《2022年2022年海尔集团公司重组方案 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年海尔集团公司重组方案 .pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 2020 年 4 月 19 日海尔集团公司重组方案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 海尔集团塑料模具公司重组方案中原证券股份有限公司投资银行部随着外界经济环境的变化和企业自身经营战略的调整, 对企业现有资源进行重新配置和整合对于企业特别是多元化经营的企业集团而言具有重要意义。本方案充分考虑海尔集团当前资产格局和未来的战略选择, 以实现海尔集团的”资产增值、资产优化、产业优化为三大主要目标” , 在深刻理解并充分
2、利用当前资本市场的基础上, 提出一揽子企业资本运做方案, 并全面评估企业内部各种因素对各种方案的影响。基于上述目标与约束, 本方案提出如下基本思路: ”以点带面 ,经过对海尔集团下属青岛海科精密模具研制有限公司、青岛海冠模具研制有限公司、青岛海尔模具有限公司等三家模具公司的资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 文档仅供参考2020 年 4 月 19 日本运做 , 在实现即定的三大目标的同时, 为集团公司产业重组、资本
3、运做提供示范性参考意见。”一、集团公司发展战略从 1984 年到1998 年的十几年间, 海尔集团经过”名牌战略”、”多元化战略”不断实现公司的跨越式发展, 从一个只能生产电冰箱的厂家发展成为生产冷柜、空调、洗衣机、彩电等全系列家电产品的多元化控股集团, 并在各个行业成为主导性企业之一。当前 , 随着公司进入金融等行业的和跨国投资的进行, 海尔集团的发展进入到了第三阶段, 即”国际化战略阶段”, 经过对行业、市场、技术、资源的多角度和全球化配置, 在面临国际竞争的同时 , 公司也站在国际舞台上, 享受国际化的声誉和成果。在实施国际化的过程中, 资源整合是企业面临的首要任务, 它既是对过去的总结
4、, 也是对未来环境预期的反应, 对于企业集中有限资源 , 树立核心竞争力具有重要意义。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 文档仅供参考2020 年 4 月 19 日二、模具公司价值分析与整体评估青岛海尔模具有限公司等三家模具公司的基本财务数据如表 1:表 1: 塑料模具公司基本财务数据表 ( 单位 : 万元)在不考虑合并报表抵消因素的情况下, 三家公司净资产合计14009 万元 ( 底数据 ), 总资产合计26997
5、 万元 , 净利润合计2804.9万元, 净资产收益率为20% 。从赢利指标上分析, 结合现金流状况 , 此三家公司具有良好的赢利能力, 这种良好的赢利能力为企业的外部合作奠定了良好的基础。经过结合企业产品、技术等其它因素对企业的综合分析能够青岛海尔模具有限公司年份净资产总资产净利润6601 13711 1166.9 5472 10950 634.6 5119 6743 769.4 青岛海科精密模具研制有限公司年份净资产总资产净利润808 2997 419 723 2523 233 665 1529 327 青岛海冠模具研制有限公司年份净资产总资产净利润6600 10289 1219 5380
6、 9479 970 4410 8596 824 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 文档仅供参考2020 年 4 月 19 日得出如下结论 : ”青岛海尔模具有限公司、青岛海科模具研制有限公司、青岛海冠模具研制有限公司等三家公司经过集成化产品、模具快速开发平台、模具概念式开发设计到制作一站式服务、交货期短、高质量等特点树立了企业自身的核心竞争力, 综合实力在模具行业处于国内领先水平, 具有较好的赢利能力”, 但与此同
7、时 ,因为这三家企业自成立之初的主要目的在于为海尔集团产品进行配套 , 当前60% 的产品销往本集团,40%的产品外销 , 因此存在市场高度依赖海尔集团的特点。这个特点必然影响外部合作者的合作方式。三、塑料模具公司重组方案方案1: 股权部分对外出售, 海尔集团依然拥有控制权, 为保证此方案的吸引力和较高的转让溢价, 附加买方股权回售期权条款, 经过具体条款的设计实现不同的转让溢价海尔集团模 具 公司外部投资者投资者有权回售名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -