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1、业务员薪金与提成方案总则正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家及齐齐哈尔市的有关规定，结合本公司的实际情况，参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬， 依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平，提高运营效率。第一章薪金待遇及提成方案一、公司销售部员工工资及提成: 公司销售部人员工资为：底薪+提成 +当月绩效考核 +季度奖金 +年终奖金名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -
2、- - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 第二章奖金奖励办法一业务员季度奖金（暂定）能力级别底 薪 /元业务提成 A（金额）业务提成 B（金额）销售业务员（1星）2000 种类种类销售业务员（2星）2200 水稻种子玉米种子生 物 有机肥水稻种子玉米种子生 物 有机肥销售业务员（3星）2400 x 万-x万（斤）x 千-x万 （斤）x 百-x 百（吨）x 万-x万（斤）x 万-x万（斤）x 百-x 千（吨）销售业务员（4星）2600 销售业务员（5星）2800 销售副总销售大
3、区经理3000元销售内勤2500元提成标准根据齐齐哈尔当地情况，综合分析制定， 建议与销售负责人共同商定。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 奖金等级季度业绩总和奖金/ 元1 xxx 万元xxx 元2 xxx 万元xxx 元3 xxx 万元xxx 元4 xxx 万元xxx 元5 xxx 万元xxx 元注：1.以上数字均为举例说明。2. 奖金占销售总额的百分比，进行换算。例如：xxx 万以上提销售总额的 xxx- xx
4、x 万-xxx 万提销售总额的 xxx- xxx 万-xxx 万提销售总额的 xxx- xxx 万-xxx 万提销售总额的 xxx- xxx 万-xxx 万提销售总额的 xxx- 二业务员年终奖金（暂定）1. 一年当中业务能力突出， 各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀员工表彰， 并给予年终奖金。 年终奖根据当年员工业务成绩和日常表现，评定。第三章业务员等级晋级依据一业务员等级分为：5 个星级业务员二业务员等级：根据市场管理情况，销量，综合品种的销售而定。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
5、 - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 三升星标准：1. 新进公司业务员为1 星业务员，初级业务员有两个月试用期，试用期间额定销售金额，在提前完成额定销售金额的前提下，递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为2星业务员， 工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇，如未能完成公司额定销售业务金额的业务员，公司酌情延长试用期，或给予辞退处理。2. 公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度额定销售金额，如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深业务员，可递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为 3 星业务员，工资待遇由
6、资深业务员待遇提升至3 星业务员待遇，如未能连续完成两个季度销售计划，不能提出晋升申请，如连续三个季度都未能完成销售计划的3 星业务员，或对季度、年底考核不合格的业务员，公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整，也有权降级处理。3. 在公司工作满一年或一年以上的4-5 星业务员，公司会主动对其进行晋升审核，业务能力强、业绩突出者、能维护好大批自身客户的高级业务员， 公司会晋升为区域经理。薪金待遇提升至区域经理待遇，表现突出者公司会另给予额外奖励。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -