2022年工程管理工作总结.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载惠东县盐洲跨海大桥及桥头引道工程交工验收建设治理总结惠州市同致投资有限公司二 O 一三年一月三十日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载建设治理总结一、工程概况惠东县新吉盐大路盐洲跨海大桥及桥头引道建设工程项目（下称“ 本项目” ）是横跨考洲洋连接黄埠和盐洲的一座大桥,也是新吉盐大路建设工程中的一个重要组成部分,桥长1105.4 米,两边引道共长 2.6 公里,依据新吉盐大路工程工可的要求,盐洲跨海大桥采纳二级大路标准设计,桥

2、面宽23.5 米,引道按一级大路标准设计,路基设计宽度 24.5 米,向双四车道,水泥混凝土路面；本项目的建成, 为盐洲岛内居民出行带来便利的同时,也为惠东县改善城镇环境,加速鞋业基地的开发,提高竞争才能,改善了惠东县东部的投资环境； 盐洲岛将作为黄埠镇的后花园,为大力进展第三产业和旅行业奠定了基础；二、项目公司工作内容项目公司在本项目建设过程中的主要工作就是“ 三掌握、两治理、一和谐 ” ,即：质量掌握、进度掌握、费用掌握、合同治理、信息管 理、组织和谐；对于项目公司的三要素（即三掌握）,从辨证的角度 讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的；没有质量的进 度是“ 豆腐渣 ” 工程,没

3、有进度的质量是 “ 亏本” 工程,没有合理费 用的支持更是不行想象的；因此,任何一个环节显现问题,都会给工 程带来不良后果, 直接影响到工程建设的正常进行；三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载供应有力的经济保证；合同治理、信息治理贯穿于整个工程之中,是 工程建设的基础； 组织和谐就是三掌握、 两治理得以顺当实施的手段 和措施；工程建设的基本特点是战线长、工作面广,特殊是本项目跨 海大桥工程,由于海洋环境中作业,工程量大、投

4、资高,因而对其影 响因素许多, 治理起来也比较难； 这就要求项目公司人员在实际的工作中要抓住工作重点,主次分明；在工期紧、任务重的情形下,工程质量能达到比较高的水平, 关键在于项目公司和监理要有统一的认 识,工作中实行一系列行之有效的措施与方法；1、建立健全项目公司组织机构；明确岗位职责,责任到人；依据工程项目进行明确分工,特殊是软基处理、路基填筑、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位；我们项目公司人员做到分工明确、各负其责, 以便对每道工序进行全方位、全过程的掌握和治理；尽量防止因显现工作纷乱,职责不清而 影响工作效率；从而在组织上保证项目公司工作的到位；2、制定切实可行的质量治理制度,并

5、狠抓落实；在本项目开工之前, 项目公司就编写下发了本项目治理制度,对 有关项目公司组织的权限、 职责及项目公司程序、 质检要求及标准等 方面做出具体的规定,同时随着工程进展,准时下发有关施工要求、工程变更方法、安全生产通知等一系列文件,使施工单位有章可循,有据可依；制定各项制度的同时,仍要狠抓制度的落实工作；常常性 地组织定期或不定期的工地检查,检查施工单位落实各项制度的情 况,准时发觉问题,分析缘由,实行措施；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载在现场施工过程中,严格依据治理制度要求,对开工审

6、查、原材 料检查、工序检查、隐藏验收检查、 试验和测量检查等实施全面监控；在制度的落实上, 仍实行一些原就性规定, 如重要工序施工中与监理 人员一起全过程进行跟班旁站, 分部分项隐藏工程和谐监理进行全天 候验收,既保证工程质量,又为施工单位节省了施工周期,有效地加 快工程进度；基本上做到哪里有施工, 哪里就有项目公司人员, 以“ 严格要求,热忱服务,秉公办事,一丝不苟 位供应 24 小时全方位服务；” 的指导思想,为各参建单3、依靠科学的检测手段来保证工程质量；在建设过程中, 项目公司对试验室进行跟踪检查,每批次原材料的进场必需经过试验室抽样检验,凭检测数据说话, 全面系统地开展试验工作,切实

7、发挥试验数据指导施工的作用, 从而来保证工程质量；4、督促施工单位技术人员的业务培训,业务才能；不断提高其技术水平与针对施工单位技术人员业务才能与技术水平参差不一的客观情 况,项目公司督促了施工单位对现场技术人员进行了业务培训,定期 或不定期地组织施工单位人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列资料,并进行争论与沟通； 在各单项工程开工前,仍组织召开施工技术交底现场会,讲解规范要求、施工工艺 和留意事项, 这些措施能促进大家对有关学问的明白,更好地做好自 己的本职工作；5、督促施工单位严格执行质量自检制度；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 17 页精

8、选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载工程是施工单位干出来的,要真正搞好工程质量,必需要抓好 施工单位质量自检这个关； 自检在四级质量保证体系中作用最大、覆 盖面最广、 频率最高, 是最能实事求是地反映工程实际质量情形的基 本环节,所以我们项目公司要求施工单位必需将自检体系运行起来,切实发挥其作用,施工单位领导也非常重视,把施工和质检分开,设 立专职的质检员或质检小组,真正做到了事前、事中掌握,将质量隐 患排除在萌芽状态,保证了质量目标的实现；6、切实抓好质量掌握工作,确保工程质量；在抓质量的过程中,我们项目公司协作监理突出抓好四关,即 开工审批关、原材料质量关

9、、工序报检报验关、试验测量关；要求施 工单位在各单位、分部、分项工程开工前,都必需向监理和项目公司 申请开工,申请内容必需齐全、真实,特殊是施工技术方案,质量保证措施,经现场项目公司和监理审查批准后,方可进行分项工程的施工；把存在问题解决在开工前,防止了事后诸葛亮；原材料是保证工程质量根本,假如工程中使用不合格的材料,即使施工工艺再高,设备再精良,生产出的产品仍旧是不合格的,所以项目公司加强对原材料的质量掌握,对施工单位选购的钢材、水泥、石料、砂等会同监理人员一起进行抽样,在现场试室进行检验；按规定需要外检的材料第一时间进行送检,检验合格方可使用； 凡是项目公司和监理抽检不合格的材料,立刻下发

10、通知坚决责令其清除出场,这样基本上毁灭了不合格原材料进入施工现场,患；为工程排除了质量隐名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载工序报检报验关就是项目公司要求施工单在每道工序施工时必须报检、完工时必需报验, 将施工全过程置于项目公司和监理的监视之下,排除了施工单位的投机取巧、弄虚作假,对于不报检报验或报检报验后不合的未准时整改的,行下一步施工；我们项目公司将不予计量, 也不得进试验测量关就是每一施工段报检报验时,必需附有真实、 合格的 试验及测量自检资料；对于弄虚作假做假资料的行为,一经查实,给 予

11、严惩；7、坚持 “ 以管为主,管、帮结合 ” 的原就；在日常工作中,我们项目公司人员严格要求自己,热忱服务,坚持“ 以管为主,管、帮结合 ” 的原就, “ 管” 就是严格依据项目公司下发的盐洲跨海大桥建设治理方法、技术规范和设计图纸,对工程的全过程、全方位进行监督治理,不循私情；“ 帮” 就是热忱服务,帮忙施工单位解决技术上存在的问题,改进工作,提示他们留意施工中可能显现的问题,做到急施工之所急,想施工之所想,把工程质量与工程进度搞上去；8、坚持工程例会制度；为了加强联系与沟通, 准时处理施工过程中存在的问题,我们项目公司规定了每半月召开一次的工程例会,施工单位项目经理、 监理负责人、责任单位

12、、项目公司及其他相关人员参与,会议上仔细听取 施工单位的工作汇报和看法,准时指出施工单位在本旬中显现的质 量、进度及安全问题,商讨各种行之有效的改进方法,解决有关技术名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载难题；同时在例会上仍和谐解决施工单位与地方民事问题,为施工单 位制造较好的施工环境, 加快工程进度, 传达上级有关治理部门的文 件指示精神,使施工单位明白有关情形；9、留意改进工作作风与工作方法；在本项目的建设过程中,我们项目公司人员不光和事打交道,更要和人打交道, 公司要求工地代表时刻留意自己形

13、象,改进工作作 风与工作方法, 使项目公司工作达到事半功倍的成效；工地代表除完 成正常的检测、审查等工作外,仍主动为施工单位排忧解难,如帮助 制订进度方案,帮忙技术人员熟识业务,讲解试验操作,供应有价值 的看法建议等,通过这些亲密与施工单位、设计单位、监理单位等之 间的工作合作关系, 树立项目公司的威信, 使他们主动协作项目公司 做好工作 ；三、质量掌握措施 项目公司以质量零容忍为计策,工程质量与生产进度及安全一 起抓,努力打造“ 安全、环保、舒服、和谐” 的盐洲跨海大桥；1、质量掌握目标具体质量目标： 主体按部颁大路工程质量检验评定标准 和公 路工程竣（交）工验收方法的要求,建设项目工程质量

14、评分 90 分 以上,单位工程质量全部合格；2、总体措施本项目质量掌握始终坚持以质量治理为中心,狠抓质量保证体系和目标责任制的贯彻落实, 积极采纳新技术, 重点抓好盐洲跨海大桥名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载下部结工程项目施工, 全面推行样板施工和标准化作业,建立了全面的质量治理体系；本项工程总体质量良好,满意技术规范要求,未出现安全事故与大的质量事故；主要措施如下：1）、树立“ 质量责任重于泰山” 意识,坚持工程建设以质量掌握为中心；将严格的质量标准贯彻到施工第一线,计、监理、施工的各个环

15、节；把目标分解落实到设2）、坚持项目法人负责制和工程监理制；实行以四级质量治理为 基础的“ 政府监督,建设检查,社会监理,承包人自检” 的多级质量 保证体系,加强施工过程的“ 自检、互检和定检” 三检工作；建立健全各项质量治理和技术治理方法、质量保体系的层层落实；制度,严格抓好质量目标责任制和3）、坚持合同治理制,落实承包人的履约才能；以合同标准为依 据,项目公司与监理联合对承包人的人员、机械设备、材料选购、管 理力理、技术治理水平、质量掌握系统等履约才能,开展定期检查和 不定期抽查,对达不到合同要求的人员、机械、材料坚决予以撤换、更新、退场,施工工艺达不到要求的予以停工、返工处理,促使承包

16、人保持技术和治理扎实、设备配套、工艺先进、材料合格的状态；4）、狠抓第一批工程项目如第一根桩、第一根柱、第一片梁等的 施工质量掌握,总结后作为施工标准强制执行；标准化作业的推行,大大提高全线工程质量,降低施工成本；5）、实施全面质量治理奖罚制度, 依据日常巡察和月度联合大检 查的结果,对承包人实行奖罚措施,鼓励先进,鞭策后进,提高工程名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载质量；3、分项工程质量掌握措施 1）、路基桥涵工程质量掌握措施 a、要求全桥桩基施工过程中做到全程监控、准时发觉问题、及 时修改

17、施工工艺,确保桩基合格率 100% ；b、在施工中严格执行台阶开挖的工序,做到以设备保工艺,以工艺保质量；制定了具体的工艺要求,c、为掌握好桥、涵台背回填施工,提高工程质量,削减工后沉降,防止桥台跳车,制定了具体的桥、涵台背回填施工操作方法,使每一道工序都处于受控状态；d、成立专业小组,对全线桥梁的预应力索张拉、管道灌浆进行监督检查,对关键的部位全过程旁站；2）、路面工程质量掌握措施a、重视对路基质量缺陷的处理,对于显现裂缝、弹簧土的路基 一律返工处理；b、重视混凝土路面质量缺陷的处理,在施工过程中严控混凝标 号,面平整度、 纵横向排水坡及路面的厚度,发觉有裂缝板块一律进 行返工处理；c、依据

18、项目特点,制定了盐洲跨海大桥建设工程项目工程管 理手册,做到制度先行；从源头掌握原材料质量,严格混凝土搅拌质量,并对各类机械设备进行定期专项检查；3）交通安全设施工程质量掌握措施a、重视对质量通病的争论和治理,对如标志基础表面的蜂窝麻名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载面等的质量问题需制定预控措施, 努力推广使用有利于提高工程质量 的先进技术和施工手段, 对工程的重要结构部位和隐藏工程要有质量 预控和复检制度；b、严格抓好材料关,要求全部外购材料如钢材、水泥等,在签 订订货合同前应向监理工程师供

19、应拟选购材料样品,并供应有关试验 报告、出厂合格证和产品质量检验单,向监理工程师供应外购方案,妥当保管全部进场材料、 成品或半成品构件, 确保在安装施工时满意 技术规范要求；c、在工程开工前,第一提交开工申请报告,除按规定的表格内 容填写外,仍应供应测量资料、 试验资料、施工组织方案等基础资料,交监理工程师审查；d、加强对施工人员的治理,明确岗位职责,建立健全“ 横向到 边、纵向究竟、 掌握有效” 的质量自检及质量保证体系和各项工程技 术治理制度, 仔细进行自检、 互检、交接检制度, 加强对员工的培训、树立质量高于一切的意识； 加强技术交底制度, 在每道工序施工前进 行书面交底,使质量责任落实

20、到实处、落到每个施工人员身上；严格 执行施工员登记制度, 做到每个正在进行施工的工点施工均有持证的 施工员进行现场施工治理；e、要求严格依据国家、省有关档案治理的规定,准时收集、整 理工程各环节的文件资料, 现场质量检查、 质量验收资料按划分的分 项和单位工程归档,现场质检原始资料必需真实、精确、牢靠,不得 追加,不得复印, 并接受县交通局及惠州市交通工程质量监督站检查名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载时必需出示原始资料原件；四、进度治理情形本项目进度治理依据工期目标做好项目总体实施方案,掌

21、握工程的合理组织,加强方案治理,加强开工前预备和后续工程实施预备,强化制度化治理提高办事效率,境等措施保证工期目标的实现；1、做好项目总体实施方案加强各方关系和谐, 营造良好建设环依据工期目标,制定合理、可行的项目总体实施方案,在总体实 施方案的基础上制定工程建设期方案,确定掌握工期的关键工程项 目,制定相应的工期保证措施,从总体方案上保证工期目标的实现；2、主要掌握工程的组织措施 依据本项目的工程特点,掌握项目建设工期的关键工程主要是：软基处理、大桥工程、路面工程；（1）、在施工队伍进场前,集中精力做好征地拆迁工作；挑选成熟、（2）、做好重点、难点工程的技术评审和施工图复查,正确施工方案,尽

22、量削减施工过程的变更；（3）、加强方案的调控、落实,加强对承包人履约投入的检查和 监督；（4）、抓好掌握工期的重点工程重点抓好桥梁及路面用碎石的备料工作,并合设置砼拌和楼、 预制梁场、钢模加工场位置,合理利用工作界面进行桥梁、路面施工；（5）、抓施工难度较小的工程分部,及早完成；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载（6）、抓好预制梁场地的施工,确保制梁、架梁工期,保证大桥 工期；3、加强方案治理方案的落实重在加强方案的治理；项目公司建立健全方案治理体系和方案报批制度、 加强对施工单位的方案调控

23、、 加大实施方案的现 场监控和检查力度、建立奖罚制度等方面加强方案治理；（1）、建立健全方案治理体系和方案报批制度；建立包括项目公司、 监理和施工单位的方案治理体系,各单位均 要求配备专职业务人员, 对施工单位的方案治理负责人的资格提出强 制性的标准,为做好方案治理打好基础；工程进度方案, 是施工组织的行动目标, 是监理工程师及项目公 司实施进度治理的基础条件, 只有运筹帷幄, 考虑到各种复杂因素并 制订出好的方案,才能使项目建设全过程有章可循,有条不紊；本项 目将要求施工单位依据合同承诺的施工任务和工期,按整个项目的总 体实施方案,配备足够的人力、财力和机械、设备、材料,仔细支配 好各标的总

24、体规划、 年度方案, 并分解为可操作性强的细化季度方案 和月方案,承前启后,紧密连接；总体规划、年方案、季度和月方案 按规定时限报项目公司和监理,经审查或修订后,批准实施；项目公司组织对施工方案进行审核,重点是核实承包人实施方案的才能以及施工时间支配的合理性,是否适应本项目的实际条件和施工现场情形,即提交的工程施工总进度方案是否符合工程项目的合同名师归纳总结 工期,分项工程的施工进度方案与总进度方案是否有冲突,与项目的第 12 页,共 17 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载总体支配是否有冲突； 方案中各阶段或各工序的施工次序支

25、配是否符 合施工工艺要求,对人力、 材料、设备等资源的需求方案及进场方案 是否与施工方案平稳；（2）、加强对施工单位的方案调控；项目建设实施的各阶段在相关层次、相关施工项目或工序之间,存在大量的结合部,构成了复杂的关系,会引发出各种冲突,这些矛 盾对方案进度产生影响,必需予以调控；（3）、加大实施方案的现场监控和检查力度；项目公司和监理将对施工单位实施方案,加强现场监控和检查：一是要求细化施工方案支配, 做到月方案总体支配、 旬方案支配到分 部工程、日方案支配到工点和部位；二是规定定期报送月报、旬报,特殊情形报送五日报或日报, 通过现场检查和报表数据分析,对进度 方案执行情形跟踪检查； 三是项

26、目公司牵头成立方案督导小组,小组 检查当日完成 成员每天深化到现场, 依据所辖合同段的日方案支配,情形；（4）、建立奖罚制度；项目公司将依据合同文件的有关规定,规定对施工单位、 监理人员月方案完成情形的奖罚措施,对完成和超额完成月方案的施工、监理单位,予以嘉奖,当月兑现；对未完成月方案的施工、监理单位,予以惩罚, 当月兑现； 且将合同段完成任务的情形与标段长的奖金挂 起钩来；严明的奖罚制度将能有效地激发施工现场各参建单位的积极 性,使施工进度明显加快；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载4、加

27、强开工前预备和后续工程实施预备 目标工期的实现, 施工过程的方案治理是重点,开工前和后续工 程实施的预备也是掌握工期的关键；（1）、加强开工前预备 a、项目公司投标阶段将支配人员提前做好各种招标文件的编制 工作；b、抓紧与地方政府联系,商谈征地拆迁有关事宜,对掌握工期 的关键工程（如大桥）申请先行征用海地,用地手续办妥后组织特地 队伍对全线进行清障；c、做好软基砂桩及路基换填用碎石、砂、片石料源的调查工作,确定填筑路基的取土场,为施工招标做好预备；d、跟踪落有用地手续、开工报告的审批工作；e、组织技术人员对施工图设计进行技术评审,削减施工过程的 变更；（2）、后续工程的实施预备 a、路基施工时

28、先做好路面的备料、料场的挑选、砼的协作比试 验；b、提前做好交通安全指示牌、 标志标线等帮助工程的预备工作；5、强化制度化治理、提高办事效率 从方案的报批、督导、奖罚、施工图的优化处理、工程的变更到工程的计量支付都严格遵循一套严格的手续把关,从制度上提高工作人员的积极性,规范治理,提高办事效率,从而保证方案的落实；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载6、加强地方关系和谐,营造良好的建设环境 保证工程建设的良好环境, 是项目公司在项目实施阶段的重要职 责,也是保证工程按方案顺当进展,实现进度目标

29、的客观要求；可以 说征地拆迁及沿线各种地方问题的和谐处理贯穿项目的整个施工过 程,项目公司在这方面的工作投入庞大,也最为艰苦,但处理好这些 问题亦即是为工程进度的有效掌握供应了客观条件；项目公司积极配 为工程建 合地方镇政府和有关部门, 做好化解各类纠纷的和谐工作,设营造良好的建设环境；7、保证建设资金、供应经济保证 保证建设资金的准时投入是促进工程进度的动力；项目公司将及时筹集资金保证工程款项的准时支付；在承包人经济周转的确困难时赐予借款、暂时支付等措施支持；通过在这方面的努力,防止了因资 金问题而影响工程进度；五、工程造价掌握情形 为严格掌握工程造价, 项目公司建立了 惠东县新吉盐大路盐洲

30、 跨海大桥及桥头引道建设工程项目台账对比明细表、概算台账对比 表、合同段工程变更造价台账 ；造价台帐的建立主要是依据项目 工程初步设计批复概算、 合同清单总金额、 施工图修编清单总金额和 工程变更审批报告而进行, 主要内容是工程概算与合同清单总金额及 修编清单金额进行对比, 和合同段工程变更金额情形对比；在项目公司的各个业务部门的共同合作、和谐下,本项目造价治理目标为初步设计批复规模内的工程建设投资掌握在初步设计批复的概算之内；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载六、安全生产情形 在安全问题上

31、,项目公司创新思维,从三个层面实施“ 大安全”的战略决策： 一是施工安全, 确保实现在工程建设中不发生重大安全 事故；二是建设环境安全, 紧紧依靠地方政府和公安部门,妥当化解 与当地村民冲突,尽力防止发生拦路阻工、群体斗殴等恶性大事；三 是建设者安全,切实加强党风廉政建设,在检察机关指导下,深化开 展工程建设同步预防职务犯罪,实现工程建设者人民中意；在施工安全方面,项目公司以合同为依靠,敦促承包人、监理建 立健全安全保证体系, 要求施工单位必需设置专职的安全员；在月度 大检查和季度大检查中,安全每次都作为必查项目,如用电安全、海 上围护安全、宿舍消防安全、食堂卫生安全的治理,施工安全操作程 序

32、是否规范健全等；项目公司准时转发上级有关部门的安全生产要 求,督促承包人准时落实, 其中把桥梁架设、预制梁场龙门吊的起运 和高边坡防护作为重中之重,要求承包人和监理工程师务必重点关 注,对桥梁架设切实依据安全施工程序操作；七、环境爱护与水土保持 依据环评报告和上级批复看法,在工程实施阶段,项目公司仔细 落实环境爱护职责,主要从四个方面做好环境爱护的实施和治理工 作：1、水土保持措施本项目填筑工程量较大大,在取土场、弃渣场等线外工程采纳防名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载护性植草处置措施,以削

33、减水土流失；2、声环境爱护 施工期噪声影响是短期行为,对于村庄、学校等敏锐区,实行合理 支配施工时间、不进行夜间施工、施工便道绕避村庄的措施,尽量降 低施工噪声对邻近居民的干扰；3、水环境爱护 在施工过程中,加强现场治理,禁止在江、海岸堆放材料,准时 爱护机械设备,杜绝漏油对江水产生污染,准时妥当处理生活垃圾；4、环境空气爱护 为防止和缓解施工期大气污染,在路基、路面施工中,以及粉状建材堆放区实行洒水抑尘等措施,卫生防护；将搅拌站设置在空旷地段, 并进行八、对工程质量的总体评判本项目工程整体质量和文明施工情形良好,未显现大的质量、 安全事故,施工单位基本能按监理操作规程和施工技术规范进行各工序施工；全线工程质量整体处于受控状态；体评判为合格；项目公司对本项目的质量总惠州市同致投资有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 17 页