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1、用思维导图策划创意活动陈资璧 Phoebe 案例引入例1：思维导图策划营销活动方法为公司盈利200万例2：思维导图策划创意年会让公司人员印象深刻怎么做到用思维导图策划出一份好的创意活动呢？本节要点1. 核心思考原则2. 活动策划2层次3. 注意事项放射性思维Radiant Thinking核心思考原则放射性思维完整定义：先放再收进行秘诀：分段多次收敛方式：圈选、勾选、色块、图像活动策划2层次两个层次1.重视逻辑2.创意出色（一）重视逻辑n 目的用最短的时间做出有逻辑组织的可行策划讲求工作效率1. 重视逻辑n 重点思维导图架构1. 重视逻辑n 思路目的、人、事（活动内容）时、地、物（装备）、预算
2、目的、人员、活动、时间、地点、装备、预算作为思维导图的主干，依照大类往下展开想法1. 重视逻辑策划奶奶生日会案 例 优先考虑目的 先发散再收敛思考顺序案例分析案例分析导图好处：关键词一旦拆开，相关想法很容易被带出来。案例分析在餐厅跟家里可以做什么呢？生日会策划什么活动呢？案例分析思维导图本身的逻辑架构就是一个网状思考脉络，时时帮助我们在思考时串起各个面向的关联性。今年可以做点什么不一样的吗？案例分析？思维导图不只有逻辑的记录讨论的想法，在讨论与记录的过程中，这个逻辑结构可以快速补充及厘清想法。案例分析案例分析发散后之活动策划导图核心思考原则：放射性思维发散收敛从最重要的项目开始收案例分析发散后
3、之活动策划导图案例分析收敛之活动策划导图预算：餐费支出家人分摊时间：周六中午活动：送卡片礼物回家聊天玩桌游地点：太平餐厅装备：礼物卡片(家人)桌游(Phoebe)收敛过程必要时可以补充细节，加上关连线，让整个策划脉络跟关连性更清晰。案例分析收敛后更新的策划导图物品：补充卡片桌游提供者Phoebe地点连结线：先去餐厅再到奶奶家逻辑层次活动规划作法：利用脉络清晰的思维导图在短时间内完成一个具有逻辑架构且可行的活动策划（二）创意出色目的站在逻辑架构上，加上创意想出新的、不同以往的创意点子！2.创意出色7R创意思路Rethink重新思考目的Reassign重新指派人员Reconfigure重新组合活动
4、内容Resequence重新定序时间Relocate重新定位地点Reduce重新定量预算Retool重新装备物品思路2.创意出色只要有一个R突破旧有框架，就可以产生不同以往的创意了！7R思考顺序： 目的：优先发散收敛出目的 活动：按目的从活动进行二次发散（Rethink）发散生日会创意目的创意发散（Rethink）收敛后创意目的：为奶奶圆梦创意收敛ONCE AGAIN!紧扣目的发想才不会跑题建议先重新组合活动内容（Reconfigure）例：你能不能想出一些新的活动出来？想法不会依序出现，可能根据关联性发散例：办音乐会地点音乐厅上学地点小学或大学装备学生制服等让想法尽情奔驰，并记录在导图对应位
5、置上。创意发散ONCE AGAIN!先放后收建议先从活动内容开始收敛创意收敛注意事项不可动的限制条件先写上去，加上星号，时时提醒自己。1、限制先行创意为主，逻辑为辅。避免为了建构严谨的逻辑架构，阻断了创意的流动。2、创意为主收敛时保持思考的弹性一张导图可收敛出多个方案同一方案想法旁标上相同符号3、收敛弹性例如：跟A方案相关的目的、人员、时间、地点、活动、装备、预算旁都标上A，以此类推。例子一张导图收敛的方案数量建议最多三个，三个已经够用，多了会不够聚焦。提醒课程最后让我们再来巩固一下今天的学习重点用思维导图策划创意活动二层次重视逻辑创意出色放射性思维一原则三注意限制先行创意为主收敛弹性下堂课更多好用的思维导图应用一起用思维导图让工作与生活更美好我是Phoebe我们下回见