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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 总体施工组织布置及规划 一、项目治理方针和目标 1、承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康治理体系,在运行中 发挥领导作用；2、治理方针“ 诚信守法,科学治理,细心施工,顾客中意,以人为本,预防为主,爱护 环境,追求杰出” ；以诚信守法为准就, 以科学的治理、 先进的技术、精良的设备细心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注意环境爱护和职业安全健康治理,提高 员工素养, 不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并连续改 进,以优质的服务满意业主及相关各方的要求；3、项目治理目标 指导思想 科学治理、细
2、心组织、细心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客中意；工期目标 方案工期： 2022年3月8日完工；质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良；安全目标 杜绝因工死亡事故,防止触电、机械和交通事故；环保目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准；水土保持目标 无水土流失,水土保持完好；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的支配 主要工程机械配置 土方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压,采
3、纳机械化一条龙作业；砼机械设备：全线施工用砼采纳商品砼,砼运输车运输,输送泵灌注；零星砼采纳有自动计量装置的搅拌机搅拌；梁体机械设备：预应力混凝土空心板梁在预制场上预制,平板车运输,采纳 50T 吊车架设；供电设备：以接用地方高压电、安装变压器为主,自备部分柴油发电机；拟投入本合同的主要施工机械 详见帮助资料表中的“ 拟投入本合同的主要施工机械表”；2、设备、人员动员周期 依据工程特点, 施工进度方案支配, 调集适合本工程施工的各种施工机械设 备,在分项工程开工前,按月度施工方案,合理支配设备进场周期,对于需预先 调试的设备,就提前进场；在接到中标通知书后, 准时调集具有较高治理素养和施工体会
4、的人员进驻施 工现场,第一批组织 30 人的筹备组和部分施工机械进场,开展预备工作包括：暂时用地的租用、 暂时生产和生活设施的搭建, 考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、 用电及通讯工具, 更进一步的现场踏勘和复核测量,熟识 施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟识合同文件,编写各项规程,预备岗 位培训材料等；在签定合同后组织其次批约100 人随主要施工机械进场,并协作前期筹备人员进行开工前预备工作,如暂时驻地建设等；确保工程的施工；3、人员进场 如我公司有幸中标,本合同段施工人员进场时间将依据工程进度合理支配,其中：第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员、测
5、量人名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 员）于接到中标通知书后 3 天内进场；其次批人员（主要是生产人员和部分技术人员）接到中标通知书后后5 天内进场；第三批人员（主要是生产人员）按进度方案要求提前 7 天进场；4、主要设备进场依据机械设备进退场的时间支配,可上路行走的机械, 由司乘人员驾驶到工地现场,其他机械设备采纳汽车或平板拖车运输；5、材料进场 水泥、钢材、石灰等主要材料均在业主认可的供货商家选购；从供货地采纳 汽车运至工地；片块石、碎石、砂和石灰从业主认可的料场选购,用汽车和船运至施工现场； 在施工现场设置足够
6、的存放场地,以满意施工生产需求； 材料进场前做好材质检验工作,进场后准时做好复检工作；三、施工总体思路 1、“ 两个确保”、确保质量和安全；、确保业主要求的施工工期；2、贯彻“ 三高”、高水平、优质量,建成本合同段全部工程；、高标准掌握施工全过程,落实检测掌握工序、工序掌握过程、过程掌握 整体；、高效率建设本合同段工程,各工序作业全过程掌握,一次达标,一次成 优；3、坚持“ 三先”、采纳先进的设备、科学的配置来满意设计要求、规程要求及业主要求；、采纳先进的技术与工艺来保证质量的要求；、采纳先进的组织治理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学支配；4、试验先行,施工紧跟,敬重监理工程师的看法和建议施
7、工名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据本工程特点,对重点部位工程,如路面水泥稳固碎石基层的最大干密度、正确含水量等先行试验,确定工艺参数,报监理工程师审批后,方可组织施工；全部施工材料均在试验合格且经监理工程师认可的厂家选购；5、全过程监测,信息化施工施工过程实行动态治理, 对各道工序进行全过程的跟踪监测,并准时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、指导施工；四、施工总体规划 1、施工组织机构监理部门, 经设计、 监理部门处理后再反馈为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务,依据本工 程的施工任务和
8、工程特点,我公司将本着“ 精干、高效、专业” 的原就,选派一 批有资质,具有丰富施工体会的工程技术治理人员和施工人员成立本合同段项目 经理部,形成以项目经理为核心的施工治理体系,对工、料、机、财等资源实行 动态治理,组织机构图及各部门职责见下表：名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工组织机构图河南扬帆建筑工程有限公司项目经理项目总工程师 项目副经理工程治理部 综合部调技协试测财质安物办档医环量全资务管保合设度术调验量理障约备务保公案室室办室组部部部部室室室部公室交路路桥污通基面设工工涵水施程程工工工队队程程程队队队2
9、、施工单元划分及施工队伍支配依据本合同段的工程内容、 工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件,结合拟上场队伍的技术装备和施工才能,将本合同段划分成五个施工单元,第一施工单元为路基土方； 其次施工单元为桥梁工程； 第三施工单元为污水工程； 第名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四施工单元为路面工程, 第五施工单元为交通安全设施工程,拟支配一个路基工程队、一个桥梁工程队、 一个污水工程队、 一个路面工程队和一个交通设施工程队共同承担本合同段施工任务；施工单元划分和各工程队承担工程量情形详见施工总体支配表；3、劳动力方案
10、依据施工总体支配, 考虑施工区内雨天停工对施工生产的影响因素,各工程队需劳动力如下：路基工程队：支配 100 人参与施工；桥梁工程队：支配 100 人参与施工；雨、污水工程队：支配 40 人参与施工；路面工程队：支配 50 人参与施工；交通设施工程队：支配 20 人参与施工；电力工程队：支配 20 人参与施工；项目经理部： 20 人据此共计支配 350 人先后上场施工； 施工中将依据月、 季度方案支配动态调配,劳力高峰期普工缺口实行倒班或雇佣季节工解决；劳动力上场方案详见附表六劳动力方案表；4、主要施工机械及测试仪器设备配置方案依据本合同段工程数量、 定额测算机械台班需要量和施工进度总体支配,
11、结合我单位现有机械设备状况,将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率 90%以上,备余量10%20%；机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配；拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见投标书中的拟投入本合同工程的主要施工机械表和拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表；七、施工总平面布置及暂时生产设施1. 施工现场总平面布置图名师归纳总结 见附表五施工总平面布置图第 6 页,共 8 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2. 施工便道 方案拟在道路右侧修筑全线贯穿的施工便道；3. 暂时生
12、活生产设施 工程队驻地、 施工场地和项目部驻地等场地, 均布设在合理的施工用地范畴 内；使用前先进行场地平整, 硬化后再使用, 平整和硬化需满意设计及规范要求；场地布置总体规划见附表五 施工总平面布置图；4. 生产、生活用水 本合同段内河塘有常年流水,可满意工程需要；生活用水接用当地自来水；全部用水在使用前,需对水质进行化验,满意施工和生活用水标准方能使用；5. 生产、生活用电 施工用电, 全线均有 10KVA以上输电线路, 可供工程需要； 桥梁及预制场制 梁施工引接当地电力线,并配发电机备用；线路及各小型构造物以自发电为主,生活用电引接当地照明电路；6. 通讯设施为确保项目经理部与施工现场的
13、指挥员、施工人员之间的通讯畅通, 我们将采纳多方案并举的形式建立起通讯网络；初步拟定为项目经理部和有条件的施工队均安设程控电话, 采纳有线通讯； 配备必要数量的移动电话, 便于保持与各方面的随时联络和紧急情形下信息的准时反馈；置无线对讲设备,以保证施工的通讯联络；7. 文明施工布置同时,项目经理部设无线中转台配在施工现场及办公驻地架立、配备“ 五图一牌”（工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图）,在道路交叉口设置警示、危急等标准化标志牌；8. 设置消防、安保措施依据施工工地的实际情形, 依据施工总平面图的布置, 建立消防、 保安等组织机构的有关的规章
14、制度,布置支配好消防器具、保安等措施；八、工期及施工进度支配名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、施工进度总体支配 依据有关文件规定要求, 进行施工组织进度方案支配,力争提前； 合理划分 施工段,各段平行作业,流水作业,相互协作,明确分工,确保关键线路施工；优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备仪器上供应牢靠的保证,使安全、质量和进度同时满意要求, 力争做到均衡生产, 以保证资源的合理利用；做好土方挖填平稳从进度支配上做好土方挖填结合,降低土方施工成本；2、主要进度掌握点布置依据本工程的特点, 工程质量和项
15、目办对工期要求,为主要掌握工期工程, 依据重点突出和均衡生产的原就,以路基填筑和桥梁施工 依据工程实际开展情形将路基工程整体划分为三个阶段, 第一阶段为启动阶段, 主要项目是原地表处理、沟塘回填、软基处理,其次阶段为冲刺阶段,主要项目是路基填筑、桥梁施工,第三阶段为扫尾阶段主要项目是边坡防护及排水；、进场初期以桥梁下部、构造物结构施工和软基处理及河塘处理为重点,中期以路基填筑和桥梁上部结构、构造物施工为重点, 后期以路面底基层、 防护及排水施工为重点,合理支配工序进度和关键工序的作业循环,提高机械使用率；、合理规划施工场地和划分施工段落,保证设备正常运行；、和谐好各方关系,爱护环境,文明施工；、在保证质量和安全的前提下,防范各种风险,尽量提前工期；3、施工进度方案表名师归纳总结 本合同段各分项工程施工进度方案详见附表一施工总体方案表；第 8 页,共 8 页- - - - - - -