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1、公司薪酬体系一、 总则1、为体现公司经营过程中的公平性，合理高效的培养和使用人才，特制定本规章制度。2、本制度在充分了解社会普遍状况及行业状况的基础上制定，并符合公司的人力资源战略。3、本制度将根据公司的发展情况做出不断的修正和补充。4、公司的薪酬构成包括：基本工资、岗位工资、效益工资、津贴、福利。5、 基本工资、岗位工资、效益工资针对公司的全体正式员工（计件类员工另规定） 。6、津贴只针对符合规定要求的部分员工。7、福利针对公司的全体正式签定劳动合同的员工。8、与人事考核制度紧密挂钩，促进考核与晋升目标的实现（具体见考核表）。二、 公司的级别酬薪制度级别酬薪为员工工资的最主要构成，级别酬薪的
2、高低与员工的岗位、 工作绩效等因素相关，公司的级别划分：1、公司引进级别划分的目的，在于鼓励人才的多渠道成长。2、公司按两条线进行级别管理。一条线为支持保障管理部门，一条线为技术业务管理部门。3、每一级设定一个固定的薪水范围。具体见下表：附表 1 行政类员工级别行政员工班组长车间主任主管副经理副主任经理主任工程师总监总助副总经理总经理11级10级9 级8 级7 级6 级5 级4 级3 级2级1 级基本工资600 600 600 700 800 1000 1200 1600 1800 2200 2500 岗位工资400 500 600 400 500 900 1000 1200 1200 160
3、0 2000 效益工资200 300 400 500 700 800 800 1000 1000 1200 1500 合计1200 1400 1600 1600 2000 2700 3000 3800 4000 5000 6000 基本工资构成：基本工资（岗位工资效益工资）* 考核分数津贴福利支持保障管理部门：办公室、财务部、采购部、营销部、生产部（文员/ 统计员 / 生产调度员 /仓库管理员）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - -
4、 - - - 级别确定条件1、后勤类员工试用期13 个月， 119 级试用期按900*考核分数（ 70） ，8 级试用期按1300*考核分数（ 70） ， 7 级试用期按1500*考核分数（ 75） ，6 级试用期按1800*考核分数， 5 级试用期按 2000*考核分数，据个人实际表现确定转正期。2、 41 级另行协议的，其收入采用协议形式。3、后勤员工的级别工资标准依据考核结果定期调整，时间为10 个月至 2 年，员工一年内连续考核分低于90 分以下，其级别下调一级，工资标准亦相应下调。4、级别调整需部门上级领导提名，允许后本人申请，逐级审核，办公室评议，最后交由总经理批准。5、短期员工（
5、临时工）和其他从业人员不包括在内。6、对于公司中经营者和董事成员，其收入采用协议的形式。7、对于公司的专职及兼职顾问专家，其工资报酬另行规定。以上级别岗位工资视实际情况而确定附表 2 生产类员工级别普工计件员工级别3 级2 级1 级按计件核算基本工资600 700 800 岗位工资300 350 400 效益工资200 250 300 200（视计件总额定效益工资）合计1100 1300 1500 基本工资构成：基本工资（岗位工资效益工资）* 考核分数津贴福利计件员工工资构成：（计件工资效益工资）*考核分数生产作业管理：生产部一线工人级别确定条件1、车间一线类员工试用期13 个月，一线员工类试
6、用期按800*考核分数，计件员工按600 元/月，据个人实际表现确定转正日期。2、车间一线类员工的级别工资标准依据考核结果定期调整，时间为 10 个月至 2 年，员工一年内连续考核分低于 90 分以下，其级别下调一级，工资标准亦相应下调。3、级别调整部门需上级提名，允许后本人申请，逐级审核，办公室评议，最后交由总经理批准。以上岗位工资视实际情况而确定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 附表 3 技术类员工级别实习期助
7、理技术员技术员高级技术员4 级3 级2 级1 级基本工资900 700 800 1000 岗位工资600 700 800 效益工资200 300 300 合计1500 1800 2100 基本工资构成：基本工资（岗位工资效益工资）* 考核分数津贴福利技术支持管理：技术部、质量部技工类员工级别确定条件1、技术类实习期员工试用期13 个月， 4 级按 900* 考核分数， 3 级试用期按1200*考核分数， 2级试用期按1500*考核分数， 1 级试用期按1800*考核分数，据个人实际表现确定转正期。2、技术类员工的级别工资标准依据考核结果定期调整，时间为10 个月至 2 年，员工一年内连续考核分
8、低于90 分以下，其级别下调一级，工资标准亦相应下调。3、级别调整部门需上级提名，允许后本人申请，逐级审核，办公室评议，最后交由总经理批准。评定标准助理技术员1）行业从业时间1-2 年以上；2）具有较好的沟通能力或具有一定的技术能力和动手能力，具有良好的职业人品格。技术员1）行业从业时间3-4 年以上；2）具有良好的沟通能力或具有良好的技术能力和动手能力，对行业部分领域的发展比较了解，具有良好的职业人品格。高级技术员1）行业从业时间5 年以上；2）具有较强的实践管理能力或具有优秀的技术能力和动手能力，对行业部分领域的发展非常了解，具有较强的影响力和优秀的职业人品格。以上岗位工资视实际情况而确定三、公司的津贴和福利1.1 、工龄津贴：按进入公司工作时间开始计算，标准为30 元/年，以此类推，员工入职满一年后享受；2、福利包括国家有关政策的规定，正式员工并签定劳动合同享受五险，以及其它公司规定的相关福利待遇。四、 薪水的发放每月 16 日由公司统一发放上月月薪，发放形式为现金和银行工资卡。六、 本制度由公司人力资源部负责解释。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -