《2022年工程项目管理试题及答案-题库-自考用.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工程项目管理试题及答案-题库-自考用.docx（59页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载单项挑选题1、施工质量方案的编制主体是（ C ）；A、业主 B、设计方C、施工承包企业 D、监理单位2、在工程的网络方案中,工作的自由时差是指在不影响（A ）的前提下,该工作可以利用的机动时间；A、紧后工作的最早开头时间B、紧后工作的最迟开头时间C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、以下关于工程项目目标的说法中,正确选项（ D ）；、目标不应有时间限制 A、目标应是长远和抽象的 B C、目标只能由最高决策者把握 D、目标是现实的,是可达到的 4、以下关于业主对工程项目治理的表述中,正确选项（ B ）；A、治理目
2、的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面治理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采纳直接治理方式 D、以进度为中心进行掌握 5、依据（ A ）方式,可将项目治理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目治理等等；A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特点的不同 B、建设工程项目不同参与方的权益和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的位置的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过（ B ）；A、812 B、1015 C、1825 D、2535 D ）；7、工程项目的治理层次与
3、治理跨度之间的关系为（A、跨度越小层次越少 B C、跨度越大层次越大 D、层次削减跨度不变、层次越多跨度越小8、建设工程项目治理的核心任务是项目的 D ；A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标掌握9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）；A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔10、时标网络方案与一般网络方案相比,其优点是（ D ）；A、能进行时间参数的运算 B、能确定关键线路C、能运算时差 D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 34
4、页精选学习资料 - - - - - - - - - 式称为（ A ）；学习必备欢迎下载A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中,节点表示（ B ）；A、工序开头或终止时间 B、工序C、线路 D、不具有某确定意义13、项目治理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ C ）；A、项目系统目标 B、项目的环境目标C、项目的进度目标 D、项目的中意目标14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目预备、项目评估、项目谈判、项目实施和（ B ）等 6 个阶段；督A、项目的收尾； B、项目后评判； C 、项目的交接； D 、项目监15、以下哪个不是项目的参与者（ D ）；
5、 D ）；A、项目投资者 B、项目的负责人C、项目设计单位 D、城市治理者16、项目成本治理主要包括工程估价、成本方案、支付方案和（A、资金筹集 B、成本核算C、进度支配 D、成本掌握和工程款结算与审核17、以下哪个不是合同治理的主要内容？（ D ）A、招投标中的治理 B、合同实施掌握C、合同变更治理和索赔治理 D、合同治理人责任的确定18、工作分解结构是一种很有应用价值的治理方法,它是一种（ D ）；A、交叠结构 B、平行的网状结构C、分散结构 D、层次化的树状结构19、以下关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确选项（ B ）；A、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送
6、达B、投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者舍弃投标D、投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件20、因（ C ）造成的工期延误,工期不能顺延；A、发包人不能按合同商定供应开工条件B、发包人不能按合同商定供应工程预付款,致使工程不能正常进行C、一周内非承包人缘由停水、停电、停气造成停工累计 6 小时D、不行抗力21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ B ）； B、全部或部分工程的设计A、承建项目的投资投料试生产C、总价包干 D、全部的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装名师归纳
7、总结 - - - - - - -第 2 页,共 34 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备欢迎下载 C ）；22、以下建立项目治理组织的步骤,正确的先后次序是（确定项目工作内容 组织结构设计确定合理的项目目标 确定组织目标和组织工作内容A、一一一 B、一一一C、一一 D、一一23、工程项目进度方案工期优化的目的是为了压缩（ B ）；A、方案工期 B、运算工期 C、合同工期 D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的（ A ）和工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满意合理劳动组织的要求A、流水步距 B、工作面 C、流水强度 D、流水节拍
8、25、利用工作的自由时差（A ）；A、不会影响紧后工作,也不会影响总工期B、不会影响紧后工作,但会影响总工期C、会影响紧后工作,但不会影响总工期D、会影响紧后工作,也会影响总工期26、招投标法规定,招标人采纳公开招标方式,应当发布招标公告,依法必须进行招标项目的招标公告,应当通过（ A ）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布；A、国家指定 B、业主指定 C、当地政府指定 D、监理机构指定27、依据我国招标投标法规定,该评标委员会的人数应不少于（B ）；A、3 人 B、5 人 C、7 人 D、9 人28、关于工期索赔,以下说法正确选项（ A ）；A、单一延误是可索赔延误 B、共同延误是不行索赔延
9、误C、交叉延误可能是可索赔延误 D、非关键线路延误是不行索赔延误29、项目参与人是指（ A ）；A、项目的参与各方； B、项目的建设者； C、项目的治理者； D 、项目投资方；30、关于项目目标之间的关系,下面哪种说法是错误的；（ D ）A、项目治理的目标是相互联系、相互影响的B、项目治理各目标之间是相辅相成,相互依靠的C、项目治理应当追求各目标之间的优化和平稳D、项目治理各目标之间是相互联系的,不存在相互冲突的情形31、以下关于单代号网络图的表述,正确选项（ B ）；A、节点表示工作,箭线长度表示工作的连续时间B、节点表示工作,箭线表示工作之间的规律关系C、节点表示工作的开头或终止,箭线表示
10、工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的规律关系,箭线表示工作及其进行的方向名师归纳总结 32、在工程项目治理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是（ C ）；第 3 页,共 34 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A、和谐层 B学习必备欢迎下载、决策层、执行层 C、操作层 D33、固定单价合同适用于（ C ）的项目；A、工期长,工程量变化幅度很大 B、工期长,工程量变化幅度不太大C、工期短,工程量变化幅度不太大 D、工期短,工程量变化幅度很大34、建设工程合同签订后,发包人给承包人肯定比例的预付款,一般为合同金额的（ C ）；A、15% B、20%
11、 C、10% D、25% 35、（ B ）为零的工作确定在关键线路上；A、自由时差 B、总时差 C、连续时间 D、以上三者均36、招标投标法规定,招标投标活动应当遵循公开、公正、公正和诚恳信用的原就；公开原就,第一要求招标信息公开,其次,仍要求（ B ）公开；A、评标方式 B、招标投标过程 C、招标单位 D、投标单位37、设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由（ C ）提出；A、业主 B、总设计师 C、承包人 D、发包人38、我国于（C ）年开头推行建设工程监理制度；A、1983 B、1985 C、1988 D、1990 39、网络方案工期优化的目的是为了缩短（ B ）；A、方案工期
12、 B、运算工期 C、要求工期 D、合同工期40、招标投标活动的（ A ）原就第一要求招标活动的信息公开；A、公开 B、公正 C、公正 D、诚恳信用41、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员为 5人以上,其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（ A ）；A、三分之二 B、二分之一 C、三分之一 D、四分之三42、在时标网络方案中,虚工作在时间轴上的投影为（ A ）；A、一个点 B、一条线段C、可能是点,也可能是一条线路 D、其他形式43、对工程地质条件复杂或有特别要求的重大建筑工程地基,尚应进行 A ；A、施工勘察 B、具体勘察 C、初步勘察 D、选址勘察44、对技
13、术复杂而又缺乏设计体会的工程项目,依据主管部门的要求,可增加（ C ）阶段；A、方案优选 B、初步设计 C、技术设计 D、施工图设计45、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为（ A ）A、75%95% B、35%75% C、50%85% D、5%35% 46、（ B ）是流水施工的工艺参数名师归纳总结 A、施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距第 4 页,共 34 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 47、项目治理的核心任务是（学习必备欢迎下载 C ）；A、成本掌握 B、质量掌握 C、目标掌握 D、进展掌握
14、48、项目的一个实例是（C ）；A、治理一个公司 B、供应技术支持C、开发一种新的运算机 D、供应金融服务49、某方案年设计生产才能为 4 万件,每件产品价格为 400 元,单件产品变动成本为 280 元,单件产品销售税金及附加 含增值税 为 40 元；年固定总成本为240 万元；用产量表示的盈亏平稳点为 D 件；、30000 A、15000 B、16000 C、21000 D50、承包人应在索赔大事发生后的（ D ）天内向工程师递交索赔意向通知,说明将对此大事提出索赔；假如超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求；A、21 B、30 C、15 D、28 51、组织中最高领导层到基层
15、人员之间划分成的职位等级的数目称为（ B ）；A、分权程度； B、治理层次； C、集权程度； D、治理幅度；52、实行项目经理责任制,属于施工成本治理措施中的（B ）；A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施53、双代号网络方案中（ B ）表示前面工作的终止和后面工作的开始；A、起始节点 B、中间节点 C、终止节点 D 、虚拟节点54、在时标网络方案中,波浪线表示（ C ）；A、工作的连续时间 B、虚工作 C、自由时差 D、总时差55、PDCA循环中的 PDCA分别指（ C ）；A、方案、检查、实施、处置B、方案、处置、检查、实施C、方案、实施、检查、处置 D、检查、方案、实施、
16、处置56、（ A ）不是项目目标动态掌握的纠偏措施；A、工程措施 B 、治理措施 C、经济措施 D 、技术措施57、每隔肯定的时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,这种数据的收集方法为（ A ）A、系统抽样法 B、单纯随机法 C、二次抽样法 D、分层抽样法58、单代号网络方案的起点节点可（ A ）；A、有一个虚拟 B、有两个 C 、视情形需要,可以有多个 D 、不确定名师归纳总结 59、在工程网络方案中,判别关键工作条件是该工作（ D ）；第 5 页,共 34 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载A、自由时差最小 B C、连续
17、时间最长 D、与其紧后工作之间的时间间隔为零、最早开头时间等于最迟开头时间60、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括（ B D ）；A、对投资方向和内容作初步构想、挑选好询问机构C、组织对项目建议书与可行性争论报告进行评审D、组织落实建设用地和开展设备招标61、工作周期长、专业复杂或比较特别的工程项目相宜采纳的组织结构模式是（ C ）；A、平稳矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式62、项目建设过程中,业主对工程项目治理大都采纳（ B ）的方式；A、直接治理 B、间接治理 C、平行治理 D、垂直治理63、线性组织结构的特点是（ B ）；A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个
18、工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高 , 就听谁的指令 D64、施工项目成本核算的对象为（ C ）；、可以越级指挥或请示A、施工项目； B 、施工客体； C 、生产费用承担的客体； D 、单位工程；65、指令源有两个的是（B ）；A、线性组织结构 B、矩阵式组织结构C、事业部制组织结构 D、直线制组织结构66、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于（ A ）天内赐予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；A、28 B、15 C、21 D、1 个月67、我国的建设工程监理属于国际上（ C ）的范畴；A、设计方项目治理 B、施工方项目治理C、业主方项目治理 D、项目总承包方项
19、目治理68、影响施工质量的有（ C ）大要素；A、三 B、四 C、五 D、六69、以下哪个不是工程项目的特点（ C ）；A、具有特定的对象； B、实施的一次性；C、没有资金限制和经济性要求； D、实施的渐进性、复杂性和开放性等70、在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ B ）；A、开头快,后来慢,接近终止时又快；B、开头慢,后来快,接近终止时快速减缓；C、开头快,后来慢,接近终止时更慢；D、开头慢,后来快,接近终止时快速加快；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 34 页精选学习资料 - - - - - - - - - 71、质量活动的主体是（学习必备欢迎下载
20、C ）；A、材料 B、方法 C、人 D、治理72、能精确表达出施工成本确定偏差的分析方法是（A ）；A、表格法 B 、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法73、工程项目的特性不包括（ D ）；A、惟一性 B、固定性 C、整体性 D、流淌性74、以下关于工程项目范畴确认的表述,正确选项（ B ）；A、范畴确认是托付方与业主商谈确定合同内容的过程；B、范畴确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；C、WBS不能作为确认工作范畴的依据；D、范畴确认的方法是方案、执行、检查、处理；75、以下项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是（ B ）；、项目式 C、平稳矩阵式 D、强矩阵A、职能式
21、B式76、为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用（ D ）合同；A、成本加奖赏费 B、成本加鼓励费C、成本加固定费用 D、固定价格77平行发包模式的优点不包括 C ；A、有利于缩短工期B、有利于质量掌握C、有利于业主对全部承包人的治理及组织和谐D、有利于业主挑选承包单位78、规模小、时间短、专业面窄的项目相宜采纳的组织形式是（ C ）；A、项目式 B、平稳矩阵式 C、直线式 D、弱矩阵式79、招标治理中的公正原就是指（ B ）；A、工程项目招标具有较高的透亮度 B、给与全部投标人公平的权益C、评标时按事先公布的标准评审 D、当事人应正确行使权益和履行义务80、工程交付使用前的必经程序不
22、包括（ C ）；A、中间验收 B、竣工验收 C、重新检验 D、竣工决算81、M工作与 N工作之间的规律关系为工艺关系,（ D ）打算的；说明他们之间的先后次序是由A、人力调配需要 B B、材料供应需要C、资金调配需要 D、工作程序需要82、属于项目式组织结构优点的是（ B ）；A、项目团队成员无后顾之忧、项目治理指令一样C、防止了资源的囤积与铺张 D、有利于公司项目进展与治理的连续性名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 34 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载83、以下哪个不是建设工程招标的形式； （ C ）A、公开招标 B、邀请招标 C、
23、政府决标 D、协议招标84、固定价格合同对于客户和承建商来说,风险分别是（ B ）；A、低 低 B、低 高 C、高 低 D、高 高85、工程项目的治理层次与治理跨度之间的关系为（ D ）；A、跨度越小层次越少 B C、跨度越大层次越大 D 86、项目最主要的特点是（ B ）；、层次削减跨度不变、层次越多跨度越小A、目标明确性 B、一次性 C、约束性 D、生命周期性87、项目的承包商一般不包括（ A ）；A、业主 B、询问公司 C、设计单位 D、材料供应商88、虚工作的特点是（ D ）A、需要消耗时间和资源 B C、不消耗时间而只消耗资源、只消耗时间而不消耗资源 D 、既不消耗时间,也不消耗资源
24、89、网络方案的（ B ）就是网络方案终点节点的标号值、指令工期A、要求工期 B、运算工期 C、方案工期 D90、在双代号或单代号网络方案中,工作的最早开头时间应为其全部紧前工作（ A ）；A、最早完成时间的最大值 B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值 D、最迟完成时间的最小值91、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ A ）的全部费用；A、施工工地仓库 B、施工操作地点C、施工工地仓库后出库 D、施工现场所在地92、影响施工项目质量的主要因素不包括（ D ）因素；A、人； B、机械设备； C、环境； D、资金；93、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,如描述实际进度的点
25、落在香蕉图右侧,就表示此刻实际进度（ B ）；A、正常； B、比按最迟开头时间支配的进度拖后；C、比按最早开头时间支配的进度超前；D、和按最迟开头时间支配的进度一样；94、（ C ）是流水施工的空间参数A、流水节拍 B、流水步距 C、施工段 D、流水强度95、对多层或高层建筑物,施工段的数目,要满意合理流水施工组织的要求,即（ C ）A、m n B、m n C、mn D、m n B ）；96、以下关于 M、N工作之间的次序关系的表述,正确选项（A、N工作在 M工作终止后隔一段时间才开头, 就 M、N工作为紧前次序关系；B、M工作终止, N工作立刻开头,就M、N工作为紧前次序关系；名师归纳总结
26、- - - - - - -第 8 页,共 34 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载C、N工作只有 M工作终止后方可开头,中间不能插入其他工作,就 M工作 为 N工作的紧后工作；D、M工作完成以后 N工作才能开头,中间不能插入其他工作,就 N工作为 M工作的紧前工作；97、施工总承包模式与施工总承治理模式的相同之处在于 B ；A、项目建设周期 B、总包单位对分包单位的治理责任C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的挑选和认可权限 98、在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由（ A ）承担；、发包人和承包人共同 D、监
27、理工程师A、发包人 B、承包人 C99、固定节拍流水施工的特点是（ B ）. A、全部施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B、相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍 C、专业工作队大于施工过程数 D、连续作业,施工段之间有必要的闲暇时间 100、孤岛分布是指（ C ）；A、由于技术上、习惯上的缘由显现的 B、由于分组的组数不当C、由于少量材料不合格,短期内工人操作不娴熟所造成 D、抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致多项挑选题1、索赔成立的条件包括 ABCD ；A、与合同对比,大事已造成了承包人成本的额外支出或直接工期缺失 B、造成缺失的缘由按合同商定不属于承包人的
28、行为责任 C、不是承包人造成的缺失,依据合同商定,也不是应当由承包人承担 D、承包人按合同规定的程序准时提交了索赔意向通知和索赔报告 E、承包人的责任,但对承包人造成的缺失过大2、以下项目治理中属于业主方项目治理的是 ACD ；、开发方A、投资方 B、施工方 CD、由询问公司供应的代表业主方利益的项目治理服务 3、我国建筑业实行 ABCE等制度； E 、施工总承包方A、市场准人制度 B、企业经营资质治理 C、执业资格注册制度 D、工程承包挂靠制度 E、持证上岗制度 4、在挑选缩短连续时间的关键工作时,应考虑 ABCD；A、缩短连续时间而不影响质量和安全的工作名师归纳总结 - - - - - -
29、 -第 9 页,共 34 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载B、缩短连续时间所需增加的费用相对较多的工作C、缩短连续时间所需增加的费用相对较少的工作D、有充分备用资源的工作 E、无充分备用资源的工作5、以下招投标过程中的行为被禁止的是BCDE；A、实行低价策略 B、投标人之间相互商定抬高投标价格C、投标人之间进行内部竞价,内定中标人 D、招标人向投标人提出工程的条件和要求 E、投标人以低于成本的报价竞标 6、建设工程施工合同 示范文本 由 ABD组成；A、专用条件 B、专用条款 C、协议条款、协议书D、通用条款 E 7、建设工程项目进度目标的掌握措施包括有（
30、 ABCE）；A、组织措施 B、技术措施 C、治理措施 D、合同措施 E、经济措施 8、依据工程承包方式分类,合同的类型包括 ABE；A、勘察、设计或施工 , 总承包合同 B、单位工程施工承包合同C、成本加酬金合同 D、建设工程监理合同 E、BOT合同 9、工程合同付款分四个阶段进行,分别是 ABCE；A、预付款 B、工程进度款 C、最终付款 D、合同保证金 E、退仍保留金 10、可以视为废标的是 ABCDE；A、投标文件未按招标文件密封 B、逾期送达指定地点的C、投标人名称或组织机构同资格预审时一样 D、联合体投标附有联合体各方投标协议的 E、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人
31、签字或盖章的 11、以下属于项目目标事前掌握的是（CD ）；* A、收集项目目标的实际值 B、定期进行项目目标的方案值与实际值比较 C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素实行预防措施 E、当发觉目标偏离时,实行纠偏措施进行纠偏 12、以下成本项目属于工程成本的有 ABCE；A、间接费用 B、人工费 C、材料费、机械使用费 D、其他税金 E 13、下面属于业主方进度掌握任务的是 ACDE；A、掌握设计阶段的工作进度 B、掌握施工进度、掌握物资选购工作进度 C、编制深度不同的实施性进度方案 D E、掌握设计预备阶段进度名师归纳总结 - - - -
32、 - - -第 10 页,共 34 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载14、成本分析的基本方法有（ABCD ）；A、比较法 B、图表法 C、因素分析法 D、比率法 E矩阵法15、以下属于施工项目索赔理由的有ABCD；A、发包人违反合同,给承包人造成时间缺失 B、因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用缺失 C、监理工程师供应的技术资料不准确,给承包人造成了费用增加 D、发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加 E、承包人工程治理不当,造成承包人的费用增加 16、常见的工程质量统计分析方法有（ ACDE ）；A、分层法 B、分项法 C、因果分析图法 D、排列图
33、法 E、直方图法 17、施工阶段质量掌握的监控主体包括 BCDE；、监理单位 C、设计单位 A、施工承包方 BD、业主方 E、政府的工程质量监督部门18、建设工程项目的全寿命周期包括项目的 ABD；A、决策阶段 B、实施阶段 C、验收阶段D、使用阶段 E、修理阶段19、建设工程项目质量形成的影响因素有 ABDE；A、人的质量意识和质量才能 B、建设项目的决策因素C、风险因素 D E、建设工程项目勘察因素、工程项目的施工环境20、项目施工资源的安排方案应明确各种资源的需求在（ACE ）的安排；A、时间上 B、空间上 C、相应子项目 D、各个公司之间 E、相应工程部位上 21、单代号网络方案的绘图
34、规章是（ ABCD ）A、网络图中不答应显现有重复编号 B、在网络图中除起点节点和终点节点外,不答应显现其他没有内向箭线的 工作节点和没有外向箭线的工作节点 C、在网络图的开头和终止增加虚拟的起点节点和终点节点 D、在网络图中不答应显现循环回路 E、后续节点的编号不肯定大于前导节点编号 22、绘制网络图的基本原就是（ ABCD ）；A、在网络图中不答应显现循环回路 B、在网络图中不答应显现没有开头节点的工作 C、在网络图中不答应显现带有双向箭头或无箭头的工作 D、在网络图中不答应显现没有终点节点的工作 E、不肯定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依靠的关系名师归纳总结 - - - - -
35、 - -第 11 页,共 34 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载23、合同交底的内容有 ABE；A、对合同的主要内容做出说明和说明 B、将各种合同大事的责任分解落实到各工程小组或分包人 C、对合同价格作分析 D、对合同要求的施工工期作分析 E、在合同实施前与其他相关的各方面落实各种支配 24、招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者 投标人是否符合 ABDE；A、具有独立订立合同的权益 B、具有履行合同的才能 C、没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态 D、5 年内没有重大工程质量问题 E、法律法规规定的其他资格条件 25、在国际
36、上,对项目经理的位置、作用和特点的描述是（AD ）；A、项目经理是项目治理班子的负责人 B、项目经理是一个技术岗位 C、项目经理是项目组织系统中的治理者,具有人事权、财权、物资采 购权 D、项目经理的主要任务是项目目标的掌握和组织和谐 E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人填空题1、一般项目具有项目的一次性、 （项目目标的明确性）和项目的整体性三方面特点；2、工程项目的投资建设过程中,主要涉及到 监理询问单位四个方面的主体；（业主）、承包商、设计单位、3、工程项目依据治理的主体部门不同,可以划分为（业主的工程项目治理） 、设计单位的工程项目治理、施工单位的工程项目治理、政府的工程项目治理、询问单位的工程项目治理治理五种类型；4、建设项目依据工程组成单元可以划分为 工程、分项工程四部分；（单项工程）、单位工程、分部5、政府进行工程项目治理的特点（强制性）、执法性、全面性、宏观性；6、工程项目按承包的范畴可以划分为 招标两种；（项目总承包招标）