必需进行安全训练,经考试合格后,方准 上岗操作；2. 特殊工种人应参与主管部门办的培训班,经考试合格,持证上岗；3. 要结合安全合同,每年进行一次安全技术学问理论考核,并建立考核成果档 案；4. 安全训练主要内容有：1 贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法规和规定；2 安全生产治理规定；3 机电和各种安全技术操作规程；4 施工生产中危急区域和安全工作中的体会,教训以及预防
29、措施；5 尘毒的危害和防护；6 执行入场训练、现场训练、岗位训练等三级安全训练制度；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二）安全措施 设专职安全员一名,负责记录每天的安全日志,监督施工人员严格依据安全施工 规范施工；在施工过程中应严格遵守以下安全措施：1进入施工现场,不准穿拖鞋、裙子；2在施工区域内,必需戴好符合标准的安全帽；3当施工作业安装高度超过了3M时,需搭设脚手架；4屋内作业使用高凳要安放平稳,两端支撑跨度不得大于 3M,只答应一人操 作,跳板宽度不得小于 40 厘 M；5使用的梯子必需无腐蚀、坚固的材料制
30、作；6人字梯不得高于 3.5M,必需稳固,不得摇动,两端中间应当拉绳；7施工交叉作业时,禁止往下投掷物件以免造成伤亡事故；三）安全用电1供应施工用电的配电箱应设在干燥、通风及常温场所,四周应有足够二人同 时工作的空间和通道；2配电箱安装应端正、坚固,箱内全部配件电器完整无损,箱内清洁、干燥无 杂物；3移动式配电箱的进出线必需采纳橡皮绝缘电缆,并不得承担外力,严禁与金 属尖锐断口和强腐蚀介质接触；4进入开关箱的电源线,严禁用插销连接；5全部电箱应每月进行检查和修理一次,检查修理人员必需是专业电工；检 查、修理时必需按规定穿、戴绝缘鞋、手套；必需使用电工绝缘工具；检查修理时必 须将其前一级相应的电
31、源开关分闸断电,并悬挂停电标准牌,严禁带电作业；6施工现场停电一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁；7电箱内不得放置任何杂物,不得挂接其它暂时用电设备,并应常常保持整 洁；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8施工现场全部工具设备的电源线必需符合要求,不得显现破旧；9施工现场全部灯具、插销包括附件等都应完整无损,装头不得外露；10电路线路不得私自乱搭乱设,用电设备必需有爱护接地；暂时用电的配电电 器应定期进行检查,其爱护壳不得显现破裂,严禁用铜丝代替保险丝；四）削减环境污染和噪声 一、施工中尽量减轻扰民噪声,采纳低
32、噪声的机械,一般情形晚上 10 点以后及 午休时间尽量不施工,以保证居民休息；如必需进行夜间连续施工的分项工程,应提 前办理夜间施工许可证手续,同时与建设单位搞好周边关系,获得周边住户的谅 解；二、治理人员配置无绳电话（手机）,以便保持联络；三、材料装卸采纳人工传递,严禁抛掷；四、采纳近期新购买的机具设备,以削减机具长期使用磨损后产生的严峻噪声；五、空调系统施工时,对环境影响最大的噪声来源于风管的制作时铆接风管和机 械设备的噪声,为降低现场施工时的噪声,风管制作在公司的加工厂进行；制成半成 品后运至施工现场组装而达到降低噪声；五）安全应急预案 施工现场发生火灾时应立刻切断电源,并视不怜悯形作出
33、正确扑救；例如施工用电机具、工具、器具引起明火时,应采纳“1211” 干粉灭火器,又如材料易燃品类引起明火时,应采纳水或相适应的灭火器具,当明火有超显现有条件掌握趋势时应报“ 119” 并积极协作把人员和物资降到最低,协作相关部门做好善后工作；施工现场不慎发生人员坠落时,应视不怜悯形作出正确施救,严禁盲目无组织、无方案行动；当危急到人员生命安全时应第一时间报“120” 急救并作好善后工作；施工现场发生人员触电时,应视不怜悯形作出正确施救,严禁盲目无组织、无方 案行动；实行绝缘安全方法施救人员到达安全区域视危急情形用人工呼吸或报“ 120” 急救并作好善后工作；名师归纳总结 - - - - -
34、- -第 17 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 使用气割时,应按规定范畴内把乙炔、氧气瓶间距在 漏,应立刻关闭总阀；六）安全治理人员职责5M 以外,施工时如发生泄执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术学问、安全标志、安全规章 制度、安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的训练工作；负责新工人 的安全学问培训,合格后才能上岗；按施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底；监促职工坚持使用“ 三宝” ；常常检查施工现场搭设的脚手架,“ 四口” 防护,用电机械设备及其防护装置的 安全情形；全部防护装置体会收合格方可使用；坚持安全第一的原就,
35、如生产和安全发生冲突、应听从安全；不违章指挥,并监 督工人按章作业；发生安全事故,要立刻爱护现场,准时上报,并积极参与调查和处理；重伤或死 亡事故必需在 1 小时内向公司报告；积极组织开展“ 安全无事故” 竞赛活动,促进安全生产；八、中心空调安装应急措施 为保证中心空调安装作业施工的顺当进行,保证施工人员的人身安全,特制定如 下治理及应急措施：一）安全治理 1、为保证施工安全,工程部成立相应的安全小组,特地对该工地进行安全监督 及检查,安全监督检查小组网络图见后；该小组人员每天必需现场巡察,随时监督检查；检查内容包括：安全帽是否正确 佩戴；工人是否酒后作业；工人是否打闹玩耍；工人是否违规操作等
36、；发觉有担心全 因素应准时处理,不得拖延；假如是工人自身安全意识不够,应立刻停工整顿,工程名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 负责人及安全员对工人进行安全专题训练会,提高工人安全意识,强化操作工人安全意识后方可复工；2、安全大检查 公司安全部门每个星期应组织相关人员（包括公司安全负责人、技术总负责、该工程部主要负责人、安全员、各班组组长等）对工地进行一次全面的安全大检查；检查内容包括：对工人安全训练是否到位；所使用工具是否安全；用电是否安全；场地文明施工情形等；对未达标项进行限期整改；二）工程负责人责任 1、工程经
37、理 1.1 遵守国家有关工程建设和城市建筑治理政策法规,执行施工技术治理规范和 企业规章制度,履行投标承诺；1.2 负责作好工程人员的思想工作,坚持两个文明一起抓；1.3 组织编制和实施工程施工组织设计、施工方案及技术治理,降低成本、安全 生产、文明,施工,仔细抓好工地防尘、降低噪音等环境污染工作；1.4 负责办理工程变更的经济签证,联系建设单位收取工程款事宜,组织工程进 行成本核算工作；1.5 为安全小组组长,总体负责安全事宜,保证工地安全生产；2、安全员 2.1 负责本工程安全治理的详细工作；2.2 常常学习和宣扬各种安全标准法规及制度；2.3 帮助进行各种安全训练和安全技术交底,仔细检查
38、班组落实情形；2.4 参与拟定并熟识施工组织设计中的安全技术措施,帮助工程经理逐项落实；2.5 帮助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参与上级部门的检查、验收,仔细作好记录；2.6 常常检查工人遵章守纪情形和安全防护设施完善情形,准时订正违章行为和名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 帮助工程经理完善防护措施、消防安全隐患；2.7 帮助工程经理每周或半月一次的安全检查,仔细记录并督促检查整改措施的 落实；2.8 参与工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,准时督促检查整改措施的 落实；2.9 督促和参与各类劳动防护
39、用品进场的材质检验工作,训练工人正确使用个人 防护用品；3、现场负责人之间的协作治理 3.1 现场负责人（包括工程经理、技术负责、安全员、质检员等）之间应相互配 合,把安全作为一个重要来抓；3.2 现场主要由安全员负责安全治理、监督、整改；3.3 工人施工时,必需有工程负责人在现场,监督质量及安全,严格遵守上下班 制度；三）安全防护治理 1、环境安全措施 1.1 施工现场门卫仔细把关,与施工无关的闲杂人员不得任凭进入施工现场,有 事者需登记入内,并交代安全留意事项；1.2 在施工期间,为保证过往行人及施工现场内人员安全,在基坑四周搭设钢管 栏杆,保证安全 1.3 工人进场后,进行“ 三级” 安
40、全训练,不得损坏四周居民关系,确保一方平 安；1.4 在四周墙上,要挂上醒目的安全警示标志,随时提示四周过往行人留意安 全；1.5 现场内各种原材料、构配件等必需按规定堆码整齐,需专人看管,坚持岗 位,确保安全；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.6 所 有 电 器 、 线 路 都 必 须 按 照 建 筑 工 程 施 工 现 场 供 用 电 安 全 规 范 （GB50194-93）有关规定敷设；供电电缆应沿道路或建筑物边缘进行布置,并宜直线敷设,其表面距离地面的距离不宜小于0.2-0.7m ；电缆下穿时,上下应
41、铺软土或砂土,其厚度不小于 10cm,并盖砖爱护；低压电缆需架空敷设,其架空高度不应低于 2m；接头处应绝缘良好,并应实行防水措施；2、施工过程的安全措施 2.1 施工前对工人进行安全技术交底；施工时,应派专职安全员现场监理,如发 现护壁有蜂窝、漏水现象,应准时实行补救措施,防止事故发生；2.2 上下作业应设暂时爬梯,不得直接在孔壁攀爬；严禁在孔内休息、吸烟；尽 量防止夜间施工,如工程需要,应有相应的照明措施,并有人监护值班,负责安全；2.3 上提下吊物品时,机具必需稳固、坚固,严禁超负荷作业；各种工作人员,操作前应先检查工作面及相临四周环境,是否安全牢靠,如发觉险情,应立刻上报,实行牢靠措施
42、,方能施工；2.4 合理挑选施工设备、机具；作好设备机具的保养、爱护工作；状态良好的设 备、机具是施工质量保证的基础；2.5 工人进入施工现场必需正确佩带安全帽等防护用品,且防护用品应为合格产 品；2.6 工人不得酒后作业,不得违规操作；3、紧急情形应急措施 3.1 如发觉工人跌落孔中,应立刻向孔中鼓风、送氧,放软梯,派人施救,同时 预备车辆送往医院或拨打急救电话,工地主要负责人伴随伤者,随时明白伤者情形,并通知公司上级部门,如有必要,通知伤者家属或亲友,工地其他负责人在现场处理 其他事宜；3.2 如施工现场发生火灾,应立刻切断电源,并视不怜悯形作出正确扑救；例如施工用电机具、工具、器具引起明
43、火时,应采纳“1211” 干粉灭火器,又如材料易燃名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 品类引起明火时,应采纳水或相适应的灭火器具,当明火有超显现有条件掌握趋势时 应报“119” 并积极协作把人员和物资降到最低,协作相关部门做好善后工作；3.3 如施工现场发生人员触电,应视不怜悯形作出正确施救,严禁盲目无组织、无方案行动；实行绝缘安全方法施救人员到达安全区域视危急情形用人工呼吸或报“ 120” 急救并作好善后工作；3.4 使用气割时,应按规定范畴内把乙炔、氧气瓶间距在 5m 以外,施工时如发 生泄漏,应立刻关闭总阀；3.5 现场随时配备车辆,以备急救之用；3.6 如确有意外事故发生,