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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆见习工业工程师资格考试第一单元：基础学问部分一、挑选题 共 80 题,每题 0.6 分,总计 48 分 （一）基础 IE 部分1某汽车零部件生产现场设施布置以及物流路线如下图所示,据图而言其正确的改进措施是（）B简化操作A合并动作C取消搬运 D改善布局2在生产实际工作中,在挑选讨论对象时,方法讨论一般挑选（）工序进行讨论A瓶颈环节或工序 B设备最贵的工序C生产率最高的工序D生产价值最高的工序3改善时一般遵循对目的进行（）的原就A取消 B合并C简化 D简化与合并4作业测定是（）A运用各
2、种技术来确定合格工人根据规定的作业标准,完成某项工作所需时间的过程B运用各种测量手段测定作业时间的过程C运用各种技术测量完成某项工作所需时间的过程D运用各种技术来确定合格工人根据平均速度,完成某项工作所需时间的过程细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆5程序分析方法中的5 个方面主要是指（）；A操作分析、搬运分析、等待分析、储存分析和检验分析 B取消分析、简化分析、重排分析
3、、合并分析和改善分析 C动素分析、动作分析、操作分析、工序分析和工艺过程分析 D5W1H 6工艺程序分析的工具是（）B流程程序图A工艺程序图C线路布置图D工艺程序图与线路布置图7流程程序分析的对象是产品或零件（）A加工制造全过程 B工序全过程C操作全过程 D动作全过程8流程程序分析对（）进行分析 A“加工”、“检查”B “加工 ”、“检查 ”、“搬运 ”C“加工”、“检查”、“搬运”、“储存 ”D “加工 ”、“检查 ”、“搬运”、“储存”、“等待”9作业分析的基本类型有（）A人机作业分析、联合作业分析、双手作业分析 B程序分析、流程分析、工序分析 C操作系统、动作分析、程序分析 D单机作业分
4、析、双机作业分析、多机作业分析10联合作业分析的含义是指（）A几个作业人员共同作业于一项工作时,对作业人员时间上的关系的分析以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、种分析方法；不均衡、不合理和铺张等现象的一B几项作业同时由一个人操作时,分析操作人员工作中存在的不经济、不 均衡、不合理和铺张等现象的一种分析方法；C一个人同时在多个设备上加工多个零件时,不均衡、不合理和铺张等现象的一种分析方法；其操作过程中存在的不经济、D几个作业人员共同操作一台机器,分析作业人员作业过程中存在的不经 济、不均衡、不合理和铺张等现象的一种分析方法；11标准时间是指（） 第 2 页,共 15 页 细心整理归纳 精选学
5、习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆A正常时间 B宽放时间C预备时间）D正常时间 +宽放时间12“ 5S”是指（A清理、清扫、清洁、整顿和环境B清理、整顿、清洁、清扫和素养C整理、整顿、清扫、清洁和素养D整理、整顿、清扫、清洁和安全13模特法中的时间单位为 MOD ,1MOD 相当于手指移动（）cm 的距离,平均动作时间为（）s A3.0、0.143 B2.5、0.129 C2.0、0.120 D1.8、0.100
6、14双手作业分析的作用是指（）A讨论双手的动作及其平稳 C削减双手的动作次数B降低双手的疲惫强度 D充分发挥右手的才能15某车间设计有用简便的工装把以前散乱放置的常用的扳手、螺丝刀等整齐排列在设备旁边,属于 5S 中的（）A整理 B整顿 C清扫 D清洁16以下目视治理的图例中,不合理的是（）；物流通道：绿色堆高警示线橙色AB . C.红牌作战D.反面教材： 现物柏拉图细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - -
7、- -学而不思就惘,思而不学就殆17以为分析对象,对产品、 零件的现场布置或作业者的移动路线进行的分析布置和经路分析的种类有（）两种A线路图和线图 B布置图和线路图C程序图和布局图D流程程序图和线路布置图18双手作业分析的作用是指（）A讨论双手的动作及其平稳 C削减双手的动作次数B降低双手的疲惫强度 D充分发挥右手的才能19采纳秒表时间讨论进行作业测定时,不需要（）A作业单元划分 B进行评比C考虑宽放 D动素分析20以下不符合动作经济原就的是（）A按作业次序排列工具物料B操作者侧对输送带,舒展大臂进行作业C使用足完成需要简洁或需要力气的作业D双手同时开头,对称反向同时作业（二）人因工程部分1（
8、）是作业空间设计与布置的主要依据A作业活动空间 B作业接触空间C安全防护空间 D近身作业空间2马斯洛的需要层析理论中最高级的需求是（）A生理需要 B安全需要 C自我实现的需要 D归属的需要3高温作业环境条件下,人体的耐受度与人体“ 核心” 温度有关,“ 核心” 温度取决于（） 第 4 页,共 15 页 A在肯定环境温度范畴内的劳动强度B作业负荷C热疲惫D人体热平稳机能4人体长期处于低温条件下,会产生以下生理反应（）A神经兴奋性提高B人体机能增强C代谢率提高D神经传导才能减弱5掌握器阻力大小设计不合理而最易导致的掌握器操作错误是（细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - -
9、 - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆A置换错误B调剂错误C逆转错误D无意中引发错误6在没有视觉帮助的情形下,使操作者能精确地搜寻到所需要的掌握器,最好的编码是（）A外形 B大小 C颜色 D位置7工作面物体鲜明可见,可借助于以下措施的转变（）A尽可能增加工作面的中心亮度B尽可能增加工作面四周的照度值C尽可能降低工作面四周的照度值D市工作面四周照度与中心照度接近,同时又突出工作面中心照度值8检查用外表采纳（）外表较为合适A刻度盘运动式 B数字式 C指针运动式 D荧光
10、屏类9不同的颜色对人眼的刺激不同,所以视野也不同,其中（）的视野最大A红色 B白色 C蓝色 D黄色10声音的音色是由声波的（）打算的A频率 B波形 C振幅 D声速11人对空气干湿程度的感受与以下（）因素有关A空气中水汽的含量 C每 m3 空气中水汽的克数B空气中水汽的肯定数量 D空气中水汽距饱和状态的程度12误读率最小的外表盘和刻度的配色（）对正确D黄色和白色 第 5 页,共 15 页 A红色和白色B白色和黑色C墨绿和白色13静态作业通常表现出以下特点之一（）D坐立姿态A能量消格水平较高B后继性功能减弱C简洁疲惫D肌肉为等张收缩14单调作业采纳以下（）种姿态为佳A平稳姿态B坐姿C立姿15能量代
11、谢可以通过（）指标之一测定出来A人体释放的热量B人体吸入的氧量C人体呼出的 CO2D人的氧热价细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆16听力损耗是指下述（）种类型A疲惫B不适应C不舒服感D噪声性耳聋（三）生产方案与掌握部分1订货型生产仍可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式A订货加工型 B订货工作型C订货销售型 D订货工程型2工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种（当一批零件的
12、加工数量等于或大于 2 时）,即次序移动方式、平行移动方式和（）方式A平行次序移动 B连续平行移动C连续次序移动 D交叉连续移动3生产系统的生产才能,往往取决于（）A瓶颈环节生产才能BA 类设备生产才能C关键设备生产才能 D装配才能4大量流水生产的期量标准有（）、流水线指标图、在制品定额等A生产周期 B节拍C批量 D提前期5在生产过程中按既定的政策、目标、方案、标准,通过监督和检查生产活动的进展情形、实际成效,准时发觉偏差,找出缘由,实行措施以保证目标和方案的实现的是（） 第 6 页,共 15 页 A生产方案B生产掌握C质量掌握D进度掌握6可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为（A安全库存
13、B周转库存C运输库存D预期库存7订货（选购）成本的高低,和（）成正比A订货批量B订货次数C缺货成本D保管成本8库存保管成本的高低,和（）呈正相关关系A订货批量B订货次数细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆C缺货成本 D订货成本9经济订货批量,是指（）A库存保管成本最低时的订货批量B订货成本最低时的订货批量C缺货成本最低时的订货批量D年总库存成本最低时的订货批量10精益生产的核心是（）A并行工程 B
14、灵敏制造CMRP D JIT 11MRP 有三种输入信息,即主生产方案、库存状态和（）信息A产品结构信息 B批量 C安全库存量 D在制品定额12一个制造商想用掌握图监视冰箱上的工艺缺陷；在过去的 20 天里,每天检查了不等数量的冰箱, 每天检查到的工艺缺陷被记录下来；那么下面哪种掌握图适用于本过程？A u 图B p 图Cx（X-bar）图Dc 图13每一个试验都有试验误差；下面（）个陈述是正确的A试验误差是由于试验所用的材料不匀称和试验技术的不稳固导致的 B 从统计角度来讲,试验误差可以通过增加自由度来转变 C 误差只能通过改进试验材料来降低 D 在一个设计的很好的试验中,不存在交互成效14关
15、于 ISO9001和 ISO9004的区分说法正确选项（）AISO9004 比 ISO9001 质量治理体系有效和高效 BISO9001 不是质量治理体系的要求 CISO9001 用于认证或合同目的 DISO9004 建立顾客中意和产品质量的目标15在全面质量保证中,按全部者情形,顾客包括是（） 第 7 页,共 15 页 - - - - - - - - - A外部顾客B过去顾客和现在顾客C外部顾客和内部顾客D潜在顾客16现代质量检验不单纯是事后“把关 ”,仍同时起到 作用A预防B监督C鉴别D报告细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -名师归纳总结
16、精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆17明白到质量提高的同时也要考虑到使产品物有所值,的 物美价廉这表达了质量A相对性B时效性C 广义性D经济性18设 X 和 Y 是相互独立的随机变量,且 Z=2X-Y 的标准差为（）VarX=4, VarY=9,就随机变量A1 BSQRT（7）C5 DSQRT（17）196 西格玛治理的核心特点是（）A培育绿带 B最高顾客中意度C过程掌握 D零不合格品率20一个 XBar-R 掌握图被用来监视一个过程；一个星期前,一种新的原材料开始在该过程使用；从那之后,在XBar图上共绘制了 60个点,结果发觉
17、全部的点都在图的中间 1/3范畴内；在 R图上, 60个点都在 R图中心线一下；那么,这说明（）A操作员把点画错了B是时候校正测量仪器了C是时候重新运算掌握界了 D应当用回之前的原材料,这样掌握图才能更精确的反应这个过程21流水线的节拍只与（）有关 A全年制度工作时间、产量以及治理制度 B方案期制度工作时间和方案期产量 C治理水平和方案期产量 D方案期有效工作时间和方案期产量22从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节 的零、部件都称为（）A原料 B外购件 C在制品 D半成品23生产方案的主要指标体系有（）A品种、质量、时间和成本 C效益、效率、时间和成本B质量、成本
18、、效益和效率 D品种、质量、产量和产值24一个团队期望利用一种方法,从多种因素中,分析找出引起一个变量变异过大的缘由；他们应当用下面的（）种方法C柏拉图D关系矩阵 第 8 页,共 15 页 A流程图和过程图B因果图25在编制作业方案时,提前期法适用于（）细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆A单件生产 B小批量生产C成批轮番生产 D流水生产26对于备货型企业,在年生产方案中,确定（A交货期 B价格）
19、是最重要的决策C品种和产量 D成本和质量27在库存的 ABC 治理法中, A 类物料的库存治理特点是（）A严格掌握库存时间,不严格掌握库存数量B严格掌握库存数量,不严格掌握库存时间C既严格掌握库存数量,又严格掌握库存时间D不严格掌握库存数量,又不严格掌握库存时间28独立需求,就是指（）B相对需求A客户的需求C订单的需求量D猜测的需要量（四）物流工程部分1物流基本活动包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、加工和（）等A设施 B资源 C成本 D信息2（）是 SLP 过程中需要用到的图表 . A物料特点表 B从至表 C搬运线路一览表 DBOM 表3现代物流的重要特点是（）A建立配送中心 B物流的信
20、息化C应用电子商务 D供应链治理4为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现（）D电子商务 第 9 页,共 15 页 A供应链治理B第三方物流C后勤治理5度量物料搬运难易程度,可用（）D社会物流A物料活性系数B当量物流量C物料搬运难易系数D物料体积大小6按物流活动性质,企业物流不包括（）A生产流程B销售物流C选购物流细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就
21、惘,思而不学就殆7一般来说,制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装；而JIT 方式却主见从反方一直看物流；这就是 JIT 的基本思想（）生产；A零库存 B零预备时间 C适时、适量、适度 D零废品8以下猜测方法中,属于定量猜测方法的是（）A德尔菲法 B专家判定法 C场景描述法 D移动平均法9企业产品批量大,品种少,一般采纳（）进行物流强度分析；A工艺过程图 B多种产品工艺过程表C成组方法 D从至表10在运输大体积、低价值产品时,以下哪种运输方式的运费最低（）A航空运输 B大路运输 C水路运输 D铁路运输11设施布置设计中一般不采纳的工具有（）A平面图、B物流图 C、相关图 D掌握图
22、12设施布置的基本要素是指（）AP、Q、R、S、T C产品原就、工艺原就和成组原就BA、E、I、O、U D物流 A、B、C 分类13以下选项中代表准时生产的是（） 第 10 页,共 15 页 - - - - - - - - - AERP BBPR C SCM DJIT 14SHA 是指（）A物料搬运分析BSLP C移动分析D配送15物料搬运方法是指物料搬运路线、搬运设备和（）A搬运成本B搬运数量C搬运单元D搬运原就16在 ABC 分类中,假如根据存货价值占库存总价值的不同进行分类,就A 类存货是指（）A 品种种类占 70,价值在存货总价值中所占比例只在10左右B 品种种类占 10,价值在存货总
23、价值中所占比例只在70左右C 品种种类占 20,价值在存货总价值中所占比例只在20左右C 品种种类占 50,价值在存货总价值中所占比例只在50左右细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆其次单元：综合应用部分一、应用题（共 5 题,合计 52 分）（一）基础 IE 部分（ 20 分）1某工人操作两台半自动车床, 作业程序准时间值为： 进料 0.5min,车削 1.0min,退料 0.25min；两台机床加工同一种零件, 能自动车削和自动停
24、止； 试绘制出此操作的人机程序图,并分别统计人、机在一个周程内的工作和闲暇时间,运算人、机利用率 ；（注：人、机的动作时间和停留时间用不同的图案以示区分）细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 11 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆2下表为一操作者装配垫圈和螺栓的左、右手动作分析,操作中,双手各自独立装配相同的产品,且双手同时动作,试进行：（1）说明表中 M3、P2、G3 表示什么含义？（2）如放宽时间为正常时
25、间的20%,求完成每个产品装配的标准时间；动作说明左手右手综合分析模特值 第 12 页,共 15 页 1 取放橡皮垫圈M3G3M3P2 M3G3M3P2 2 取放固定垫圈M3G3M3P2 M3G3M3P2 3 取放螺栓M3G1M2P2 M3G1M2P2 4 取放装配件M3P0 M3P0 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆（二）人因工程部分（ 12 分）3某铁路调车场掌握室内,设置一个弯折形模拟盘
26、,盘上用地图上的铁路符号表示调车场上如干调车支线,并用灯光在背后透射某支线可以或正在通行；在每条支线上装如干个指示灯表示道岔的位置,指示灯亮时表示道岔已按要求扳到掌握位置；盘高两米,其上沿安装了一排带支架和灯罩的荧光灯,灯具由前向盘面翻转 120 左右,将灯光投向盘面； 在盘面的左上角安装有绿色报警信号灯和蜂鸣器,当有紧急情形发生时,信号灯发出闪光信号,同时蜂鸣器发出警示信号；道岔和支线的掌握钮布置在桌面上,因桌面较小,各掌握钮排列紧密；桌面由盘面对操纵者方向伸出；桌面至地面的高度为 720mm,桌面下空间高为600mm,深 700mm,桌上放置工作记录和电话等；操纵者采纳坐姿操纵,座椅为一般
27、的方凳,一个班次有两人操作,每半小时换岗休息；房间四周墙壁刷橘红色涂料,天花板涂黄色涂料,地板刷淡绿色油漆；天花板上装有四盏日光灯,为防止外界干扰窗户用窗帘全部遮挡,室内通风很差,室温较高； 在房间一角设置休息区, 休息区有一张可供躺下休息的床；整个房间除了上述外无其它物品；试分析整个设计的动身点,如有不合理之处,说明理由,提出改进看法；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 13 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -学而不思就惘,思而不学
28、就殆（三）生产方案与掌握部分（10 分）4已知：生产批量 60,安全库存 15,策略：毛需求（方案时区） MAX 预 测量,合同量）,毛需求（猜测时区）猜测量；请填写以下主生产方案表；月份1 六月（方案时区）4 5 七月（猜测时区）8 周次2 3 6 7 需求估计35 35353545 45 45 45 订货量53 38 30 22 10 8 0 0 毛需求现有库 存：50 主生产计 划量细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 14 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - -
29、- - - - - - - -学而不思就惘,思而不学就殆（四）物流工程部分（ 10 分）5请运用从至表法,依据给定的信息进行设备布置要求写出运算过程 ；一金属加工车间有六台设备, 已知其加工的零件品种及加工路线,零件在设备间平均每月移动次数和单位移动成本如表 定正确设备布置方案；表1 物料在设备间月平均搬运量1、表 2 所示；请在给定的车间区位中确表 2 单位运量每月搬运成本锯床锯床磨床冲床钻床车床插床锯床锯床磨床冲床钻床车床插床217 418 61 42 180 0.15 0.15 0.16 0.15 0.16 磨床216 114 52 190 61 10 磨床0.18 0.15 0.16 0.15 0.15 0.15 冲床400 95 16 20 冲0.15 0.15 0.15 0.16 钻床16 421 62 315 41 68 钻床0.18 0.15 0.15 0.20 0.15 0.16 车床126 71 100 50 车床0.15 0.17 0.16 0.15 插床42 95 83 114 390 插床0.15 0.15 0.16 0.15 0.15 车间区位图细心整理归纳 精选学习资料 第 15 页,共 15 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -