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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 家具厂生产治理年终总结 ：优秀办公范文欢迎下载生产班组总结最主要是写的实在一点好,不必追求过多文采,可以从以下几方面写：1、产量、质量以及与上一年的对比情形；2、班组成员的工作、精神状态（可举例）；3、成本掌握 方面；4、好的建议和看法；各位员工、各位代表：今日,我很兴奋站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步；我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：l 岗位责任概述：仔细履责,积极工作；带领班1按生产方案和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题；2协作
2、职能部门开展好过程掌握和其它有关质量活动；3加强班组治理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项治理制度,不断提高班组科学治理和民主治理水平；4组织员工依据车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；5搞好安全训练,细心爱护保养设备,仔细款待 文明生产；劳动爱护 法规和操作规程,坚持做到安全6搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动；7做好思想政治工作,训练职工 坚持四项基本原就,遵守 社会公德 和职业道德；20XX 年主要工作表达 : 20XX 年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参加改革,以“品牌工程年 ”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和
3、指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础治理更上一个新的台阶；较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高；现将一年来主要工作述职：名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业 初期,有许很多多需要我们摸索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务, 需要我们第一将所预料
4、的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数；再加上“三定 ”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面学问已成为车间员工的 当务之急 ；我班在当前的形式和任务面前,必需挑选一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作；我们班班委经过几个月的不断探究和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式；二：建立了新线设备保养制度 . “产品质量的表达在现场”,我们车间一向注意车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好 现场治理 和设备保养是新线治理工作的重要组成部分,基础；所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点；现场治理 和设备保养的
5、规章制度来规范 现场治理 ；三：严格执行 生产调度 指令,仔细组织生产也是产品质量得以保证的前提和 班组依据实际情形制定了一套爱护一个企业的生产是否能够正常进行,取决于 生产调度 的合理调度, 我们生产班坚决听从 生产调度 指令, 为全面完成全年的生产任务打下基础；第一, 在实际生产过程中班组能够很好的和谐各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理支配,仔细组织生产, 今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次, 班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能, 班组为他们供应 岗位轮换 机
6、会,使员工们的综合素养得到进一步提高；四：确保 “ 2000版质量保证体系 ”在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生；我们班组始终紧紧围饶 2000 版质量保证体系 的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的掌握有很大难度,班组在车间及 工艺员 的正确指导下, 通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范畴之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期；在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互协作来掌握产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的掌握 . 五：强化班组治理,搞好班组文化建设
7、,提升班组凝结力；名师归纳总结 今年由于各项仍需努力规范,加上 “非典 ”因素的影响, 没有过多的时间来搞班组活动,但我们第 2 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载知道班组凝结力是一个团体能否发挥好整体作战才能的关键,义的户外活动, 这几次活动不但使班组成员之间增强了明白,所以我们组织了两次非常有意 关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮忙；其次,班组从以前的治理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策； 通过这一年的磨合
8、,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互协作、相互懂得,为将来的工作打下了基础；六：作好政治思想工作和职业 道德训练 ；把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生转变,我的具体做法是：第一,通过和员工的接触,明白他们的需求, 在班组尽量满意他们的需求；其次, 通过班会的形式对他们进行政治思想训练和职业道德训练 ,让他们熟悉到工作的重要性和必要性；最终, 我们主要通过素养训练让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中；总之, 这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够
9、完成各项工作指标来之不易, 但我们也清醒熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求仍很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好；敬重的各位领导,您好！生产部 xx 在此向您作年终总结报告；20XX 年是我走进 xx 的第 3 个年头, 在这 3 年里,我和 x 同仁共同见证了 xx 的崛起和壮大！我们同公司一起经过基础年进展年 标准年的 3 年洗礼,公司在 xx 董事会的带领下进展壮大,我和我的伙伴们在公司领导的关怀和支持下得到了自我的提升和成长；感谢 xx 为我供应了一个可以连续进展的平台,感谢
10、！下面我先回忆一下前两年的工作情形：一二年里我们在这几个比较大的订单的支撑下连续车间的深化改制, 改制得到了大多数员工的支持,在改制中求进展,实现了公司和员工的和谐进展；在经过了前两年的进展,20XX 年接到生产订单343 个,产品 35735 件；一三年在这些大的订单的支撑下,车间实现了良性运转,员工也得到了自我实现；在这 3 年时间里,自产订单数量每年按30%在增长,木工部人员数量也在不断的增加,从名师归纳总结 一一年的 10 多个人到现在的60 人,车间从刚开头时的吃大锅饭到现在实行计件机制实现第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - -
11、- 优秀办公范文 欢迎下载人均产值过 3 万的目标； 在经过了 3 年的积存和沉淀, 一部分人已经习惯并开头接受现在的生产模式, 充当着生产线上的主力军,兄弟；我们要在这个基础上争取更多的能与我们一起开拓的在经过了 3 年的进展, 我们取得了一些胜利,但工厂为此也付出了肯定的代价；从我们现在的生产实际情形看,我们的大部分订单都不能按期交货；车间也不能依据原定的生产方案生产订单； 在订单量增加的情形下,产品品质也得不到保证；员工在生产过程中心情也比较大,哪怕是我们支付了比较高的人工工资；车间的机器设备和生产现场也没有得到很好的爱护；这么多的问题到底出在哪里？我们哪些地方仍做得不够,有以下 5 点
12、需要改进：需要改善？我个人总结了一下认为1. 按月制定比较具体的生产方案,依据木工部的人员实际生产情形来排定生产周期和订单生产量 （外发的不在此类）,按不同订单不同类别不同数量做出合理的生产方案,公司各部门协作执行生产方案, 当月订单量达到车间生产最高产值后,后面的订单顺延到下一个月（除及个别特别订单外严禁插单）,这样既可以保证按期交货,也可以保证产品品质,车间也会有一个合理的生产流程；2. 提高治理层的执行力：制定了生产方案和生产流程后,各部门就严格依据方案执行（包括工程部 .选购部 .生产部 .后勤）,各司其职,各负其责,任务落实到人,对不协作,不执行的人员严格依据公司制度处理；3. 生产
13、订单下到生产各个部门后,工程部总监及跟单人要组织召开工艺说明会,参会人员为生产各部门主管和质检部全体,并做好书面记录和说明并签字确认,如后期有客户变更或修改看法,要第一时间通知生产部门,并做好修改看法；4. 生产过程中的监管：工程部要先确认好样板,批量生产时跟单人要不定时到生产车间查看生产进度和品质；质检部在各个部门的质检员要准时检验抽查各个工序的品质情形,发觉问题后准时同生产部门主管沟通,并做好查验记录备案,对问题产品要重点关注,生产各部门主管要敬重质检员的查验结果和看法,并准时处理；5. 各车间主管要依据生产方案做好本部门的生产方案和生产流程支配,全力协作订单生产,做好人员调配和现场支配,
14、做到有事做无闲人,准时处置问题订单,并同相关部门做好沟通连接工作,本部门内部不能消化的要第一时间报告上级主管,杜绝拖拉应对；以上纯属个人观点,也是我自身不足和要改善的地方,仍请各位领导多提珍贵看法！上面是我对部门的一些看法,现在就我个人的问题来做个总结；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文欢迎下载xx我来 xx 工作 3 年了,从一个相对无知的人到和xx 及 xx 同事共同成长,今日的我由于在工作而感到自豪！ 这 3 年里我在公司同事的帮忙下不断的进取成长,升自己,从大家身上学到了不少的体会和教训,感谢大家
15、！在公司领导的关怀下提通过这 3 年的不断的学习, 我的专业技术得到了提高,为人处事的方法也有所提升,可以和同事们融洽的开展工作,这一切都得益于 xx 这个平台； 虽然有进步但是仍有很多不足之处：1.对于上级下达的生产任务指令懂得不够,协作力度不够；2.对待一些事情没有很好的去坚持原就,处理的方式方法不是很好；3.定力不够,在生产任务比较急的情形下会显现一些纰漏； 4.性格太直率,不会变通沟通方法,给同事以压力；在一三年也发生了两起严峻的错误,在生产任务压力大的时候将 1307012 西安元亨订单原来已经外发的产品又下到车间生产,给公司造成了 2 万块直接缺失； 在 1310006 智豪订单生
16、产过程中,没有坚持原就,没有依据一个搞工艺的人的基本常识去处理问题,结果是造成 62套管井门返工,给公司带来了材料和人工成本缺失；在以后的工作之中我肯定要吸取教训,总结自己, 提高小心, 严格依据生产流程和生产工艺来要求自己仔细的完成工作,在工作过程中要不断的总结体会和教训,让自己时刻保持清醒的头脑来面对工作；借鉴同事们身上的优点,学习同行们的先进体会来提升自己,从而更好的为生产订单做好服务工作；我将以 出了成果不自豪, 发生错误不回避 的工作原就来工作；请各位领导在以后的工作当中多多批判指教！我将以 10 分的热忱投入到今后的工作当中,xx 公司的目标就是我的目标,以xx 为荣,同xx 共进退, xx 就是我的其次个家；感谢 xx 赐予我的工作机会和进展平台！名师归纳总结 感谢 xx 公司,感谢xx 的全体同事！第 5 页,共 5 页- - - - - - -