《2022年班组活动方案大全 2.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年班组活动方案大全 2.pdf(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、班组活动方案大全根据公司关于“忠诚、创新、卓越”主题教育活动的实施方案的要求,为进一步加强我队室竞赛活动的针对性和实效性,推动教育活动的扎实进行,现开展班组业余活动竞赛,内容如下:一、目的:为丰富员工业余活动,增强团体协作精神,现举办“友谊第一,比赛第二”的业余活动比赛。二、竞赛组织:组 长: * 副组长: * 成 员: * 三、竞赛方式采取个人与个人赛、小组与小组赛,班组与班组赛的方式。四、竞赛内容、拔河比赛1、比赛地点: * 俱乐部门前2、比赛时间: 20 xx 年 3 月 29 日上午 9:00 3、比赛人员:三个班组各选拔10 名选手4、比赛方式: 三个班组领队进行抽签,决定出场顺序,
2、比赛先采用循环比赛法。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 13 页 - - - - - - - - - 5、比赛实施:、拔河道为水泥地上画3 条直线,间隔为40cm,拔河绳中间系一红布条,布条上挂一小重物垂直于中线。居中的线为中线,两边的线为河界。除参赛队领队、工作人员、选手以外,其他人员一律不得进入比赛场地。、以各班组为单位参赛,共3 支队。每支参赛队由领队1 人,参赛选手10 人组成。、每场比赛会派一个比赛监督员,清点对方人数是否正确,监督是否有违反现象,
3、如发现有违反现象立即取消比赛资格、比赛时设有一个主裁,一个监督人员。、比赛开始前,各队按照10 人一个纵队以站立的姿势准备好,比赛开始后,两边的运动员同时发力,将对方拉过赛场规定的河界线为赢。、每局比赛期间不算时间,直到裁判分出胜负为止。每一局胜负判定:当中心标志被拉到一方的2m 白色线时,及绳子向一方移动2m ,比赛结束。6、比赛要求:61、比赛应本着“友谊第一,比赛第二”的精神,重在参与,注意安全,量力而行。比赛时由于双方都是用力拉, 所以拔完后一场后不可立即松绳, 以免造成对方队员受伤, 各领队谨记 , 转告给各队参赛者。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -
4、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 13 页 - - - - - - - - - 、比赛过程中对裁判判定有异议时,只有领队有权提出抗议申请。、参赛人员统一着工作服。7、对比赛获得第一名的班组进行奖励。篮球比赛1、比赛地点:职工俱乐部篮球场2、比赛时间: 20 xx 年 4 月 10 日上午3、比赛人员:三个班组各选拔6 名选手4、比赛方式: 三个班组领队进行抽签,决定出场顺序,比赛采用循环比赛法。5、比赛实施:、三支比赛队伍进行抽签决定出赛顺序,进行循环赛。三支队伍需依次进行两场比赛。胜一场得2 分,负一场得1分,弃权 0
5、分。5. 2、 每场比赛时间共30 分钟,分 2 节进行,每节15分钟,第一节结束后休息5 分钟。5. 3 、两队之间排列名次的顺序依次为:积分、相互间胜负关系、净胜分;6、比赛规则、24 秒不判罚,但领先的一队明显故意延误时间时,予以判罚。、个人累计6 次犯规判罚下场,本场比赛罚下场。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 13 页 - - - - - - - - - 、3 秒违例对进攻不构成威胁的,不予判罚。、一队半场比赛累计犯规5 次以上,开始进行罚球。上半
6、场的累计犯规次数不计入下半场。、 领队向裁判员提出换人、暂停申请,必须提前告知记录台,由记录台通知裁判,死球时才能换人、暂停;换人、暂停只能由领队或领队指定的场下队员提出。、每节每队可以叫一次暂停,暂停时间1 分钟。7、比赛要求 : 71、整个比赛过程中,队员应服从组织安排、听从指挥,服从裁判的判罚,否则取消参赛资格。、比赛过程中对裁判判定有异议时,只有领队有权提出抗议申请。、参赛人员统一着队室发放的队服。8、对比赛获得第一名的班组进行奖励。乒乓球比赛1、比赛地点:待定2、比赛时间: 20 xx 年 4 月中旬 -5 月3、比赛人员:三个班组各选拔5 名选手4、 比赛方式: 15 名人员进行抽
7、签, 抽签号分别为1-15 ,选手号和为16 的为对打双方,采用单淘汰比赛法,决出7名选手,选号为8 的选手直接进入下一轮,进行1-8 号的抽签,选手号和9 的选手作为对打双方,决出前4 名,再进行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 13 页 - - - - - - - - - 1-4 号抽签,决出前两名进入决赛,3、4 名选手争夺第3 名进入决赛。前3 名的选手采用循环赛决出名次。5、比赛规则、通过抽签产生对阵,如任何一方在比赛中缺阵或构成弃权条件,则另一方
8、不需经过比赛即可直接晋级下轮比赛。、初赛采用淘汰赛,每场三局二胜制,胜出者进入下一轮比赛。、通过初赛最后产生3 名选手进入决赛,决赛采取循环赛积分制,每场三局二胜制,每胜1 场积 2 分,若通过决赛3 人积分相当,则根据每场比赛胜出3 局总得分确定名次;、如对比赛规则有疑异,由裁判委员会进行裁决和解释。6、比赛要求、本次比赛坚持公平、公开、公正的原则进行,选手必须服从裁判裁决。、此次比赛完全按照乒乓球比赛方法进行,请各位选手打出球风,打出水平。7、对比赛获得前三名的选手进行奖励,并按照前三名选手的班组纳入考核。注:最终解释权归归举办方所有。门机一队为了进一步加强20 xx 年一铸管部班组建设,
9、实现从注名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 13 页 - - - - - - - - - 重“软件”到“硬件”的延伸,从注重“形式”到“内容”的转变,围绕“培训提素质,指导促提高,管理上规范,实现新变化”的班组建设新思路、通过实施检查、督导、考评的手段,促进基础管理全面提升,结合部班组建设工作实际,特制定一铸管部班组建设实施方案。一、指导思想:以科学发展观为指导,以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以开展班组创先争优劳动竞赛活动为载体,以文
10、化为动力,切实加强企业基层组织基础管理,实现员工与企业的和谐发展、共同进步,为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础。二、目标任务:班组建设以打造高效、创新、和谐、标准化班组为目标,培养班组文化理念,进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化,不断提高班组执行力、创新力和凝聚力,班组基础工作做到“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”, 实现“六型”班组和谐统一,努力把班组建设成为能够出色完成生产任务、具有较强创新能力,管理科学,纪律严明,团结和谐的坚强集体,逐步实现从制度管人到文化管人的跨越。三、领导组织:成立班组建设领导小组。名师资料总结 - -
11、-精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 13 页 - - - - - - - - - 组长:唐宇常务副组长:占国华副组长:李玉克王利君成员:张宏、各部室“一把手” 。下设基础管理办公室,办公室设在综合办,办公室主任由占国华兼任成员:张宏、各工部班组建设责任人。主要职责是加强日常班组基础建设工作的组织、指导,督查与落实;组织班组基础建设检查考评工作。四、实施内容1、继续开展“六型”班组建设竞赛活动。实现点、线、面的三维互动, 力争到年底、 实现 80%以上班组达到安全型、生产型、 质量型
12、、 降本型、 创新型、 技能型相统一的 “六型”班组水平。提高班组管理水平。2、实施“三基”工程。1)着力推行“一室六制七项活动”的基础管理模式,建立班组学习会议室,制订班组管理六项制度,开展劳动竞赛活动、技术比武活动、创建“六型”班组活动、创建“学习型组织,争做知识型员工”活动、创建“示范班组”活动、“五小”活动和QC小组活动。2)定期开展班组教育培训和技能提升活动。培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍,通过组织考评、民主选名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,
13、共 13 页 - - - - - - - - - 举等方法产生班组长,多鼓励、培养有能力的员工参与竞争,举办技能培训,开展技能比武、技能竞赛等技能比赛,使基层班组的凝聚力、战斗力和执行力得到明显提升。3、落实班组思想工作“五必谈、五必访、五清楚”制度。1) “五必谈”;2) “五必访”;3) “五清楚”: 。 使班组工作更具有预见性、及时性、针对性,有效增强班组凝聚力和向心力。4、坚持“四会”制度。 。使班组管理步入正常化、制度化的管理轨道,建立班组会议管理制度文档。5、创新完善班组“三个一”工作模式;打造班组“军、校、家”模式。1) “三个一”工作模式,即建立“班分析、日跟踪、周小结、月总评
14、”的生产管理运行模式;建立“德、勤、绩、能”班组全员月度考评模式;建立“每月一星”选树典型激励模式;2)打造班组“军、校、家”模式,即像军队那样有强大的战斗力,通过标准化建设,把班组建设成爱岗敬业、技术过硬、业绩优良、纪律严明、执行有力的“军队”;像学校那样有强大的学习力,通过以岗位为课题、 以问题为教材、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 13 页 - - - - - - - - - 以身边同事为老师,把班组建设成为员工学知识、长本领、强素质的好“学校” ;
15、像家庭那样有强大的亲和力,通过开展“班组是我家、建设靠大家”思想观念及实施亲情化管理活动,激发员工工作热情,增强归属感,把班组建设成为环境和谐、轻松快乐的温馨“家园”。五 、考评办法一、检查内容:班前班后会记录本、 班组管理记录本、 班组“五个体系”记录本、班组劳动纪律检查台账、员工培训台账、考勤表、月度工资分配台账、 月度班组员工考评、 工部月度总结评价、班组管理制度、管理文档等软件及工部、班组“两室”硬件设施定置管理。二、检查与考评方式:部班组建设采取自查与互查相结合的形式,每月 16 日、26 日为内部固定检查日, 由部工会组织各工部班建责任人集中进行相互检查打分考评。每月两次常规检查结
16、果列入月度考核范畴;另公司月度检查排名情况的奖惩也同时列入月度考核范畴。三、考评应用:1、内部班建月度检查的考评运用:每次检查按扣分值多少进行责任追究,考核主任20 元/分、考核责任班长40 元/ 分;考核工部班组建设责任人按考名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 13 页 - - - - - - - - - 核总金额的20% ;2、公司班建月度检查的考评运用:公司班组建设检查排名前一名,奖励各工部主任300元、工部班组建设责任人200 元;公司班组建设检查排名
17、前二名,奖励各工部主任200元、工部班组建设责任人150 元;公司班组建设检查排名居中,公司未奖未罚的,免除奖惩; 公司班组建设检查部排名倒数第一名、倒数第二名,按公司扣分值多少进行责任追究,每扣一分考核该工部1000 元、考核该工部主任100 元;3、如整改的问题在内部或公司检查中再次出现,内部检查中出现一项考核主任30 元、考核班组长50 元、考核班组建设责任人15 元;公司检查中出现,若部排名第一、第二的,取消其奖励;若排名倒数第一、第二的,按考核分值100 元/ 分考核主任, 按考核分值50 元/ 分考核班组建设责任人。4、奖罚金额累计汇总、经工会审核后报综合办全部从当月本人工资中兑现
18、。六、实施要求1、各工部要把班组建设工作列入重要议事日程,纳入年度工作计划,做到有布置、有检查、有落实。每个工部班组建设至少要有一个亮点。要切实做到思想认识到位,履行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 13 页 - - - - - - - - - 责任到位,工作措施到位。2、结合实际,制定本工部的XX 年班组建设工作实施细则,进一步完善班组各项工作制度和考核机制,以制度约束、规范、细化、量化、班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,不断推进班组建设工
19、作上新台阶。3、工部要切实加强对班组日常工作的检查、督促、指导和考核通报。要建立内部每周自查制度。要加大对班组建设工作的考核力度。各工部要将班组建设工作纳入责任人员的绩效考评范畴,考评结果与奖金工资挂钩。4、班组学习会议室,要求做到“七个一”基本硬件配置,即每个为进一步增进集团班组成员间的感情,增强班组活力,丰富组员业余文化生活,缓解工作压力, XX班组决定举办野外烧烤活动,现就有关事项安排如下:一、活动时间:XXXX年 XX月 XX日二、活动地点:XXXXXXXXXXXXX 三、活动主题:野外烧烤活动四、参与人数:XX班组全体员工,共计 XX人五、活动安排1、早上 9:00 在 XXXXXX
20、XXXX 集合, 9:30 出发。2、乘公交车前往XXXXXXXXXXXXX,估计 10 分钟车程3、准备烧烤用的工具名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 13 页 - - - - - - - - - 4、烧烤5、召开班组成员谈心会6、自由活动附近风景7、16:00 左右集合回家,8、晚饭在 XXXXXXXXXXXX就餐9、饭后 KTV唱歌六、活动经费1、物品、食物类烧烤用的肉类:300 元调料品: 100 元零食: 200 元水果: 100 元矿泉水: 20
21、 元*1 件=20 元一次性碗具: 20 元字牌: 1 副*5 元=5 元扑克: 1 副*3 元=3 元2、其它类晚餐: 600 元KTV :800 元总计: 2148 元七、注意事项1、注意食品卫生,不饮用生水和吃不卫生的食物。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页,共 13 页 - - - - - - - - - 2、雨具 ( 小折叠伞或一次性雨衣) 必不可少,保暖外套随时备用,穿衣要注意增减。3、注意着装,建议穿运动鞋着运动装。4、登山下坡,切勿迎风而立,避免受凉。不要坐在阴凉潮湿的地方,以免受潮致病。5、有过敏病史的同事,要注意所选择的春游地点,应尽量回避有花之处,也可事先口服扑尔敏或安其敏等抗过敏药物,预防花粉过敏。6、保持平和愉快的心情,注意安全。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页,共 13 页 - - - - - - - - -