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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -20XX年监理工程师案例分析真题一、某城市建设项目, 建设单位托付监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位；工程实施中发生了以下大事：大事 1：桩基工程开头后,专业监理工程师发觉,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工；征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,合要求,可进行桩基施工；经审查乙施工单位的资质条件符大事 2：桩基施工过程中,显现断桩事故；经调查分析,此次断桩事故是由于乙施工单
2、 位抢进度,擅自转变施工方案引起；对此,原设计单位供应的事故处理方案为：断桩清除,原位重新施工；乙施工单位按处理方案实施；大事 3：为进一步加强施工过程质量掌握,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细就中的质量掌握措施进行修改,批准后实施；修改后的监理实施细就经总监理工程师代表审查大事 4：工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城 建档案治理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查；甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位；大事 5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发觉,缺少乙施工单位
3、的工程档 案,甲施工单位的说明是：按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发觉,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的说明是：断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料；问题：1. 大事 1 中,项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？2. 项目监理机构应如何处理大事 2 中的断桩事故？3. 大事 3 中,总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由；4. 指出大事 4 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法；5. 分别说明大事 5 中甲施工单位和乙施工单位的说明有何不妥？对甲施工单位和乙施 工单位工程档案中存在的问题,项目监理机构应如何处理？
4、【参考答案】1（1）审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表,符合有关规定后,由总监理工程 师予以签认；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -（2）对乙施工单位资格审核以下内容：营业执照、企业资质等级证书；公司业绩；乙施工单位承担的桩基工程范畴；专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；2（ 1）准时下达工程暂停令；（2）责令甲施工单位报送断桩事故调查报告；（3）审查甲施工单位报送断桩处理方案、措施；
5、（4）审查同意后签发工程复工令；（5）对事故的处理和处理结果进行跟踪检查和验收；（6）准时向建设单位提交有关事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理 归档；3（1）指派专业监理工程师修改监理实施细就做法正确；总监理工程师的这一职责；总监理工程师代表可以行使（2）审批监理实施细就的做法不妥；应由总监理工程师审批；4要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥；应由建设 单位组织建设工程档案的（预） 验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案治理部门办理工 程档案移交；5（1）甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案（或：乙施工单位不能自行办理 工程档案的验收与移交）；乙施工
6、单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案；（2）与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发监理工程师通知单,要求尽快整改；二、政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务；该工程采纳无标底公开招标方式选定施工单位；工程实施中发生了以下大事：大事 1：工程招标时,A、 B、C、D、E、F、G共 7 家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件；评标时, 发觉 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投 第 2 页,共 8 页 标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - -
7、 - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -由被授权人签字没有详细规定）；B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其缘由是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380 天作为投标工期,但在投标文件中明确表示假如中标,合同工期按定额工期 中的总价金额汇总有误；400 天签订； D投标单位投标文件大事 2：经评标委员会评审,举荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人；在中标通知书发出前, 建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者
8、为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据； 监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同看法,建设单位最终接受了监理单位的看法,确定 G投标单位为中标单位；大事 3：开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求 G单位准时办理施工许可证, 确定工程水准点、相关手续；坐标掌握点, 按政府有关规定准时办理施工噪声和环境爱护等大事 4：开工前,设计单位组织召开了设计交底会；会议终止后,总监理工程师整理了 一份设计修改建议书,提交给设计单位；大事 5：施工开头前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表,并附有测量放线掌握成果及
9、爱护措施；专业监理工程师复核了掌握桩的校核成果和爱护措施后即 予以签认；问题：1. 分别指出大事 1 中 A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由；2. 大事 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些详细规定？3. 指出大事 3 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法；4. 指出大事 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法；5. 大事 5 中,专业监理工程师仍应检查、复核哪些内容？【参考答案】1（1）A 单位的投标文件有效；招标文件对此没有详细规定,签字人有法定代表人的 授权书；（2）B 单位的投标文件有效；招标文件中对高报价没有限制；（3）C单位的投
10、标文件无效；没有响应招标文件的实质性要求（或：附有招标人无法 接受的条件）；（4）D单位的投标文件有效；总价金额汇总有误属于微小偏差（或：明显的运算错误 答应补正）；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -2（ 1）确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；（2）招标人与中标人必需依据招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立 背离合同实质性内容的其他协议；3（ 1）不妥之处：
11、总监理工程师组织召开第一次工地会议；正确做法：由建设单位组织召开；（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证；正确做法：由建设单位办理；（3）不妥之处：要求施工单位准时确定水准点与坐标掌握点；正确做法：由建设单位（监理单位）确定；4（ I ）不妥之处：设计单位组织召开交底会；正确做法：由建设单位组织；（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交设计修改建议书；正确做法：应提交给建设单位,由建设单位交给设计单位；5（ 1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（2）复核（平面和高程）掌握网和暂时水准点的测量成果；三、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,
12、依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位；施工过程中发生了以下大事：大事 1：甲施工单位项目经理支配技术员兼施工现场安全员,并支配其负责编制深基坑 支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构；大事 2：乙施工单位选购的特别规格钢板,因供应商未能供应出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验；为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,用；复验结果合格后, 同意该批钢板进场使大事 3：为满意钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台
13、大型起 重塔吊,托付一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装；安装完成后, 由甲、 乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -大事 4：钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发觉乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严峻的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师； 甲施工单位得知后也要求乙施工单位马上停工整改；乙
14、施工单位为赶工期,边施工边报验, 项目监理机构准时报告了有关主管部门；报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济缺失 4. 6 万元；问题：1. 指出大事 1 中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法；2. 大事 2 中,总监理工程师的处理是否妥当？说明理由；3. 指出大事 3 中塔吊验收中的不妥之处；4. 指出大事 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由；5. 大事 4 中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由；监理单位是否有责任？说明理由；该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？四、某实施施工
15、监理的工程,建没单位依据建设工程施工合同（示范文本）与甲施工单位签订了施工总承包合同；合同商定：开工日期为20XX年 3 月 1 日,工期为302 天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备选购；设备安装工程可以分包；经总监理工程师批准的施工总进度方案如图4-1 所示（时间单位：天）；图 4-1 施工总进度方案工程实施中发生了以下大事：大事 1：由于施工现场外道路未按商定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工；20XX年 2 月 21 日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟 3 天,补偿延期开工造成的实际缺失 3 万元；经专业监理工程师审查,情形属实；大事 2：C工作是土方开挖工程
16、；土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,、工程显现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位准时报告了项目监理机构；为处理 第 5 页,共 8 页 安全事故隐患, C工作实际连续时间延长了12 天；甲施工单位申请顺延工期12 天、补偿直接经济缺失10 万元；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -大事 3：F 工作是主体结构工程,甲施工单位方案采纳新的施工工艺,并向项目监理机构报送了详细方案,经审批后组织了实施；结果大大
17、降低了施工成本,但 F 工作实际连续时间延长了 5 天,甲施工单位申请须延工期 5 天；大事 4：甲施工单位将设备安装工程（J 工作）分包给乙施工单位,分包合同工期为 56天；乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身显现问题；经设备制造单位修理,其次次试车合格；由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为 2 万元、 5 万元、 3 万元和 1 万元, J 工作实际连续时间延长了 24 天；乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,用的要求；问题：甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费1. 大事 1 中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理
18、由；2. 大事 2 中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应实行什么措施？应要求甲施工 单位实行什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济缺失的申请如何答复？说明理由；3. 大事 3 中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位 的顺延工期申请如何答复？说明理由；4. 大事 4 中,单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由；补偿费用分别是多少？说明理由；依据分包合同, 乙施工单位实际可获得的顺延工期和五、某工程,建设单位与施工单位依据建设工程施工合同（示范文本）签订了施工 合同, 合同工期 9 个月, 合同价 840
19、万元,各项工作均按最早时间支配且匀称速施工,经项目监理机构批准的施工进度方案如图5-1 所示（时间单位： 月）,施工单位的报价单 （部分）见表 5-1. 施工合同中商定：预付款按合同价的20支付,工程款付至合同价的50时开头扣回预付款, 3 个月内平均扣回；质量保修金为合同价的 款的 10扣留,扣足为止；5,从第 1 个月开头,按月应对图 5-1 施工进度方案（时间单位：月）细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 8 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - -
20、 - - -表 5-1 施工单位报价单（部分）工作A B C D E F 合价（万元）30 54 30 84 300 21 工程于 20XX 年 4 月 1 日开工；施工过程中发生了如下大事：大事 1：建设单位接到政府安全治理部门将于7 月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后, 要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在的问题进行整改；施工单位进行了自查整改, 向项目监理机构递交了整改报告,整改所发生的2. 8万元费用；同时要求建设单位支付为迎接检查进行大事 2：现场浇筑的混凝土楼板显现多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土质量问题；对此, 施工单位认为混凝土厂家是建设
21、单位举荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测费用；大事 3：K 工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位 书面提出了工程变更的恳求；问题：1. 批准的施工进度方案中有几条关键线路？列出这些关键线路；2. 开工后前 3 个月施工单位每月应获得的工程款为多少？3. 工程预付款为多少？预付款从何时开头扣回？开工后前 签证的工程款为多少？3 个月总监理工程师每月应4. 分别分析大事 l 和大事 2 中施工单位提出的要求是否合理？说明理由；5. 大事 3 中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由；六、某工程,建设单位与施工单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施
22、工合同,采纳可调价合同形式,工期 20 个月,项目监理机构批准的施工总进度方案如图 6-1 所示,各项工作在其连续时间内均为匀速进展；每月方案完成的投资（部分）见表 6-1. 图 6-1 施工总进度方案细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -表 6-1 每月方案完成的投资（部分）（万元 / 月）工作A B C D E F J 方案完成投资60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生了如下
23、大事：大事 1：建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使 A 工作开头时间推迟1 个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工缺失；大事 2：设计单位修改图纸使 C工作工程量发生变化,增加造价 10 万元,施工单位及时调整部署,如期完成了 C工作；大事 3：D、E 工作受 A 工作的影响, 开头时间也推迟了 1 个月；由于物价上涨缘由,6-7月份 D、E 工作的实际完成投资较方案完成投资增加了10,D、E 工作均按原连续时间完成；由于施工机械故障,J 工作 7 月份实际只完成了方案工程量的80,J 工作连续时间最终延长 1 个月；大事 4：G、 I 工作在实施过程中遇到反常恶劣的气候,导致
24、G工作连续时间延长 0.5 个月；施工单位实行了赶工措施,使 I 工作能按原连续时间完成,但需增加赶工费 0.5 万元；大事 5：L 工作为隐藏工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该 隐藏工程进行剥离复验；施工单位以该隐藏工程已经监理工程师验收为由拒绝复验；在项目 监理机构坚持下, 对该隐藏工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行 了整改；以上大事 1大事 4 发生后, 施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求；表 6-2 1-7月投资情形（单位：万元）第 4 月第 5 月第 6 月第 7 月合 计月份第 1 月第 2 月第 3 月拟完工程方案投资1
25、30 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程方案投资130 130 已完工程实际投资130 130 问题：1. 大事 1 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由；2. 大事 4 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由；3. 大事 5 中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由；4. 针对施工过程中发生的大事,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程 实际工期为多少个月？5. 在表 6-2 中填出空格处的已完工程方案投资和已完工程实际投资,并分析第 7 月末 的投资偏差和以投资额表示的进度偏差；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - -