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1、- 1 -大干 一百天决胜四季度XXXXX 集中攻坚活动实施方案为全面完成年度工作目标、全面提升干部职工业务水平，董事会研究决定，在集团开展集中攻坚活动，大干一百天、决胜四季度。现制定实施方案如下：一、活动目的通过深入开展集中攻坚活动，统一思想，集中精力，团结高效，一鼓作气，完成年度目标，完善工作规范，打牢发展基础，提高战斗能力，做大做强XXXXX 。二、活动内容（一）完成年度目标按照时间节点要求，紧盯年度任务目标，对照先进找差距，针对问题找办法，讲创新、讲方法、讲质量、讲效率，严格标准，务实求真，优质高效地完成年度工作目标。（二）完善工作规范完善工作制度，规范业务流程，提高工作标准。针对职能
2、范围、岗位分工、工作目标、业务风险、廉洁从业等与实际工作紧密相关的事项，不断学习、思考、研讨、建议，形成切实可行的规章制度，严格按制度管理；制定统一规范的业务流程，严格按程序办事；提高各项工作完成标准，细致严谨，精益求精，做优名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 2 -做亮。（三）打牢发展基础紧紧围绕“融资、开发、建设”三大职能集中攻坚，攻坚主要是攻克建设重点、融资难点、经营弱点。在建设上要持续加大项目推进力度，确
3、保重点项目按期竣工，高标准打造集团品牌；在融资上要不断创新融资模式，拓宽融资渠道，提高集团持续融资能力，为项目建设提供保障；在经营上要想方设法经营好现有项目，努力谋划好新项目，确保集团可持续健康发展。三、活动时间及要求活动时间为 2017年10月13日至 2018年1月20日，共分为四个阶段：（一）部署动员阶段（10月13日至 10月30日）。 召开集中攻坚活动动员会， 统一思想，提高认识，按照活动要求，全面梳理工作重点， 细化工作任务， 强化提升措施。 提高干部职工参与度，以部门为单位 , 召开座谈会， 展开大讨论。 认真学习活动内容， 组织讨论活动主题，深刻领会活动意义，反复酝酿切合部门实
4、际的攻坚策略，确保活动取得实效。对梳理、细化的攻坚任务逐项建立台账，落实攻坚责任。 通过学习讨论切实使职工树立企业思想，促使干部职工积极参与、提振精神、解放思想、端正态度。（二）决胜攻坚阶段（10月13日至 12月30日）。 加大各项任务推进力度，严格落实时间节点，完成年度工作目标。攻重点，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 3 -加大项目建设推进力度，按照时间节点要求，确保文体中心、教育园区、孙旧寨棚户区改造等
5、重点项目如期推进；攻难点，拓宽融资渠道，突破融资瓶颈，确保全年融资10个亿；攻弱点，想方设法搞好经营，确保集团有利润、有效益。（三）合力提升阶段（11月20日至 12月30日）。 完善规章制度，明确岗位职责，规范业务流程，制定工作标准，防控工作风险。各部门根据要求制定完善规章制度，形成初步意见，提交董事会讨论确定，形成集团的制度体系。各部门必须仔细研究业务范围可能产生的廉政风险点，针对部门特点和实际情况，分析形势，制定措施，形成制度， 规范约束部门职工行为， 坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不正之风，必须把集团廉政建设各项措施落实到位，预防违纪违法问题和不正之风现象的发生，从源头上堵塞漏洞，从机制
6、上保证各部门规范有序运转。各部门根据职责分工把职能分解到岗， 把责任确定到人， 明确岗位职责， 规范办事流程，制定办事标准， 以岗定人。 各部门要认真讨论分析所制定的制度、流程，确保规范实用易操作，要逐条推敲斟酌，符合实际、便于执行。通过建章立制， 规范流程， 要不断促进各项工作有章可循，按章办事，不断提高工作效率、提升工作标准。（四）回顾总结阶段（1月1日至 1月20日）。 对集中攻坚活动进行全面回顾，总结经验，反思不足。通过取得的成绩，提炼启示性、经验性的做法，围绕工作中的不足，查找差距，形成文名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -
7、 - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 4 -字材料，制度以集团为单位装订成册，流程以各部门为单位装订成册。四、保障措施（一）解放思想。解放思想是做好一切工作的前提。坚持把解放思想贯穿始终，牢固树立企业发展理念，坚决打破把自己作为事业单位的思想认识，切实增强风险意识，讲经营，讲效益。（二）转变态度。端正的态度是做好一切工作的关键。牢固树立积极主动、勇于担当的工作态度，坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责的工作作风，切实增强坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，讲担当，讲奉献。（三）强化领导。 成立集中攻坚活动领导小组，由党组书
8、记、董事长巩学如同志任组长，岳清泉、滑伟明、晁建素同志任副组长，各部室经理任成员，小组下设办公室，由岳清泉同志兼任办公室主任。董事长亲自抓，董事会、监事会成员带头，各部室经理具体负责，全体干部职工共同参与，集团上下齐心协力，把活动抓实、抓好，切实抓出成效。（四）强力推进。办公室负责活动的日常工作，活动内容与党员主题活动日相结合、与干部职工读书论坛相结合、与文明单位创建相结合。办公室成立督导小组，对各部门工作按照时间节点进行细致督导，达不到标准进行返工，完不成任务提交董事会研究处理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 5 -附件：1、XXXXX 集中攻坚活动领导小组成员名单。2、XXXXX 集中攻坚活动讨论清单（参考）。XXXXX 2017年10月11日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -