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1、房建工程造价的全过程成本控制策略分析摘要： 房屋建造工程是一系列工作的总称，包括新建房屋过程中的场地勘察、项目规划、图纸设计、项目施工以及相关设备的调试等等，通过这一系列复杂的工程，最终为人们提供更舒适的生产和生活场所，例如住宅、公共建筑、宾馆、商场、学校、医院、车站以及各类工业性建筑和农牧业建筑等。在工程建设开发过程中，对整个项目实行更准确的工程造价，从而有效实现成本控制是保障项目工程正常开展的重要组成部分，造价工程师必须依靠科学的方法在有效节约建筑成本的基础之上制定造价方案。关键词： 房建;工程造价 ;全过程 ;成本控制引言住房开发过程中，住房项目的规模逐渐扩大，各种大型住房项目相继出现。
2、当前高层建筑已成为行业主流，住房的增加使得控制成本变得更加困难。由于大量的树木资金和影响住房项目成本的许多因素，成本管理中的任何疏忽都会给企业带来不可弥补的损失。事实上，目前许多施工企业在工程造价控制方面存在着不同程度的问题，工作不够全面，对企业的发展尤为不利。1 全过程成本控制的重要性当今社会，房建工程事业开辟了崭新的发展局面，对全过程成本控制提出了更高要求，使传统造价与成本管理环境下发展演变而来的成本控制价值方法面临着严峻挑战与考验。当前形势下，有必要精准把握全过程成本控制的核心要素，宏观审视全过程成本控制在强化房建工程造价成效，优化房建工程成本资源优化等方面的重要价值，在研判分析全过程成
3、本控制现状问题的基础上，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 提出相应的方法与策略，促进房建工程造价全过程成本控制迈向更高发展阶段与层次。近年来，国家相关部门高度重视全过程成本控制在房建工程造价中的应用与推广，在全过程成本控制标准规范、造价控制要求细化、工程阶段分解等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为房建工程造价管理单位实施高质量全过程成本控制提供了基础性遵循与导向，在协调衔接全过程成本控制各项资源要素之间关联方面
4、取得了令人瞩目的现实成就。2 房建工程造价管理的现状分析2.1 忽视施工图纸的仔细研读，给预算环节造成缺失预算是指整个项目过程中的所有费用，制定预算的过程就需要按照相关项目的设计图纸，精确计算出每一个部分工程的具体工程量，然后根据相应的工程量匹配相关的资源，例如人力、设备、材料等等，并根据相应的市场价格核算出所有部分需花销的造价，再将其所有费用进行汇总，计算出相应的税费和利润，这才组成了一个完整的预算。由此可见，预算的确定对于图纸的核算极其重要，因此要非常重视设计阶段的预算，才能够保证整个项目预算的准确性。但是，在实际的操作过程中，许多造价人员在开始做造价的过程中没有细致分析工程的具体设计图纸
5、，这就容易导致后期投入超出造价预算，有时甚至会严重地影响到房建企业的整个投入。2.2 管理因素住宅工程建设离不开高效管理，这是工程的基本工作。同时，成本管理是项目管理的重要组成部分，高效的成本管理是现代企业必须完成的与企业发展相关的任务。如果成本管理本身不足，就无法实现项目建设的有效控制，导致成本和成本的增加，对企业的发展非常不利。目前，一些管理人员缺乏成本管名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 理意识，只关注项目进度
6、。为了加快建设，浪费了很多资源。在制定项目建设计划时，人力、机械、材料的分配不当，资源利用率不高，直接增加了项目建设成本。2.3 工程造价全过程成本控制体系缺失在现代房建工程项目全过程成本控制中，需要有完善而稳定的全过程成本控制体系做基础，将各类潜在的成本失控诱因消灭在萌芽状态，引导全过程成本控制更趋合理化。纵观当前全过程成本控制实际，普遍存在着全过程成本控制体系缺失，全过程成本控制制度与规则缺乏导向性与约束性等问题，无法在全过程成本控制中发挥直接作用。尽管部分单位结合自身实际，建立了全过程成本控制体系的制度与方法，但由于对全过程造价理念的融入运用不足，时常导致造价费用计算混乱等一系列问题。3
7、 房建工程造价全过程成本控制的策略3.1 项目投资阶段把握每个重要环节的节点控制。房建工程项目实施的基础前提是项目的投资决策，此阶段的造价成本控制对于整个项目的实施有重大的影响，因此必须把握每个重要环节的节点控制。第一，造价人员必须明确该房建项目的造价目标，充分了解整个项目的实际情况，从而有效分析相关投资决策是否准确，是否能够保证施工顺利，能够有效保证整个造价工作具有科学性和合理性。第二，做出了这个层次的判断，才能进行投资决策的下一个阶段方案设计。要充分保证设计方案能够有效地满足房建工程的具体需求。因此，建筑设计单位必须加强内部管理与项目优化，在方案的制定过程中，对项目实际情况进行名师资料总结
8、 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 充分了解，并开展系统勘察工作，组织专业人员现场勘察和考核，从而根据市场和实际制定出更合理的造价方案。3.2 工程招投标阶段管理在具体实施住房成本和投标阶段的成本控制和控制时，应从投标活动的整体性看，在住房实施的公平管理方面做好工作。投标纯度应全面调查投标公司提交的材料和行业诚信，以尽量减少项目描述的“ 暗箱操作 ” 。编制和管理住房项目招标文件时，工作人员应按照规范要求进行数据收集、筛选、分析
9、和其他活动，以确保数据和信息系统地融入项目招标阶段。同时，房屋综合分析标准化有序，也能实现市场价格的波动和变化，适应整体市场价格水平的变化，确保房屋投标环节的工作与社会现实保持协同作用。3.3 施工阶段的成本控制严格控制房建工程施工阶段中的工程变量、变更、计量、索赔等因素，防范单一化的造价风险要素扩散蔓延发展成为系统化、整体化的成本控制风险。现代科学技术的快速发展，为房建工程施工阶段成本控制提供了更为丰富的技术手段，应积极引进现代信息化技术，注重房建工程的索赔与变更管理，提高施工阶段的成本控制整体水平。做好隐蔽工程的签证和记录，加强现场签证管理，根据成本控制方案执行中的偏离幅度，找准偏离原因，
10、及时做出纠偏处理。对房建工程施工技术图纸与方案进行全面审查，确保房建工程项目施工现场资源分配均衡合理，优化施工组织流程与施工模式，确保各项专业技术标准与行业规范能够全面落实到位。以定性与定量激励为约束条件，将造价控制所取得的现实效益转换为兑现员工奖励的驱动力。3.4 竣工验收阶段名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 在竣工结算中一定要结合合同进行深入分析，保证项目实施已经达到了具体的要求，质量符合合同要求，在此基础之上
11、，按照合同的实际内容实现对整个项目的成本核算。如果有项目内容变更，变更资料必须已经通过相关部门的审核和同意，获得了建设单位重要责任人的签字盖章，只有通过这个完整的流程，才能将其作为最终的结算依据。要注重隐蔽工程的验收，必须有完整的隐蔽验收记录，至少要有两人以上确认，并且有本人签字，这才能够保证该项目的造价真实。结束语对于现代建筑企业来说，有效的成本控制是非常必要的。在成本控制的作用下，可以实现经济适用房，提高企业收入，促进企业稳定发展。企业必须实行全面的法律控制，降低工程造价，为中国建筑业的发展作出积极贡献。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -