《精益生产八大浪费ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精益生产八大浪费ppt课件.ppt（72页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物2苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物3苏泊尔精益生产我吓了一
2、跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物4苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物离岛式的车间布局离岛式的车间布局12473685
3、91310111215141620171918投单生产投单生产产品交付产品交付(A(A车间车间) )(B(B车间车间) )(C(C车间车间) )(D(D车间车间) )5苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物6苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活
4、的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物1247368591310111215141620171918投单生产投单生产产品交付产品交付(A(A车间车间) )(B(B车间车间) )(C(C车间车间) )(D(D车间车间) )7苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有
5、一个活的生物8苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 车间接活后，班组长就视组员忙闲情况见缝插针，车间接活后，班组长就视组员忙闲情况见缝插针，机动派活，接活者不管后道工序消化能力全力赶机动派活，接活者不管后道工序消化能力全力赶活，做完后就往下塞活，遇到阻塞就只好一旁堆活，做完后就往下塞活，遇到阻塞就只好一旁堆积等待或再次见缝插针；积等待或再次见缝插针
6、； 当物料、工艺等等出现问题必须暂停生产，就得当物料、工艺等等出现问题必须暂停生产，就得拉下旧款，紧急补上新款或重新派活；拉下旧款，紧急补上新款或重新派活； 等待时间拉长了生产周期时间，换款换线增加了等待时间拉长了生产周期时间，换款换线增加了搬上搬下的动作，提高了班组长的管理压力，也搬上搬下的动作，提高了班组长的管理压力，也增加了物料的堆积，占用了空间也影响了动线，增加了物料的堆积，占用了空间也影响了动线，搬运、堆积又会再衍生寻找、误拿误用、污损、搬运、堆积又会再衍生寻找、误拿误用、污损、造残等问题。造残等问题。9苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽
7、的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物10苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物制造过多制造过多( (过早过早) )的浪费的浪费库存的浪费库存的浪费搬运的浪费搬运的浪费等待的浪费等待的
8、浪费加工作业的浪费加工作业的浪费动作的浪费动作的浪费制造不良品的浪费制造不良品的浪费人的智慧潛能人的智慧潛能的浪费的浪费11苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物12苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东
9、西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 丰田的痛苦经验：丰田的痛苦经验：19481948年的大争议事件年的大争议事件 大争议事件坚定了丰田及时生产的信念大争议事件坚定了丰田及时生产的信念 JIT (Just in time) JIT (Just in time) 及时生产观念就是：及时生产观念就是：只有在顾客需要的时候，才生产顾客所需质只有在顾客需要的时候，才生产顾客所需质量和数量的产品！量和数量的产品！ 正确的时间正确的时间( (顾客需要的顾客需要的) )、正确的数量、正确的数量( (顾顾客需要的客需要的) )、正确的产品、正确的
10、产品( (顾客需要的顾客需要的) )！ 违反这个原则就会产生：多余的库存、多余违反这个原则就会产生：多余的库存、多余的搬运、多余的等待的搬运、多余的等待等等各种浪费等等各种浪费！13苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 追求生产部门的局部效率追求生产部门的局部效率盲目超量生产盲目超量生产/ /多放一些余量多放一些余量生产过多卖不完生产过多卖不完(
11、(计划式计划式生产最容易产生的生产最容易产生的) )生产过多的浪费！生产过多的浪费！ 追求局部效率牺牲总体效益的例子：追求局部效率牺牲总体效益的例子：F 换模换线时间长换模换线时间长多生产一点比较有效率多生产一点比较有效率产生大量库存、搬运、其它等待的浪费产生大量库存、搬运、其它等待的浪费牺牺牲总体效益牲总体效益(全局观全局观快速换模换线！快速换模换线！) )F 关键设备的停机成本太昂贵关键设备的停机成本太昂贵F 工人有空闲就是一种浪费工人有空闲就是一种浪费？F 超产有奖金超产有奖金( (错误的绩效指标错误的绩效指标)14苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样
12、一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 担心工人没活干担心工人没活干+ +担心各种人算不如天算的担心各种人算不如天算的事情会发生事情会发生( (计划跟不上变化计划跟不上变化) ) 提前投产提前投产占用工艺和物料的整备时间占用工艺和物料的整备时间引发乱象引发乱象陷入恶性循环陷入恶性循环产生生产过早的浪费！产生生产过早的浪费！ 莫菲定律莫菲定律(Merphys Law)(Merphys Law)：愈害怕它：愈害怕它会发生的事
13、情，它偏偏就是要发生！会发生的事情，它偏偏就是要发生！ 莫菲定律莫菲定律陷入恶性循环陷入恶性循环的其它例子：的其它例子：F害怕发生批量性的质量事故会影响生产进度提前投产挤占工艺准备时间/挤占进料检验时间遇急就愈草率所以就15苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物v零部件、原材辅料、在制品、半成品、成零部件、原材辅料、在制品、半成品、成品的库存是所有浪
14、费的首恶，因为：品的库存是所有浪费的首恶，因为： 过度的库存会严重积压流动资金过度的库存会严重积压流动资金； 产生不必要的入库、出库、登帐、盘点、产生不必要的入库、出库、登帐、盘点、防护、寻找、搬运等管理成本浪费；防护、寻找、搬运等管理成本浪费； 不必要的库房空间、料架、堆高机、自动不必要的库房空间、料架、堆高机、自动搬运系统等投资浪费；搬运系统等投资浪费； 使用时使用时的的重新整理重新整理，价值衰减，或因订单价值衰减，或因订单或设计变更而变成呆料废料或设计变更而变成呆料废料； 堆积的库存最容易掩盖管理问题、隐藏管堆积的库存最容易掩盖管理问题、隐藏管理失误，是改革的最大障碍。理失误，是改革的最
15、大障碍。16苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物要求降低库存，要求降低库存，让管理问题自动水落石出！让管理问题自动水落石出！订单变更订单变更质量质量不良不良物料未到物料未到设备故障设备故障技能不足技能不足人手人手不够不够17苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有
16、错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 物品的取放、堆积、排列、移动、整列等物品的取放、堆积、排列、移动、整列等等搬运的动作大都是无附加价值的动作等搬运的动作大都是无附加价值的动作； 搬运的动作会直接造成时间、空间、容器、搬运的动作会直接造成时间、空间、容器、载具、输送带、人力等等，以及间接造成载具、输送带、人力等等，以及间接造成库存、管理上的浪费库存、管理上的浪费； 更糟糕的是：搬运过程经常发生物品的损更糟糕的是：搬运过程经常发生物品的损伤，也会产生许多质量性连锁浪费。伤
17、，也会产生许多质量性连锁浪费。 厂房布局、设备布置、生产过多厂房布局、设备布置、生产过多/ /过早、过早、库存中转、波动干扰、流量失衡、计划变库存中转、波动干扰、流量失衡、计划变更等等都是造成搬运浪费的主要原因。更等等都是造成搬运浪费的主要原因。18苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物19苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么
18、把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物F 淡旺季变化淡旺季变化淡季资源闲置淡季资源闲置F 接单不力接单不力订单不足订单不足资源闲置资源闲置F 牛鞭效应牛鞭效应+ +被动接单被动接单单量波动大，来单单量波动大，来单时间不一定时间不一定排程困难排程困难忙闲不均忙闲不均F 接单排单不良接单排单不良排程像蛇吞蛋排程像蛇吞蛋忙闲不均忙闲不均F 外部干扰外部干扰+ +内部失调内部失调干扰计划排程干扰计划排程+ +计划计划
19、逻辑不当逻辑不当变来变去变来变去等来等去等来等去F 离岛式的车间布局离岛式的车间布局搬来搬去搬来搬去等来等去等来等去F 现场管理不当现场管理不当生产线不安定生产线不安定等来等去等来等去F 流线设计不当流线设计不当生产线不平衡生产线不平衡等来等去等来等去20苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物v 加工浪费是指在制程中隐藏着的看似需要加工浪费是指在制程
20、中隐藏着的看似需要但实际上却是不必要的加工作业而言；但实际上却是不必要的加工作业而言；v 例如：规格公差要求过度例如：规格公差要求过度( (加严、增序加严、增序) )、余量放置过多余量放置过多( (切掉、铣掉切掉、铣掉) )、技术交代不、技术交代不足足( (挖孔挖孔：定寸定寸、划线划线) )等等原因所造成的等等原因所造成的各种浪费性加工作业；各种浪费性加工作业；v 加工浪费是七大浪费中较难观察发现的一加工浪费是七大浪费中较难观察发现的一种，因为它看似必要却又实无必要，除非种，因为它看似必要却又实无必要，除非具备向设计具备向设计/ /技术部门追溯的经验和能力，技术部门追溯的经验和能力，否则是察觉
21、不出来的。否则是察觉不出来的。21苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 不产生价值的、违反动作经济原则的、有不产生价值的、违反动作经济原则的、有方法可以免除的动作就是浪费方法可以免除的动作就是浪费动作动作！ 执行生产作业时，诸如：拆箱、执行生产作业时，诸如：拆箱、拆包、拆包、取取放、换手、反转、对准放、换手、反转、对准、弯腰、转身等等弯腰、转身等等
22、都是比较容易被发现的无价值动作都是比较容易被发现的无价值动作； 不产生价值的动作都会造成人力、体力、不产生价值的动作都会造成人力、体力、设备效率、时间等浪费；设备效率、时间等浪费； 排除动作浪费可以降低劳动强度、提高士排除动作浪费可以降低劳动强度、提高士气、缩短交期气、缩短交期、降低成本、创造效益。降低成本、创造效益。22苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一
23、个活的生物 当不良品产生时当不良品产生时：原材辅料、人工、设备原材辅料、人工、设备、能源、管理费用能源、管理费用白白浪费；白白浪费； 返工修补时：额外的修复、选别、检验等返工修补时：额外的修复、选别、检验等成本还要再花一次；或者：报废成本还要再花一次；或者：报废； 若订单交期可能因此而延误若订单交期可能因此而延误，则所采取的：则所采取的：紧急换线、紧急调货、紧急换线、紧急调货、加班、加班、海运变空运海运变空运等等的等等的救火成本救火成本； 假如不良品未被发现而继续向后流出假如不良品未被发现而继续向后流出23苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里
24、呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物正常成本正常成本更多的更多的返工成本返工成本更多的更多的救火成本救火成本日常管销日常管销/ /制造成本制造成本救火救火、防火防火、多余监多余监督、过度控制督、过度控制、多余多余检验、投诉处理、退检验、投诉处理、退货维修、商誉损失、货维修、商誉损失、顾客流失等效应连锁顾客流失等效应连锁扩大成本扩大成本！重工、返修、报废成本重工、返修、报废成本更多的更多的防火成本防火成本一人错误百人忙一人错误百人忙的的
25、成本成本暴暴增增曲线曲线24苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 许多管理者可能是碍于自己的管理能力、许多管理者可能是碍于自己的管理能力、或者只是为了贪图管理上的方便，他们通或者只是为了贪图管理上的方便，他们通常只会要求员工的顺从、只在乎员工的劳常只会要求员工的顺从、只在乎员工的劳动力动力.，往往忽略了员工的智慧，往往忽略了员工的智慧； 所以有人说
26、管理上的七大浪费，追根究底所以有人说管理上的七大浪费，追根究底就是来自于管理者无视于或不懂得运用员就是来自于管理者无视于或不懂得运用员工的智慧和潜能以改善这些浪费工的智慧和潜能以改善这些浪费； 所以有人说：这就是第八大浪费！也是最所以有人说：这就是第八大浪费！也是最严重、最无知的浪费！严重、最无知的浪费！25苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物26
27、苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物27苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物124736859131
28、0111215141620171918投单生产投单生产产品交付产品交付(A(A车间车间) )(B(B车间车间) )(C(C车间车间) )(D(D车间车间) )123456101113181928苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物(中转库存中转库存400个，成品库存个，成品库存100个个)裁剪裁剪冲压冲压加工加工抛光抛光1分钟分钟1分钟分钟1分钟分
29、钟1分钟分钟+ 100分钟分钟= 104分钟分钟100(周期时间缩短成周期时间缩短成104分钟，中转库存分钟，中转库存4个，成品库存个，成品库存100个个)裁裁剪剪100冲冲压压0100加加工工0100抛抛光光0100100分钟分钟100分钟分钟100分钟分钟100分钟分钟+= 400分钟分钟10029苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物30苏泊尔
30、精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物31苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物采用单件流流水化生产的好处采用
31、单件流流水化生产的好处( (釜底抽薪、彻底排除七大浪费釜底抽薪、彻底排除七大浪费) ) 以紧凑的工段排程，清除所有无效用的搬运、以紧凑的工段排程，清除所有无效用的搬运、等待动作，节省时间、空间、人力和物力；等待动作，节省时间、空间、人力和物力；同时又能大幅降低库存，缩短交期；同时又能大幅降低库存，缩短交期； 顺活时，工艺和质量问题一次搞定，免除大顺活时，工艺和质量问题一次搞定，免除大批量返工和重做，所以能够减少检验、监督批量返工和重做，所以能够减少检验、监督和管理成本，同时又能大幅降低劳动强度，和管理成本，同时又能大幅降低劳动强度，提高工作士气和效率；提高工作士气和效率； 生产时，加工、动作、
32、质量、等待等浪费问生产时，加工、动作、质量、等待等浪费问题一览无遗，容易发现就容易改进；遇到问题一览无遗，容易发现就容易改进；遇到问题立即处理，可避免问题扩大也避免事后扯题立即处理，可避免问题扩大也避免事后扯皮，降低管理强度及救火压力；皮，降低管理强度及救火压力；32苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 安定化之后，意外、突发的驱变因素减少，安定化
33、之后，意外、突发的驱变因素减少，所以容易预估产能；产能负荷清晰、可靠，所以容易预估产能；产能负荷清晰、可靠，自然能够简化生产计划与排程；自然能够简化生产计划与排程； 今日计划今日毕，现场物料不堆积；免找今日计划今日毕，现场物料不堆积；免找免记少出错，清清爽爽好管理；免记少出错，清清爽爽好管理； 能够因此建立清晰的工作交接逻辑，顺利能够因此建立清晰的工作交接逻辑，顺利导入和建立两班制；提高人均生产力，不导入和建立两班制；提高人均生产力，不但降低成本，同时不用投入鉅资、扩充产但降低成本，同时不用投入鉅资、扩充产能，就能增加产量，这就是竞争力。能，就能增加产量，这就是竞争力。33苏泊尔精益生产我吓了
34、一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物分解产品的工艺流程；分解产品的工艺流程；测量或估计每道工序所需要的工作时间；测量或估计每道工序所需要的工作时间；按照工艺流程中每道工序的工作时间来设按照工艺流程中每道工序的工作时间来设计制造流程计制造流程( (含设备、工位、工序分配含设备、工位、工序分配) )；按照分工后的工作职责来定义对每个工位按照分工后的工作职责来定义对每个工位
35、的工作要求的工作要求( (物料在手数量、工作顺序、工物料在手数量、工作顺序、工作要点、节拍时间和质量要求作要点、节拍时间和质量要求) )；重新排列机器设备，开始生产；重新排列机器设备，开始生产；持续解决出现的问题的方法持续解决出现的问题的方法( (安定化安定化) )，进，进一步朝平衡化、平准化、柔性化迈进。一步朝平衡化、平准化、柔性化迈进。34苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的
36、猜测没有错：表里边有一个活的生物制程流线化是制程流线化是一步到位一步到位走向精益的最佳走向精益的最佳途径，但是为了免除立即面对心理和习惯障途径，但是为了免除立即面对心理和习惯障碍的压力，以及顾及大面积改变必然失败的碍的压力，以及顾及大面积改变必然失败的风险，我们通常建议先从设计一条实验性的风险，我们通常建议先从设计一条实验性的示范流水线开始；示范流水线开始；一方面藉此先行解决所有管理上和工艺技术一方面藉此先行解决所有管理上和工艺技术上的历史遗留问题上的历史遗留问题( (安定化的必由之路安定化的必由之路) )；另一方面可藉此过程先行培养一批熟悉新章另一方面可藉此过程先行培养一批熟悉新章法的管理干
37、部；法的管理干部；只要只要拿得出成绩，拿得出成绩，自然就自然就会有说服力会有说服力！35苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物一般企业常常碍于一般企业常常碍于离岛式离岛式及及功能式功能式厂房布置的习惯难以改变，或因设备笨重难厂房布置的习惯难以改变，或因设备笨重难以移动而无法直接跨出流线化这一步；以移动而无法直接跨出流线化这一步；碰到这种情况只好退而求
38、其次，从传统的碰到这种情况只好退而求其次，从传统的排除浪费排除浪费开始，先藉此过程建立管理干部开始，先藉此过程建立管理干部对浪费的问题意识和危机意识，一步一脚印对浪费的问题意识和危机意识，一步一脚印逐步改善，路途虽漫长，还是会有成绩！逐步改善，路途虽漫长，还是会有成绩！同时改采同时改采后拉式后拉式KanbanKanban系统系统，把离散分，把离散分布的工序和设备之间的生产指令串连起来，布的工序和设备之间的生产指令串连起来，也不失是一个次佳的解决方案！也不失是一个次佳的解决方案！36苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实
39、我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 看板看板( (Kanban)Kanban)制度是丰田的后拉式生产系制度是丰田的后拉式生产系统中，用以管理制程间的材料物流与传递统中，用以管理制程间的材料物流与传递生产指令的一种工具；生产指令的一种工具；它是地理位置分隔它是地理位置分隔较远的工段之间降低中转库存、压缩制程较远的工段之间降低中转库存、压缩制程周期时间的利器！周期时间的利器！ 看板泛指生产工序需要补充物料时所发出看板泛指生产工序需要补充物料时所发出的一种需求信号
40、，它可以是：一张卡片、的一种需求信号，它可以是：一张卡片、一只空箱子、一台空的手推车、或者是任一只空箱子、一台空的手推车、或者是任何可以传递信息的告示版、布告栏、铭牌、何可以传递信息的告示版、布告栏、铭牌、灯号、电子显示板。灯号、电子显示板。37苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物38苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它
41、放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 分解产品的工艺流程分解产品的工艺流程( (流程流程透明化透明化) )； 测量或估计每道工序所需要的作业时间；测量或估计每道工序所需要的作业时间； 按计划日产量计算节拍时间和所需工位数；按计划日产量计算节拍时间和所需工位数； 选定人员和设备，按节拍时间分配工作量；选定人员和设备，按节拍时间分配工作量； 将选定的人员和设备串联成一条虚拟的流水将选定的人员和设备串联成一条虚拟的流
42、水线，定义每个工位的：工作项目线，定义每个工位的：工作项目/ /顺序、每顺序、每项工作的要点和质量要求、在手数量；项工作的要点和质量要求、在手数量； 决定移动批量及中转用半成品的缓冲数量，决定移动批量及中转用半成品的缓冲数量，计算计算KBKB数量及制定数量及制定KBKB传递路线图；传递路线图； 按按KBKB传递指令，由跟单或调度统筹跟踪。传递指令，由跟单或调度统筹跟踪。39苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里
43、呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物40苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 单件移动的集结式流水线除了可以排除等待、缩单件移动的集结式流水线除了可以排除等待、缩短生产周期时间、降低库存之外短生产周期时间、降低库存之外 丰田公司认为它最大的贡献是：目视化丰田公司认为它最大的贡献是：目视化快速暴快速暴露种种管理问题！有效捕捉
44、各种改善机会！露种种管理问题！有效捕捉各种改善机会！ 藉此解决潜藏的管理问题，以保证这个流水线的藉此解决潜藏的管理问题，以保证这个流水线的稳定，这个过程精益把它称作稳定，这个过程精益把它称作安定化安定化！ 只有安定化，才有机会进入平衡化、平准化！进只有安定化，才有机会进入平衡化、平准化！进入改善之门入改善之门是是迈向精益之路的成功关键！迈向精益之路的成功关键！123456101113181941苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放
45、在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物42苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 为重复性工作提炼通则，以提高工作效率为重复性工作提炼通则，以提高工作效率 锻炼管理干部透视流程章法的眼力锻炼管理干部透视流程章法的眼力 方便透过这些游戏规则来授权方便透过这些游戏规则来授权 统一管理语言，形成管理共识统一管理
46、语言，形成管理共识 为贯穿为贯穿执行力通道执行力通道建立起跑点建立起跑点 建立一个能够判断是非对错的标准，可以建立一个能够判断是非对错的标准，可以藉此强化员工的问题意识藉此强化员工的问题意识 有利于对问题原因的逆向追溯有利于对问题原因的逆向追溯 为改善成果建立绩累平台为改善成果建立绩累平台43苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 CW：Challe
47、nging Works：挑战性工作：挑战性工作 RW：Routine Works ：例行性工作：例行性工作 MW1：Mechanical Works：机械性工作：机械性工作 MW2：Machine Works：机器的工作：机器的工作CWRWMW1MW2透明化透明化结构化结构化标准化标准化节奏化节奏化机械化机械化自动化自动化改善改善目标目标44苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜
48、测没有错：表里边有一个活的生物人类的视觉神经反应有多快，人类的视觉神经反应有多快，目视管理的信息传递速度就有多快！目视管理的信息传递速度就有多快！这就是目视管理存在的这就是目视管理存在的精精义！义！45苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 人员人员( (今天谁缺席？人在哪里？今天谁缺席？人在哪里？QCCQCC活动参活动参与率、个人提案数、技能看板等
49、等与率、个人提案数、技能看板等等) 设备设备( (稼働状态、停机待修标示、润滑油的稼働状态、停机待修标示、润滑油的液位与种类、量规校正状态等等液位与种类、量规校正状态等等) 物料物料( (数量、合格与否、储存地址、料号、数量、合格与否、储存地址、料号、移动方向等等移动方向等等) 方法方法( (工作流程、作业指导书、作业标准书、工作流程、作业指导书、作业标准书、安全事项、关键控制点等安全事项、关键控制点等) 信息信息( (生产指令看板、合格标准、生产指令看板、合格标准、SPCSPC控制控制图、改善成果、日常管理看板等图、改善成果、日常管理看板等)。46苏泊尔精益生产我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐
50、怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物现场的作业难题现场的作业难题技术层次高技术层次高手续、工序繁杂手续、工序繁杂注意力须集中注意力须集中易发生人为疏忽易发生人为疏忽异常重复发生异常重复发生查检疏漏查检疏漏发生前预知发生前预知异常结果检出异常结果检出使作业简单化使作业简单化使作业效率化使作业效率化防止疲劳防止疲劳/疏忽疏忽/情绪化情绪化的的误动作误动作彻底防止再发彻底防止再发巩固执行力巩固执行