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1、1、绩效考核的第一个步骤是( ) 。A.组织诊断 B. 建立绩效标准 C. 工作程序分析 D. 考核人员的培训参考答案： B 2、关于团队，表述正确的是( ) 。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案： A, C, D, E 3、人力资源与其他资源不同，具有( ) 等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开
2、发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案： A 4、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 5、关于定员定额表述正确的是( ) 。A.定员就是企业用人质量的界限名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 11 页 - - - - - -
3、 - - - B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案： D 6、绩效考核的第一个步骤是( ) 。A.组织诊断 B. 建立绩效标准 C. 工作程序分析 D. 考核人员的培训参考答案： B 7、集体劳动合同体制以( ) 为主导体制。A.基层集体合同 B. 行业集体合同 C. 集团集体合同 D. 地区集中合同参考答案： A 8、经济运行主体可以分为( ) 三个层次。A.个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人参考答案： A, C, D 9、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该
4、企业的薪酬管理做到了( ) 。A.外部公平 B. 内部公平 C. 程序公平 D. 个人公平参考答案： B 10、关于定员定额表述正确的是( ) 。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案： D 11、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国参考答案： A 12、经济运行主体可以分为( ) 三个层次。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
5、- - - - - 第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - A.个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人参考答案： A, C, D 13、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ) ，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度 B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法参考答案： D 14、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( ) 。A.猎头公司 B. 职业介绍所 C. 大学校园 D. 大学校园参考答案： A 15、开发主要是指管理开发，指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B.
6、传授技能 C. 传授知识 D. 传授经验参考答案： C 16、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国参考答案： A 17、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国参考答案： A 18、关于定员定额表述正确的是( ) 。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案： D 19、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( ) ，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。名师资料总
7、结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 11 页 - - - - - - - - - A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案： A, B 20、开发主要是指管理开发，指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B. 传授技能 C. 传授知识 D. 传授经验参考答案： C 21、行为导向型的评价方法主要有( ) 。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参
8、考答案： A,B,C 22、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( ) 。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案： C 23、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - A.
9、使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 24、订立劳动合同必须主体要合法、( ) 的合法。A.约定条件 B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案： D 25、周岁参考答案： B 26、行为导向型的评价方法主要有( ) 。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案： A,B,C 27、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( ) 是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可
10、控制成本D.实际成本与标准成本参考答案： A 28、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( ) 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案： A, C 29、周岁 D. 30、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( ) 面试越来
11、越重要。A.结构化 B. 非结构化 C. 半结构化 D. 单独面试参考答案： B 31、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( ) 。A.猎头公司 B. 职业介绍所 C. 大学校园 D. 大学校园参考答案： A 32、我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A. 33、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国参考答案： A 34、劳动定额的基本表现形式有( ) 。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案： A, D 35、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
12、A.横向扩大法 B. 工作丰富化 C. 纵向扩大化 D. 工作满负荷名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - - 参考答案： C 36、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( ) 。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案： A 37、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益
13、，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 38、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( ) 。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案： A, B 39、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - -
14、- - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案： A, C, D, E 40、周岁 D. 41、在企业发展的( ) 阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立 B. 扩张 C. 稳定 D. 衰退参考答案： C 42、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( ) 。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
15、参考答案： A, B 43、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( ) 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案： A, C 44、绩效考核的第一个步骤是( ) 。A.组织诊断 B. 建立绩效标准 C. 工作程序分析 D. 考核人员的培训参考答案： B 45、( ) 适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B. 角色扮演法 C. 视听法 D. 安全研讨法名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
16、- - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - 参考答案： D 46、劳动争议仲裁的原则不包括( ) A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案： C 47、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案： A, C, D, E 48、集体劳动合同体制以( ) 为
17、主导体制。A.基层集体合同 B. 行业集体合同 C. 集团集体合同 D. 地区集中合同参考答案： A 49、目标管理法的步骤是( ) A.制定战略目标制定组织规划目标实施控制分析回顾目标B.制定组织规划目标制定战略目标实施控制分析回顾目标C.制定战略目标制定组织规划目标分析回顾目标实施控制D.分析回顾目标制定战略目标制定组织规划目标实施控制参考答案： A 50、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 11 页 - -
18、 - - - - - - - A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 51、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( ) 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案： A, C 52、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( ) 。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面
19、谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案： A 53、周岁 C. 54、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 55、正式组织的本质特征是( ) 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案： D 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - -