2022年2022年技术保障部管理程序 .pdf

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1、1 技术保障部管理程序1. 目的全员化、低成本、持续性地对生产工艺和设备实行技术保障、技术改造、技术创新。2. 适用范围适用于生产工艺设备和安全生产的管理和控制。3. 职责3.1 负责对生产工艺和设备实施技术保障和技术改造;3.2 制订设备维护保养、大修、改造计划并实施落实;3.3 负责编制设备的操作规程和维护规程;3.4 监督设备状态检测和运行状态统计分析工作;3.5 制订公司生产备件安全库存方案并协助监控;3.6 负责设备技术资料的收集和档案的建立健全;3.7 负责设备的选型、安装、验收以及更新、报废等管理工作;3.8 负责全公司设备事故和安全生产的日常管理工作。4.定义4.1 生产工艺:

2、指生产某种产品所需要的过程。4.2 生产设备:指在工业企业中直接参加生产过程或直接为生产服务的机器设备,主要包括机械、动力及传导设备等。4.3 设备操作规程:是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范,其内容是根据设备的结构运行特点以及安全运行等要求,对操作人员在全部操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出规定。4.4 设备维护规程:是对设备日常维护保养方面的要求和规定。4.5 设备档案:是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。4.6 操作工包机制:操作工人负责承担一定区域内的设备维护保养工作制度。4.7 设备事

3、故:指设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额者。5.程序5.1 生产工艺和设备的技术改造采 用 国 内 外 先 进 的 、 适 用 的 新 技 术 、 新 设 备 、 新 工 艺 、 新 材 料 ,对 现 有 设 施 、 生 产 工 艺 条 件 及 辅 助 设 施 进 行 的 改 造 . 详见技术改造程序 。5.2 设备的操作规程和维护规程的制订设备投产前, 技术保障部应制订设备的操作规程和维护规程,由技术总监审批后颁布执行。操作规程内容包括:(1)操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要求;(2)操作设备必须使用的工作器具;(3)设备运行的主要工艺参数;(4)

4、常见故障的原因及排除方法;(5)开车的操作程序和注意事项;(6)点检的具体要求;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 2 (7)停车的程序和注意事项;(8)安全防护装置的使用和调整要求;(9)交接班的具体工作和记录内容。设备维护规程内容包括:(1)设备要达到整齐、清洁、润滑、紧固、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项;(2)日常检查维护和定期检查的部位、方法和标准;(3)检查和评定

5、操作工人维护设备程度的内容和方法等。5.3 设备档案的建立健全技术保障部负责对设备基础资料的收集、整理、保管工作, 设备档案资料按每台单机整理, 存放在设备档案内, 档案编号与设备的工艺位号一致。设备档案保存在设备档案柜内,档案柜统一放置于资料室。设备档案包括设备基本资料、易损件规格数量、维修记录等,做到资料齐全,登记及时、正确。5.4 操作工包机制设备的维护保养严格实行操作工包机制,由各车间主管划分责任区域和规定保养内容。日常保养应有记录。停机检修时,车间主管填写维修工作票,由班组长指导实施, 技术保障部加强监督与检查, 并以此为依据, 对操作工绩效考核中的设备维护保养项进行打分。5.5 设

6、备的大、项修理管理工作由技术保障部根据日常点检、 定期检查、状态监测和故障修理记录所积累的设备状态信息, 结合设备专项检查鉴定的结果,综合分析后, 对技术状态劣化须修理的设备, 应列入年度、 月度修理计划, 并进行修理作业计划的编写和项目申请,由工厂总经理审批后交生产部下达执行。修理期间, 技术保障部需进行跟踪检查。修理结束后,技术保障部组织机修主管、 使用部门负责人等进行鉴定验收,填写设备修理竣工报告单 ,并存档。搜集资料编制草案平衡审定下达执行检查验收记录存档修理作业计划的主要内容包括:(1)作业程序;(2)分阶段、分部作业所需的工人数、工时数及作业天数;(3) 对分部作业之间相互衔接的要

7、求;(4) 需要委托外单位劳务协作的事项及时间要求;(5)对相关部门配合协作的要求等。5.6 设备事故的管理设备事故产生的原因分三种: (1)责任事故; (2)质量事故; (3)自然事故。按经济损失的大小分为一般事故、重大事故、特大事故。一般事故发生后,由发生事故单位的责任人,立即组织班组长、操作工、机修工在技术保障部有关人员参加下进行调查、分析,及时修复。重大事故发生后,应由工厂总经理组织有关部门和发生事故单位的负责人,共同调查分析, 找出事故原因, 制定措施,组织力量, 进行抢修,尽快恢复生产,尽量降低停产损失。设备事故的处理要遵循 “三不放过” 的原则,设备事故发生部门在三日内要认真填写

8、设备事故报告单,一般事故由技术保障部负责对设备事故进行调查、分析,签署处理意见,重大和特大事故应由工厂总经理批示,上报处理。设备事故的所有原始记录和有关资料,均应存入设备档案。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 3 页 - - - - - - - - - 3 5.7 安全生产管理技术保障部主管兼安全员, 在公司安全主任和副主任的指导下,负责公司安全技术的管理工作。贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定,对各部门安全员进行安全技术指导。参

9、与制订、修订公司的安全管理手册,并检查执行。配合上级安全部门开展安全检查活动,每天深入现场检查巡视,及时制止和纠正违章作业行为, 对安全隐患和问题制订整改措施并督促执行。对特殊作业,必须开具特殊作业证。6. 相关文件6.1 技术改造程序6.2 设备操作规程6.3 设备维护规程6.4 安全管理手册7. 相关表格7.1 技术改造竣工验收表7.2 维修工作票7.3 设备修理竣工报告单7.4 设备事故报告单7.5 设备基本情况表7.6 设备易损件目录7.7 设备维修记录7.8 特殊作业可证2009年 3 月 5 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 3 页 - - - - - - - - -

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