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1、教案授课时间授课地点课程类型专业核心课授课题目工作任务一运用品种法计算产品成本授课专业班级工作任务子任务 1:归集和分配材料费用知识与能力目标知识1. 了解材料分类2. 了解材料收发管理要求3. 掌握材料费用的分配方法能力1. 对企业材料进行日常管理2. 会计算企业材料费用主要内容任务布置一、企业生产组织和工艺过程特点二、如何选择产品成本的计算方法三、介绍制造企业日常支出,引入“成本费用”的划分、核算账务处理等知识点四、企业生产成本构成,引入各个学习子任务子任务 1:归集与分配材料费用重点与难点材料费用的分配方法的运用教学方法手段 (教具)讲授、启发引导、任务驱动、案例分析法参考资料企业会计准
2、则经济科学出版社成本会计实务电子工业出版社新编成本会计大连理工大学出版社课后作业与思考题任务实训教学后记名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 教学过程时间分配工作任务一运用品种法计算产品成本任务布置资料见课堂任务布置任务指导为完成工作任务,导入下列知识:一、企业生产组织和工艺过程特点二、如何选择产品成本的计算方法三、介绍制造企业日常支出,引入“成本费用”的划分、核算账务处理等知识点四、企业生产成本构成,引入各个学习子任
3、务子任务 1:归集与分配材料费用一、材料分类原料及主要材料辅助材料半成品包装物、修理用备件低值易耗品设置 “ 原材料 ” 、“ 周转材料 ” 明细账对材料进行分类管理二、材料收发管理1.购入材料计价:按实际发生的成本入账,主要包括价款加运输费、装卸费、保险费、包装费和按规定应计入成本的税金及其他费用2.发出材料计价:先进先出法、加权平均法、个别计价法(1)“ 假退料 ” :下月仍需使用的本月余料,可实物不退,只是同时填制一张本月的退料单和下月的领料单,表示本月退库和下月领料。3.月末,进行盘点三、材料费用的分配分配标准1.产品重量2.产品体积3.定额费用4.定额耗用量5.产品产量名师资料总结
4、- - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 材料费用分配方法的实际运用案例背景资料:江门市富华模具厂主要生产025、030 两种产品,模具钢作为主要材料。两种产品消耗材料的成本与产品的重量有重要关系,产品越重,消耗的材料就越多,因此该企业采用按产品的重量进行材料分配。企业9 月份生产产品耗用材料的数据如下:共耗用模具钢7,000 千克,每千克12 元。 025 产量为 480 件,单件产品材料消耗定额为3 千克,每件重2 千克; 030
5、产量为 320 件,单件产品材料消耗定额为5 千克,每件重6千克。要求:1.请分别按产品的重量、实际产量、定额消耗量、定额费用方法进行材料。2.请对各种方法计算出的结果作对比,分析该企业材料分配的方法是否合理?(一)重量比例分配法工作原理:重量比例分配法是以各种产品的重量作为分配标准,分配共同发生的材料费用的方法工作步骤:1.材料费用分配率=材料实际费用总额各产品的重量之和2.某种产品应分配的材料费用=该产品重量材料费用分配率(二)实际产量比例分配法工作原理:实际产量比例分配法是以产品的实际产量作为分配标准分配材料费用的方法工作步骤:1.材料费用分配率=材料实际费用总额各产品的产量之和2.某种
6、产品应分配的材料费用=该产品产量材料费用分配率(三)定额耗用量分配法工作原理:定额耗用量分配法是以一定数量的产品按材料消耗定额计算的可以消耗的材料数量限额为比例,来进行材料费用分配的方法。工作步骤:1.材料费用分配率=材料实际费用总额各产品材料定额耗用量总量2.某种产品应分配的材料费用=该产品材料定额耗用量材料费用分配率(四)定额费用分配法工作原理:定额耗用量分配法是以一定数量的产品按材料费用定额计算的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - -
7、 - - - - - 材料费用限额为比例,来进行材料费用分配的方法。工作步骤:1.材料费用分配率=材料实际费用总额各产品材料定额费用总额2.某种产品应分配的材料费用=该产品材料定额费用材料费用分配率任务实施任务 1: 对该企业各部门领用的材料进行计算;对生产甲、乙两产品共同耗用材料进行合理分配。表 1 材料费用分配表20XX年 8 月单位:元应借账户A材料B材料合计总账账户明细账户成本或费用项目定额用量 / 千克分配率分配额生产成本基本生产成本- 甲产品直接材料75000 1200 10 12000 87000 基本生产成本- 乙产品直接材料45000 800 10 8000 53000 小计
8、120000 20000 140000 生产成本辅助生产成本- 机修车间机物料2400 2400 辅助生产成本- 供水车间机物料3600 3600 小计6000 6000 制造费用基本生产车间机物料5000 5000 管理费用800 800 合 计131800 151800 账务处理:借:生产成本- 基本生产成本 - 甲产品 87000 生产成本 - 基本生产成本 - 乙产品 53000 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 制造费用 - 基本生产车间 5000 生产成本 - 辅助生产成本 - 机修车间 2400 生产成本 - 辅助生产成本 - 供水车间 3600 管理费用 800 贷:原材料 -A 材料 131800 原材料 -B 材料 20000 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -