《2022年2022年集团公司完善疫情常态化管理工作方案-精品文档文 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年集团公司完善疫情常态化管理工作方案-精品文档文 .pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品资料欢迎阅读1 集团公司完善疫情常态化管理工作方案-精品文档【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。 】内容如下 - 集团公司完善疫情常态化管理工作方案为深入贯彻落实国家、 省市地方政府和集团公司、 勘探与生产分公司关于常态化疫情防控的工作要求，扎实推进疫情防控与生产、 提质增效、安全环保等重要工作相互融合、相互促进，全面做好“外防输入、内防反弹” 工作，进一步提升公共卫生突发事件预防和应对水平。按照 X公司疫情防控工作领导小组X月 X日会议精神，深入总结今年以来疫情防控取得的宝贵经验，安排部署常态化疫情防控工作措施。一、切实增强疫情防控 “持久战” 认识，持续健全“
2、常控”机制。全 X要清醒认识疫情防控面临形势的复杂性、长期性和艰巨性， 始终牢固树立生命至上、 以人为本理念， 始终坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，始终保持不松懈、不麻痹、不厌战、不降格的警惕意识，将疫情防控工作融入生产经营全过程，建立完善科学防控、精准防控、常态防控、联防联控的长效工作机制，并且保证管控措施精准、管控力度不降、管控过程有序，通过思想再动员、政策再学习、措施再检查，持续巩固来之不易的全员防控战果。 1.保持疫情防控组织机构常态化。 各单位要将疫情防控临时机构转为长期固定组织，健全完善主要领导负总责、分管领导负专责、机名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -
3、- - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 精品资料欢迎阅读2 关部门分工负责、全员自觉属地防控的责任架构，形成齐抓共管、群防群治工作格局。 2.保持各类场所消毒查杀常态化。 定期开展工作场所、公共场所、生活驻地、楼堂馆所、食堂伙房的消毒、杀菌、通风，完善企业卫生防护设施，改善作业场所卫生条件，强化食品安全和分食配餐，为员工创造安全洁净的工作生活环境。 3.保持疫情防控管理机制常态化。各单位健全完善分析研判、 舆情监测、疫情排查、信息推送、日查日报、物资保障、应急处置、督导督查
4、、工作调度、协调联动、宣传报道等X项防控机制，根据疫情变化及时调整防控重点，严格落实疫情防控常态化措施指南，做到“一切风险皆可预、一切病毒皆可防” 。 4.保持员工关心关爱常态化。 充分认识疫情对X员工家属心理和生活造成的实际影响， 持续加大组织关怀和人文关怀，了解员工思想波动，关注生活状况，有针对性开展心理疏导、困难帮扶行动，及时帮助解决实际困难。 要关注 X小时以外员工健康， 加强员工健康检测结果的分析， 对健康达不到条件的员工及时调整岗位，完善健康干预措施。 5.保持疫情防控宣教培训常态化。长期开展防疫、 防传染病等健康防护知识宣传教育，大力普及健康生活、健康工作理念，引导员工养成“戴口
5、罩、控距离、勤洗手、不聚集”的良好卫生习惯，提高全员公共卫生意识。 6.保持应急物资保障常态化。 应急物资保障是打赢疫情防控 “持名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 精品资料欢迎阅读3 久战”的重要基础支撑。 采购部门要深入分析疫情对X物资调控带来的风险，优化采购、配发、使用管理流程，做好必须性防疫物资、生产物资、应急物资的储备工作，确保重要应急物资关键时刻调得出、用得上。二、坚持做好人员流动排查防控，持续健全“预控
6、”工作机制。各单位要将人员流动性排查作为疫情防控的首道关口和长期工作，对X公司内部人员、外来人员、重点人员摸清底数，建立管控制度。 1.加强外驻项目疫情防控。境外项目严格做到“一国一策、一项一策” ，设立“一对一”联络人，利用信息化手段开展防控工作，做到疫情防控员工与家属并重、 在册员工与其他员工并重、 中方员工与国际员工并重，保持人员稳定、思想稳定、队伍稳定。境外项目做好生产生活、防疫物资等储备工作，构筑疫情防控“安全岛”。驻省外项目要严格执行当地政府和X公司疫情防控制度， 所在单位实行 “一地一策、一项一策、一人一策” ，设立“一对一”联络人，实行日排查、日监测、日检查、日报告，重点地区项
7、目主要领导与项目负责人签订防疫责任书，压实“包保”责任。 2.加强疫情重点地区 ( 境外及国内重点地区) 驻留人员和往来人员的排查防控。按照“非必须不安排”原则，不安排员工进出重点地区、不安排重点地区人员来企工作。确需安排时严格执行医学检测、健康监测、隔离防护等制度，同时上报科、处、局三级主要领导审批以及局、处两级防控部门备案。 3.严格落实隔离、留观、检测制度。对从重点地区返回人员，在名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - -
8、 - 精品资料欢迎阅读4 严格执行地方政府的隔离、 检测等防控要求基础上， 必须满足 X公司“隔离 +居家观察 +返岗前医学检测 +返岗后健康观察”的防控要求。员工家庭成员 (指共同居住生活人员 ) 从境外和重点地区返回的， 对员工同步采取隔离及观察措施。 4.加强承包商及外来人员疫情防控。严格落实“谁主管谁负责、谁引进谁负责、谁发包谁负责、谁使用谁负责”的要求，对承包商、服务商加强防控，实行“一项一策” ，签订承诺书，严格执行入场前扫码、测温、登记、轨迹排查等制度。 对进入生产现场的外来人员( 包括承包商及分包商施工人员、上门服务人员、业务办理人员、来访人员、临时用工等 ) 严格管控，掌握“
9、四清”情况，留存排查痕迹。加强服务、办事等对外窗口疫情防控，采取设置接待室、分时工作、网络办公等措施减少与外界人员接触，对窗口从业人员加强个人防护和健康状况监测，筑牢外防输入防线。三、严格开展风险识别和督查督办，持续健全“联控”工作机制。各单位、各部门应及时关注地方政府、集团公司、X公司发布的疫情防控制度和各类指引指南， 及时调整改进本单位防控措施，及时向社区、承包商、相关方通报重要信息，做到防控政策联动、防控措施联动、防控信息联动、防控监管联动。要将疫情防控作为安全生产风险防控的重中之重，有效识别疫情爆发带来的人员思想波动风险，强化本系统安全环保风险防控，加大现场监督检查力度， 及时曝光问题
10、并督促整改。 对于疫情防控工作思想上不重视、工作方案制定不完善、措施要求执行不到位、违反工作名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 精品资料欢迎阅读5 纪律等行为严肃问责，造成严重后果的比照事故处理。四、建立并规范信息上报快速通道，持续健全“速控”工作机制。各单位要在疫情防控信息“日报告” “零报告”基础上，完善疫情信息速报机制。高度重视并持续开展无症状感染者、健康携带者、确诊病例、 确诊病例密切接触者、 不能排除 X的发热者等重点人排查工作，一经发现立即采取防控措施， 第一时间向 X公司疫情防控工作领导小组办公室报告，包括人员基础信息、医学诊断信息、“一对一”联络信息等。同时，立即排查人员行动轨迹、接触人状况，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。仅供参考【小雅为您整理的文章结束，希望对你有所帮助，欢迎阅读下载。】名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -