2022年改善目标计划书 .pdf

上传人:Q****o 文档编号:27518023 上传时间:2022-07-24 格式:PDF 页数:6 大小:38.99KB
返回 下载 相关 举报
2022年改善目标计划书 .pdf_第1页
第1页 / 共6页
2022年改善目标计划书 .pdf_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年改善目标计划书 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年改善目标计划书 .pdf(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、首一门外语 。要有作风严谨、文明礼貌、爱岗敬业、诚实守以1-7天 法律法规所有从事人力资源管理的人员,都应该了解人力资源管理设计的法律法规。熟悉法律法规也是人力资源工作的基础。以下枚举几个常用的法律法规:中华人民共和国劳动法(着重理解)中华人民共和国公司法中华人民共和国个人所得税法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国工会法中华人民共和国安全生产法当地的法律法规8-15天 事务性工作所谓事务性的工作就是人力资源日常工作内容:例如邮件查收、常去浏览的网站内容、劳动关系管理、公积金管理、劳动合同签订这些需要的是工作经验了。其实此时你可以做个人力资源专员了,这样你可以熟悉很多人力资源管理的日常工作

2、基础内容16-30天 人力资源基础知识大概过了半个月才设计人力资源的基础内容,这样在前半个月的工作中,你会发觉你有很多只31-60天 人力资源工作流程与方案设计原则这一个月,你需要学习的内容就更多了,我也罗列出来了。学完这些你可以做一个人力资源主做招聘主管所要学习的主要内容:1、简历筛选的方法;2、工作说明书的分析;3、员工素质模型的设计;4、员工素质测评标准体系的构建;5、设计面试程序、面试题、以及评价标准;6、知道常用的面试方法;7、了解常用的面试方法的组织与实施;8、会设计几种常用几种面试方法的指南;9、招聘渠道分析;10、招聘效果分析;做培训主管所要学习的主要内容:1、会做培训需求分析

3、。2、企业员工的培训规划以及课程的设计;3、培训系统的设计;4、培训评估以及效果评估的设计和方法。5、会撰写培训效果评估的报告。绩效与薪酬的就省略了!名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 首先要想从事 HR 这一行,至少要掌握 一门外语 。要有作风严谨、文明礼貌、爱岗敬业、诚实守信、办事以下是按时间段分部学习的内容:1-7天 法律法规所有从事人力资源管理的人员,都应该了解人力资源管理设计的法律法规。熟悉法律法规也是人力

4、资源工作的基础。以下枚举几个常用的法律法规:中华人民共和国劳动法(着重理解)中华人民共和国公司法中华人民共和国个人所得税法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国工会法中华人民共和国安全生产法当地的法律法规8-15天 事务性工作所谓事务性的工作就是人力资源日常工作内容:例如邮件查收、常去浏览的网站内容、劳动关系管理、公积金管理、劳动合同签订这些需要的是工作经验了。其实此时你可以做个人力资源专员了,这样你可以熟悉很多人力资源管理的日常工作基础内容。16-30天 人力资源基础知识大概过了半个月才设计人力资源的基础内容,这样在前半个月的工作中,你会发觉你有很多只是都不了31-60天 人力资源工作流程

5、与方案设计原则这一个月,你需要学习的内容就更多了,我也罗列出来了。学完这些你可以做一个人力资源主管的位置做招聘主管所要学习的主要内容:1、简历筛选的方法;2、工作说明书的分析;3、员工素质模型的设计;4、员工素质测评标准体系的构建;5、设计面试程序、面试题、以及评价标准;6、知道常用的面试方法;7、了解常用的面试方法的组织与实施;8、会设计几种常用几种面试方法的指南;9、招聘渠道分析;10、招聘效果分析;做培训主管所要学习的主要内容:1、会做培训需求分析。2、企业员工的培训规划以及课程的设计;3、培训系统的设计;4、培训评估以及效果评估的设计和方法。5、会撰写培训效果评估的报告。绩效与薪酬的就

6、省略了!名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 敬业、诚实守信、办事公道、勤劳节俭、遵纪守法、团结互助、开拓创新的精神。内容。觉你有很多只是都不了解。此时你有股强烈的学习欲望,此时的学习效率是很高的,因为你什么都不明白。你得从人个人力资源主管的位置。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 6

7、 页 - - - - - - - - - 明白。你得从人力资源的最基础的只是开始学起,你需要了解人力资源管理的发展、人力资源基础工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - 基础工作分析、岗位分析、如何进行招聘、什么是绩效考核、什么是薪酬管理、什么是福利、福利在名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - 福利在薪酬管理中起到什么作用等等,这个时候你的知识量一下子能够丰富起来。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁